【正文】 ．檢定周期有效期內(nèi)的儀器設(shè)備、計(jì)量器具在使用過程中出現(xiàn)失準(zhǔn)時(shí)，經(jīng)調(diào)整或修理后，應(yīng)重新進(jìn)行檢定，并取得合格證后方準(zhǔn)進(jìn)行測(cè)試。 5．新購置的儀器設(shè)備必須進(jìn)行全面檢查并經(jīng)檢定合格后方可使用，正常使用各種儀器應(yīng)每季度定期檢查，所有檢查都應(yīng)做好記錄，并簽章。1） 現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)場(chǎng)前先進(jìn)樣板，經(jīng)項(xiàng)目總工組織專業(yè)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、材料負(fù)責(zé)人等驗(yàn)收合格后，方可大批量進(jìn)場(chǎng)；2） 現(xiàn)場(chǎng)加工的構(gòu)配件、成品、半成品等在大批量加工前，必須先做樣板，由項(xiàng)目總工組織專業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目質(zhì)檢員、工長(zhǎng)、加工負(fù)責(zé)人驗(yàn)收合格后，方可大批量進(jìn)行加工。主要分項(xiàng)工程重點(diǎn)檢驗(yàn)制度 一、鋼筋工程檢驗(yàn)要點(diǎn)：鋼筋的品種和質(zhì)量；鋼筋的加工以及焊接接頭的確認(rèn)；綁扎，包括直徑、根數(shù)、間距、彎鉤、接頭位置、接頭長(zhǎng)度；保護(hù)層。 B、影響下一道工序在一個(gè)月內(nèi)不能繼續(xù)進(jìn)行施工。如質(zhì)檢員抽查三個(gè)位置的檢驗(yàn)結(jié)果同施工隊(duì)所報(bào)結(jié)果不一致，則不予驗(yàn)收。施工進(jìn)度計(jì)劃編制制度工程施工進(jìn)度計(jì)劃包括：?jiǎn)挝还こ淌┕た傔M(jìn)度計(jì)劃；月份施工進(jìn)度計(jì)劃；周進(jìn)度計(jì)劃；階段性施工進(jìn)度計(jì)劃。e) 落實(shí)控制進(jìn)度措施應(yīng)具體到執(zhí)行人、目標(biāo)、任務(wù)、檢查方法和考核辦法。b) 實(shí)際施工進(jìn)度圖。d) 施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整資料。 2）公司文件由項(xiàng)目資料室作接收登記。③項(xiàng)目資料員不在時(shí)各業(yè)務(wù)口代收文件，日后移交資料員，資料室做接收記錄。3）負(fù)責(zé)職業(yè)安全、環(huán)境管理貫標(biāo)工作及資料。 施工現(xiàn)場(chǎng)管理主要包括：現(xiàn)場(chǎng)布置和場(chǎng)容管理兩方面內(nèi)容。 項(xiàng)目施工管理人員和各類操作人員所戴的安全帽和袖章標(biāo)志執(zhí)行《中鐵建設(shè)集團(tuán)有限公司CI手冊(cè)工程項(xiàng)目部分》。臺(tái)后的堆場(chǎng)地坪制作與攪拌機(jī)場(chǎng)地相同。 B、樓層、道路、建筑物四周要求做到無散落的砼、砂漿、碎磚等雜物。 8）現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施到位。 12) 辦公室內(nèi)門窗潔凈，地面清潔，辦公室所有用品擺放整齊。 施工現(xiàn)場(chǎng)檢查、考核與獎(jiǎng)懲制度 1）施工現(xiàn)場(chǎng)劃分為幾個(gè)責(zé)任區(qū)，由各施工隊(duì)負(fù)責(zé)日常清掃。3）現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)志、標(biāo)牌應(yīng)根據(jù)其用途、使用功能分別進(jìn)行登記。六、總分包商管理制度總 則： 為創(chuàng)造良好的施工生產(chǎn)環(huán)境，加大對(duì)各分包隊(duì)伍的管理力度，全面協(xié)調(diào)各單位之間的關(guān)系保，障施工生產(chǎn)者的安全和健康，促進(jìn)施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度及施工安全等方面的管理，確保單位工程的順利竣工與移交，為此，特制定本工作程序，望各單位遵照?qǐng)?zhí)行。三、 分包單位施工人員進(jìn)場(chǎng)后，須接受總包單位治安、消防安全教育培訓(xùn)后，方可上崗作業(yè)。七、 各分包單位進(jìn)場(chǎng)后，由總包單位相關(guān)部門對(duì)其進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教育，施工作業(yè)人員安全帽應(yīng)統(tǒng)一，并掛牌并持證上崗，做到文明施工。四、退場(chǎng)規(guī)定：分包商負(fù)責(zé)范圍工程驗(yàn)收合格后，填寫“分包商退場(chǎng)申請(qǐng)表”和“分包商退場(chǎng)登記表”，經(jīng)各方簽字認(rèn)可后方可退場(chǎng)。二、臨設(shè)管理原則：誰使用，誰負(fù)責(zé)，誰保管，包干到隊(duì)（班組）。各施工隊(duì)只有所施工內(nèi)容得到質(zhì)檢部門認(rèn)可后才可結(jié)算工程款。