【正文】 生育、住房公積金自員工轉(zhuǎn)正后辦理。結婚禮金100元/人現(xiàn)金由員工所在業(yè)務單元的文員，負責辦理領取手續(xù)。推薦成功的標志n 被推薦人成功轉(zhuǎn)正。本管理辦法由人力資源部負責制定、解釋，于2009年1月1日起執(zhí)行。l 對于新申請備案員工開始月份和離職員工離開月份的交通補貼計算，將按每月分為三旬進行計算，每一旬報銷額度為全月額度的1／3。交通補貼標準：l 公司交通補貼由“職級補貼”+“崗位補貼”兩部分組成。實習協(xié)議：在校學生在沒有取得畢業(yè)證之前，是學生身份，應簽訂實習協(xié)議。聘用人年齡若接近法定退休年限的，勞動合同簽到法定退休年齡。216。 離職手續(xù)（勞務關系及實習人員參照執(zhí)行）（1） 員工無論何種原因離職，在部門主管與員工溝通完畢后，應約定離職手續(xù)辦理時間，同時簽訂附件1《協(xié)商一致解除勞動合同通知書》，或附件2《終止/解除勞動合同通知書》。B、員工因違紀被辭退。如確因工作需要，需增加或更改班次，需提前到公司人力資源部備案。216。30天產(chǎn)假/流產(chǎn)假天數(shù)），生育生活津貼由生育保險中心一次性給付。 對年休假制度過渡期的處理：1）2009年1月1日起入職的員工，均執(zhí)行新的年假政策，入職滿一年起方能享受年假政策；2）2009年1月1日前入職的員工，在2009年司齡滿自然年度前，執(zhí)行舊的年假政策；滿自然年度起，執(zhí)行新的年假政策。：主管級以上及綜合部門人員加班后可以換休。4．延時工作時間及審批的管理：指主管根據(jù)工作需要并經(jīng)區(qū)域總經(jīng)理審核同意后，安排所在部門員工延長工作時間。或者在目錄中點擊“ALT＋V+D”也可顯示完整目錄。文件的效力依據(jù)新法優(yōu)于舊法的原則，同一主題在新法沒有明確廢止或重新定義的內(nèi)容，仍然沿用原文件規(guī)定。 出勤統(tǒng)計及時間：：各部門根據(jù)工作性質(zhì)確定出勤記錄方式（包括但不限于指紋機、考勤卡、簽到表等方式）。 員工病假須憑區(qū)、縣級醫(yī)院開具的有效證明銷假。216。216。 遲到、早退、曠工：這里規(guī)定的是經(jīng)濟處罰標準，行政處罰見《員工獎懲條例》（2008版）。但在有客人的情況下，員工不得催促客人離場。4．內(nèi)容： 簽訂勞動合同書的員工離職（1） 員工主動辭職：員工在合同期內(nèi)提出離職或合同期滿提出不再續(xù)簽，須提前三十天（試用期員工提前三天）向所在部門負責人提交書面的辭職告知，并在規(guī)定的時間辦理離職手續(xù)。若補償?shù)脑鹿べY標準未達到上年度社會平均工資標準3倍的，按在公司實際工作的年限支付。公司人力資源部負責對本管理辦法的解釋及定期回顧。四、用工類別與所屬關系勞動關系A．簽訂對象：與第三方無勞動關系，年齡符合國家規(guī)定的候選人。B．勞務協(xié)議的簽訂及期限依據(jù)崗位或任務的要求確定，分為固定期限、以完成一定任務為期限。在此過程中，也協(xié)助員工部分解決了上下班的交通問題。員工有責任確保報銷用發(fā)票的合法性。 員工必須購買《機動車交通事故責任強制保險》及所有政策法規(guī)強制規(guī)定的險種。l 其配偶、父母、子女和配偶父母以外的親屬，不允許在公司同一區(qū)域（或同在綜合部門）內(nèi)任職。人力資源部2009年2月5日保險福利管理辦法（2009年版）文件名稱保險福利管理辦法版號：2009年版編 制張瓊英審 核林萍批 準周洪斌生效日期2009年1月1日頁　數(shù)3頁目的：明確公司福利項目，規(guī)范公司社會統(tǒng)籌保險的辦理手續(xù)。（以公司確定的繳納基數(shù)為計算依據(jù)）險種名稱適用對象單位繳納比例個人繳納比例備注城鎮(zhèn)養(yǎng)老保險已轉(zhuǎn)正員工20%8%戶口性質(zhì)為農(nóng)民工的，由區(qū)域人力資源經(jīng)理確認其參保類型。