【摘要】第一部分組織權(quán)責(zé)劃分制度第一章權(quán)責(zé)劃分辦法第一條公司為明確劃分各層人員的權(quán)責(zé),加強(qiáng)管理,提高工作效率,特制定本辦法。第二條本辦法按本公司組織系統(tǒng)分為:董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、經(jīng)(副)理、主管、(班)組長(zhǎng)及其他辦事人員等七階層。第三條各層人員的權(quán)責(zé),分為下列三項(xiàng):1.C代表經(jīng)辦、主辦或提出——指該事項(xiàng)應(yīng)由該層人員負(fù)責(zé)辦理或其發(fā)動(dòng)提出。2.B代表
2025-04-18 07:48
【摘要】?jī)?nèi)部管理制度匯編105/105目錄前言05總則第一部分物業(yè)公司組織架構(gòu)第二部分崗位職責(zé)1、總經(jīng)辦崗位職責(zé)06總經(jīng)理崗位職責(zé)
2025-04-13 01:13
【摘要】?jī)?nèi)部管理制度及考核辦法深圳市xx物業(yè)管理有限公司二OO三年月日第一項(xiàng)基礎(chǔ)管理1.11健全的內(nèi)部管理規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法1.11.1管理服務(wù)工作程序及崗位職責(zé)1.11.1.1物業(yè)管理工作流程1.11.1.2管理處組織架構(gòu)1.11.1.3管理處管理人員分工情況1
2025-04-18 12:29