6） 現(xiàn)場(chǎng)施工人員，必須佩戴明顯標(biāo)志，出入現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)登記，場(chǎng)內(nèi)材料及各種物品，沒有項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)嚴(yán)禁外運(yùn)。 9) 各種機(jī)械使用維修保養(yǎng)人定人定期檢查，保持機(jī)械場(chǎng)地的整潔。 5）現(xiàn)場(chǎng)噪聲力爭(zhēng)減少，不人為地制造噪聲。 工完場(chǎng)清工作由項(xiàng)目工程經(jīng)理執(zhí)行、檢查、考核，定期組織工長(zhǎng)和材料員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)比。 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)圍墻搭設(shè)執(zhí)行《中鐵建設(shè)集團(tuán)有限公司CI手冊(cè)工程項(xiàng)目部分（試行）》。 現(xiàn)場(chǎng)堆放的砂石料、構(gòu)配件、鋼筋、設(shè)備及其他材料，應(yīng)掛牌，予以明確標(biāo)識(shí)。3）歸檔的項(xiàng)目文件未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意不得外借；歸檔的技術(shù)資料未經(jīng)總工同意不得抽撤涂改、銷毀、外借。d) 方案由總工決定發(fā)放范圍，資料作發(fā)放記錄并保存。 2）項(xiàng)目文件包括項(xiàng)目外發(fā)文件、項(xiàng)目?jī)?nèi)發(fā)或傳閱文件兩部分。 文件資料的歸檔應(yīng)做到分類保存、編目清晰、標(biāo)識(shí)明確、裝訂整齊。6）在施工進(jìn)度計(jì)劃完成后，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)及時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度控制總結(jié)。d) 進(jìn)度偏差情況。3）在施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的過程中進(jìn)行下列工作：a) 跟蹤計(jì)劃的實(shí)施并進(jìn)行監(jiān)督，當(dāng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行受到干擾時(shí)，應(yīng)采取調(diào)度措施。向監(jiān)理工程師提出開工申請(qǐng)報(bào)告，并按監(jiān)理工程下達(dá)的開工令指定日期開工。如果物資為業(yè)主提供，則應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)通知業(yè)主，妥善加以解決?！　?duì)于關(guān)鍵工序和特殊工序，要填寫相關(guān)資料表格，并注意資料的真實(shí)性。6） 對(duì)于隱蔽工程，項(xiàng)目專業(yè)間施工聯(lián)檢制度，工序聯(lián)檢單工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制，辦完聯(lián)檢手續(xù)后方進(jìn)行隱蔽。 3）項(xiàng)目總工組織各科室員工根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，制定為達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的各種具體措施。 2．儀器設(shè)備、計(jì)量器具由管理組制定周期檢定日程表，并負(fù)責(zé)組織定期檢定工作。 2．一切有量讀數(shù)的儀器設(shè)備都必須經(jīng)過當(dāng)?shù)胤ǘㄓ?jì)量部門檢定。一次檢查資料不合格，對(duì)相關(guān)責(zé)任人處以50~100元罰款。 ３）QC活動(dòng)成果：全面質(zhì)量管理，分為攻關(guān)型、技術(shù)型、現(xiàn)場(chǎng)管理型等形式，通過幾個(gè)PDCA循環(huán)，取得成果分析。（1）特殊情況時(shí)，資料報(bào)驗(yàn)時(shí)間不得晚于以下規(guī)定：（2）白天正常上班時(shí)間內(nèi)驗(yàn)收的工程，在工程驗(yàn)收合格后2h內(nèi)，必須報(bào)資料給監(jiān)理，監(jiān)理在資料報(bào)驗(yàn)后30分鐘內(nèi)簽認(rèn)。 d) 施工技術(shù)資料：包括工程技術(shù)文件報(bào)審表、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)、安全交底記錄、設(shè)計(jì)變更文件、工程洽商記錄等。 2）按規(guī)定須進(jìn)場(chǎng)復(fù)試的材料，外觀檢驗(yàn)合格后，由項(xiàng)目試驗(yàn)員嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行對(duì)原材料進(jìn)行取樣，送實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)。