l 失業(yè)保險：員工在辦理離職工資結算時，如果符合失業(yè)保險金的領取原則，薪酬專員將為其辦理失業(yè)保險金的領取手續(xù)。 基金來源及設置l 該政策屬全面薪酬體系的一部分，基金來源于公司提取的福利費；l 年初人力資源部根據(jù)薪酬預算，按團隊員工年保障薪酬總額的3%核算年標準提供到財務部，新項目按實際人數(shù)工資總額3%提取，每季度回顧一次標準；l 團隊的劃分，各公司可以根據(jù)實際情況進行設定，可參見附件3。建議各區(qū)域通過各種途徑體現(xiàn)獎勵的“及時性”，即盡可能在員工或團隊做出突出業(yè)績和行為的一個工作日內(nèi)確認其業(yè)績或行為的有效性，減少后期追述的行為。重慶物業(yè)公司人力資源部具有對此辦法的解釋權。固定的年獎金： 指合計不低于員工1個月的月固定工資的獎金，于年末一次發(fā)放。月工資的支付：公司的計薪周期為自然月，即每月130/31日。公司經(jīng)過討論形成當年新入職員工的轉(zhuǎn)正起薪點。 其他原因的薪酬回顧，生效日期為次月一日。 激勵與考核并存。168。 對新員工的定期評估。168。168。168。 區(qū)域內(nèi)輪崗計劃由區(qū)域人力資源經(jīng)理提交，相關部門經(jīng)理（或主管）會簽，區(qū)域總經(jīng)理審批，并抄送公司員工發(fā)展經(jīng)理和人力資源部經(jīng)理。；168。相關附表：《輪崗計劃書》《工作交接清單》重慶新龍湖物業(yè)服務有限公司人力資源部二零零八年三月新龍湖物業(yè)值班經(jīng)理制度文件名稱新龍湖物業(yè)值班經(jīng)理制度版號：2007年版編 制陳小琴審 核李鑫華批準人周洪斌生效日期2007年11月 05 日頁數(shù)共 2 頁 目的加強對項目物業(yè)服務品質(zhì)的監(jiān)控，快速解決各類報事問題，發(fā)現(xiàn)有潛力的管理人才，解放區(qū)域總經(jīng)理。培訓費用預算培訓計劃的實施，必須按照計劃實施，不能按照計劃實施的，通過以下流程完成計劃變更：區(qū)域級培訓計劃變更：區(qū)域人力資源經(jīng)理提交《培訓計劃調(diào)整申請表》，需要經(jīng)過公司員工發(fā)展經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理和區(qū)域總經(jīng)理審批后，方可變更計劃。審批于每年的12月中旬完成。168。168。168。168。168。原則及相關定義：168。3） 入職關懷行動。168。指導原則。適用對象責任人審核人批準人全員薪酬回顧人力資源部區(qū)域總經(jīng)理/部門總監(jiān)公司總經(jīng)理　S級/1級員工專業(yè)經(jīng)理人力資源經(jīng)理/招聘經(jīng)理區(qū)域總經(jīng)理/部門總監(jiān)轉(zhuǎn)正薪酬回顧2級員工人力資源經(jīng)理/招聘經(jīng)理人力資源總監(jiān)區(qū)域總經(jīng)理/部門總監(jiān)　3級及以上員工招聘經(jīng)理人力資源總監(jiān)公司總經(jīng)理　校招員工校招負責人人力資源總監(jiān)公司總經(jīng)理晉職/晉級的薪酬回顧人力資源部區(qū)域總經(jīng)理/部門總監(jiān)公司總經(jīng)理降職/降級的薪酬回顧1級/2級員工專業(yè)經(jīng)理人力資源經(jīng)理/招聘經(jīng)理區(qū)域總經(jīng)理/部門總監(jiān)3級及以上員工人力資源經(jīng)理/招聘經(jīng)理區(qū)域總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)公司總經(jīng)理216。