其中A類物資備料計(jì)劃于開工前45天一式二份上報(bào)公司物資部，審批后將一份計(jì)劃交物資公司用以指導(dǎo)采購準(zhǔn)備工作。2） 技術(shù)安全交底的形式：書面技術(shù)安全交底記錄（含平面圖、剖面圖、節(jié)點(diǎn)詳圖等圖表形式）→召開技術(shù)安全交底會(huì)→現(xiàn)場(chǎng)示范操作技術(shù)安全交底a) 施工組織設(shè)計(jì)交底：項(xiàng)目總工組織項(xiàng)目各專業(yè)技術(shù)管理人員召開施組設(shè)計(jì)交底會(huì)，通過介紹施組的主要內(nèi)容，使項(xiàng)目人員掌握工程特點(diǎn)、主要設(shè)計(jì)要求、施工部署、任務(wù)劃分、進(jìn)度要求、主要工種搭接關(guān)系、施工方法及安全措施、主要機(jī)械設(shè)備使用及各種管理措施。5）方案編制內(nèi)容：a) 工程概況：只寫與本方案有關(guān)的工程概況；b) 施工準(zhǔn)備：包括材料、機(jī)具準(zhǔn)備；人員、勞力準(zhǔn)備；技術(shù)準(zhǔn)備；其它準(zhǔn)備。2） 施工組織設(shè)計(jì)管理流程：編制施工組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目討論公司總工審批項(xiàng)目總工組織各專業(yè)技術(shù)人員項(xiàng)目經(jīng)理組織各部室負(fù)責(zé)人參加優(yōu)化監(jiān)理、甲方審核工程技術(shù)文件報(bào)審表（4份） 施組交底項(xiàng)目總工組織項(xiàng)目、施工隊(duì)工程技術(shù)人員參加施工組織設(shè)計(jì)交底紀(jì)錄資料室發(fā)放、歸檔項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工各部室、分公司落實(shí)執(zhí)行施組修改設(shè)計(jì)或現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)較大變化 圖紙到1個(gè)月形成 發(fā)放紀(jì)錄形成 3） 組織設(shè)計(jì)編制標(biāo)準(zhǔn)：（1）內(nèi)容齊全：確保工程中發(fā)生的任何情況在施工組織設(shè)計(jì)中均能找到處理方法；（2）方案經(jīng)濟(jì)合理、可行：施組中的主要施工方法、工藝必須經(jīng)過多種對(duì)比、討論，優(yōu)選最適合本工程實(shí)際的方案；（3）施組中施工工序安排、施工區(qū)段劃分、施工機(jī)械選擇、勞力計(jì)劃必需科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、符合實(shí)際、便于施工，并根據(jù)實(shí)際需要分階段進(jìn)行安排。2） 圖紙會(huì)審的次數(shù)：每次圖紙到位后均進(jìn)行一次圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。 第四部分 項(xiàng)目管理制度 一、技術(shù)管理制度 項(xiàng)目技術(shù)管理是對(duì)技術(shù)活動(dòng)和構(gòu)成施工技術(shù)的各項(xiàng)要素進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制工作的總稱。3）每次圖紙到位后，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體情況，25天內(nèi)，各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)人員作完本專業(yè)圖紙審查，對(duì)圖紙中存在的問題及時(shí)做好記錄。（4）施工組織設(shè)計(jì)中經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析準(zhǔn)確、符合實(shí)際。c) 作業(yè)條件：包括前道工序、測(cè)量的驗(yàn)收情況、現(xiàn)場(chǎng)的水電等條件、人員上崗條件、其它條件。b) 專項(xiàng)施工方案技術(shù)安全交底：由項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，根據(jù)專項(xiàng)施工方案編制，對(duì)項(xiàng)目相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員、施工管理人員、施工操作人員進(jìn)行交底。每月25日，由專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃做本專業(yè)下月的材料計(jì)劃；材料室于每月26日前將主材月份需用計(jì)劃報(bào)物資公司。同時(shí)，做好監(jiān)理參加的見證取樣工作，材料復(fù)試合格后方可使用。e) 施工測(cè)量資料：施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)表、工程定位測(cè)量、基槽驗(yàn)線、樓層放線記錄、沉降觀測(cè)記錄、建筑物標(biāo)高、垂直度測(cè)量記錄等。