差錯的確認、糾正與處理，則公司有理由相信員工已經(jīng)對自己的收入情況知情并認可；有異議的應在5個工作日內(nèi)向所在業(yè)務單元的人力資源部提出，人力資源部在接到信息后3個工作日內(nèi)予以答復。 遇法定節(jié)假日月收入=月固定工資/月規(guī)定出勤天數(shù)（月實際出勤天數(shù)+當月法定節(jié)假日天數(shù)）216。延時補貼1：指公司規(guī)定出勤時間與國家法定工作時間之間的工作時間的報酬。 綜合部門激勵基金的審核權和執(zhí)行權仍然保留在各部門負責人處；168。 此辦法為《物業(yè)及商業(yè)公司團隊及時激勵管理辦法（2007版）》的補充性文件，原文件中的全部內(nèi)容依然合理有效；168。有條件和必要的團隊可以在團隊內(nèi)公開溝通，也可以不公開溝通；l 激勵形式盡量多元化(現(xiàn)金和非現(xiàn)金形式)。因員工的原因致使公司不能按時辦理參保手續(xù)的，公司不承擔該員工保險辦理的缺失或延誤的責任。帶薪休假：年假、婚假、吊唁假、健康體檢假、產(chǎn)假的規(guī)定見《出勤管理辦法》。具體金額由公司總經(jīng)理確定。推薦原則n 公司鼓勵員工主動去發(fā)現(xiàn)或?qū)ふ曳瞎居萌藰藴实娜瞬挪⑾蚬就扑]。l 對于濫用此政策的員工，公司有權決定取消其交通補貼，并恢復使用公司辦公用車（或報銷公務交通費用）。l 公司每半年回顧交通補貼的授予情況并根據(jù)公司發(fā)展情況、職業(yè)等級變化等情況進行調(diào)整。公司人力資源部負責此細則解釋及回顧。勞動合同書需要約定：合同生效日及終止時間，約定任務完成的標志，雙方終止的時間/標志。重慶新龍湖物業(yè)服務有限公司 2008年9月勞動合同管理細則一、目的：規(guī)范勞動合同書/勞務協(xié)議/實習協(xié)議簽訂的操作。由于離職者的原因未按規(guī)定時間和要求辦理手續(xù)，給公司造成損失的，離職者將承擔賠償責任。離職補償對象為簽訂勞動合同書的非違紀終止/解除、公司提出的合同期滿不續(xù)簽、經(jīng)雙方協(xié)商一致解除勞動合同的人員，及按照國家《勞動合同法》的規(guī)定公司應當支付補償?shù)那闆r。附件1：《加班審批表》附件2：《加班匯總表》重慶新龍湖物業(yè)服務有限公司人力資源部2008年3月員工離職管理辦法文件名稱員工離職管理辦法版號：2008年版編 制馮皓審 核批 準周洪斌生效日期自頒布之日起生效頁　數(shù)共9頁1．目的：根據(jù)2008年1月1日執(zhí)行的《勞動合同法》的規(guī)定，規(guī)范員工離職管理程序。保潔班次1：　7：0017：30每個班計8小時出勤班次2：　11：3020：00每個班計8小時出勤班次3：　8：3017：30每個班計8小時出勤班次4：　15：3023：30每個班計8小時出勤班次5：　22：00次日6：00每個班計8小時出勤班次6：　7：3022：00每個班計14小時出勤備注：班次3適用朝天門保潔部；班次4適用于朝天門、藍湖郡保潔部；班次班次6適用于商區(qū)保潔部。：員工直系親屬（父母、公婆/岳父母、配偶、子女）辭世時，公司給予5天日歷天數(shù)的帶薪喪假；（祖父母、外祖父母、兄弟姊妹）辭世，公司給予3天日歷天數(shù)帶薪喪假。晚育假：可增加30個日歷天數(shù)的休假。216。5．請休假、年休假及缺勤管理、事假的請假216。 會所、庫管員和環(huán)境治理中心：每月出勤26天，每天有效工作時間8小時。適用范圍：重慶龍湖物業(yè)服務有限公司人力資源系統(tǒng)人員文件效力：公司制度高于區(qū)域制度。3．出勤管理： 各部門月度出勤： 公司綜合部門、區(qū)域總經(jīng)理、區(qū)域副總經(jīng)理、各專業(yè)職能負責人： 每周出勤五天，每天有效工作時間8小時。 部門應該根據(jù)工作需要提前預計可能發(fā)生的延時，填寫《延時安排表》，送區(qū)域人力資源行政中心經(jīng)理處備案。 合理安排工作計劃以確保休假是員工與上級主管共同的責任。：216。216。重慶新龍湖物業(yè)服務有限公司 2008年12月26日關于統(tǒng)一班次的公告公司各部門：為了便于考勤統(tǒng)計及公司管理的需要，公司決定對各崗位的班次進行統(tǒng)一，具體情況如下：崗位班次考勤時間客戶服務班次1：　9：0017：30（夏季8：3017：30）每個班計8小時出勤班次2：夜班每個班計8小時出勤備注：客戶中心上夜班后休息一天，休息當天不計算出勤。如無備案的加班，需由區(qū)域總經(jīng)理審批后方可生效。B、其他依據(jù)《勞動合同法》及相關法律、法規(guī)規(guī)定，符合解除或終止勞動合同情形的。其中：在16日（含）前辦理工作移交及結算手續(xù)的員工，其結算薪酬在當月18日通過銀行入帳至員工在公司時辦理的工資卡上；17日（含）30日辦理工作移交及結算手續(xù)的，其結算薪酬在次月18日通過銀行入帳至員工在公司時辦理的工資卡上。 附件5： 《離職員工工作及資料移交清單》，員工所在業(yè)務單元人力資源部存檔。合同期限以預計的任務期限，同時約定可能的提前終止的情況。員工、公司在合同期滿前30天均有責任以告知對方合同是否續(xù)簽，對于合同期滿不再續(xù)簽的，應以書面的方式通知對方。l 員工購車、崗位調(diào)整或入職后應將車輛行駛證、駕駛執(zhí)照（公司留復印件）遞交人力資源部，人力資源部以收到這三個復印件之日起計算車輛補貼。l 員工費用發(fā)票金額小于補貼金額時，剩余的額度將不會累計到下季度的報銷額度中。n 明確推薦原則、親屬回避原則和推薦獎勵原則。n 被推薦人轉(zhuǎn)正后在任何時間離開公司，人才推薦獎都不受影響。l 在所有福利發(fā)放前，員工無論任何原因離開公司的，不享受此項福利待遇。，如需重新參保，需向所在的人力資源行政中心提起書面申請。 基本原則 l 充分體現(xiàn)團隊激勵、溫馨感情激勵、個性化激勵、家庭成員激勵；l 及時認可和獎勵團隊或個人當期突出業(yè)績或行為，如：創(chuàng)新的方法、明顯的進步、解決專題工作效果明顯、突發(fā)事件處理得當、對職責內(nèi)的日常工作長期堅持等，不得用于獎勵“加班”和無明顯成效的“辛苦”；l 團隊激勵更多的是一種精神認可。集團人力資源及行政部2007年8月28日“物業(yè)及商業(yè)公司團隊及時激勵管理辦法”補充指導辦法 目的：針對近期及時激勵基金在使用過程中有徇私舞弊、吃大鍋飯、使用不公開透明、發(fā)放過程缺少監(jiān)制等現(xiàn)象，為了指導重慶物業(yè)公司各區(qū)域\部門合理、有效使用及時激勵基金，特制定此辦法。 區(qū)域人力資源行政經(jīng)理對本區(qū)域激勵基金的發(fā)放具有審核權、執(zhí)行權和稽核權，并承擔相應的責任?；竟べY是公司加班工資計算的基數(shù)。事假：每請假一天，扣發(fā)金額為月固定工資／月規(guī)定出勤天數(shù)，不扣發(fā)。 相關責任人需在工資發(fā)放后的三個工作日內(nèi)，將工資條發(fā)放到員工本人。216。l 轉(zhuǎn)正禮金金額（轉(zhuǎn)正后月固定工資—試用期月固定工資）/月規(guī)定出勤天數(shù)發(fā)試用期工資的天數(shù)l 其他說明1. 員工試用期離職，不享受轉(zhuǎn)正禮金；2. 如果員工轉(zhuǎn)正后月固定工資低于轉(zhuǎn)正前月固定工資的，不必退還差額部分；3. 本細則生效后，2007年10月實施的《改善員工薪酬福利配套政策的公告》中的第五條自動失效；4. 本細則的最終解釋權歸公司人力資源部。 在公司任職時間滿1年（含）以上的；或以前有工作經(jīng)驗、入司滿6個月（含）、績效為A的也可以成為入職指引人。旨在具體指導新員工入職不同時期需要掌握的工作內(nèi)容、標準、流程。公司人力資源部負責對本辦法的解釋及定期回顧。、避免組織