（3）夜間驗(yàn)收的工程，在第二天10：00鐘前報(bào)資料給監(jiān)理，監(jiān)理在資料報(bào)驗(yàn)后30分鐘內(nèi)簽認(rèn)?！　。矗┱撐?、工法：對(duì)某一施工方法進(jìn)行總結(jié)，質(zhì)量控制、成本控制，施工難點(diǎn)，主要關(guān)鍵工序控制，做法有一定推廣價(jià)值。7）試驗(yàn)結(jié)果不合格，試驗(yàn)室應(yīng)按規(guī)定送樣，進(jìn)行復(fù)試，復(fù)試仍不合格，應(yīng)將試驗(yàn)結(jié)果及時(shí)向工程、技術(shù)、材料負(fù)責(zé)人報(bào)告，研究處理辦法。只有這樣才能有統(tǒng)一的計(jì)量根源，使試驗(yàn)質(zhì)量具有可比性、可靠性和準(zhǔn)確性。對(duì)檢定合格的儀器設(shè)備、計(jì)量器具建立儀器設(shè)備、計(jì)量器具檢定臺(tái)帳，合格證應(yīng)妥善保管。 4）項(xiàng)目經(jīng)理每月月底組織項(xiàng)目總工、工程經(jīng)理、各專業(yè)工程師對(duì)當(dāng)月施工分項(xiàng)工程是否達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)各項(xiàng)質(zhì)量保證措施的落實(shí)情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。因聯(lián)檢單辦理不及時(shí)或未辦理聯(lián)檢單進(jìn)行下道工序施工的，發(fā)現(xiàn)一次對(duì)相關(guān)責(zé)任人處以50~100元罰款。質(zhì)量驗(yàn)收制度 1）工程質(zhì)量驗(yàn)收工作包括：檢驗(yàn)批工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、（子）分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、（子）單位工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄。 2）對(duì)質(zhì)量事故的整改方案均需得到業(yè)主、設(shè)計(jì)單位和公司總工審查批準(zhǔn)。實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃。b) 在計(jì)劃圖上進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度記錄，并跟蹤記載每個(gè)施工過程的開始日期、完成日期，記錄每日完成數(shù)量、施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的情況、干擾因素的排除情況。e) 進(jìn)度管理情況?？偨Y(jié)時(shí)應(yīng)依據(jù)下更資料：a) 施工進(jìn)度計(jì)劃。資料的填寫應(yīng)做到字跡工整、簽字齊全、規(guī)范，內(nèi)容正確。3）外發(fā)文件的具體要求項(xiàng)目外發(fā)文件按預(yù)算、進(jìn)度計(jì)劃、其他方面三類進(jìn)行發(fā)文，并在發(fā)放記錄上注明原件存放處，資料室統(tǒng)一標(biāo)識(shí)發(fā)放文件編號(hào)。e) 技術(shù)交底由交底人發(fā)放施工隊(duì)復(fù)印件或復(fù)寫件，資料室留存原件。 五、施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度 施工現(xiàn)場(chǎng)管理是項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容。具體做法執(zhí)行《程序文件》的相關(guān)規(guī)定。 砂漿機(jī)臺(tái)前臺(tái)后的場(chǎng)地和搭設(shè)的一般要求： A、攪拌機(jī)臺(tái)前必須設(shè)有排水溝和沉淀池。評(píng)分符合實(shí)際，不弄虛作假，扣分處注明原因，重實(shí)據(jù)，獎(jiǎng)罰要分明。 6）施工現(xiàn)場(chǎng)各種安全消防用電設(shè)施定期檢查，保證安全有效。 10) 生活區(qū)垃圾應(yīng)分類統(tǒng)一堆放處理，每天清掃，決不允許垃圾滿地，同時(shí)劃分好衛(wèi)生責(zé)任區(qū)。7） 施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)，嚴(yán)禁亂接電源，未經(jīng)項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)使用電爐和電熱器具。（ ）月份工程結(jié)算申請(qǐng)單 SGJS01申請(qǐng)單位： 申請(qǐng)人： 合同承包內(nèi)容：本月申請(qǐng)結(jié)算內(nèi)容：工程室核實(shí)量：技術(shù)質(zhì)檢意見材料意見工程意見財(cái)務(wù)意見工程經(jīng)理意見：預(yù)算審核意見：項(xiàng)目經(jīng)理意見：注：本表由施工單位填寫，一式兩份，項(xiàng)目各部室簽字后報(bào)預(yù)算室辦理結(jié)算；每月2號(hào)前上報(bào)，否則后果自負(fù)。三、管理規(guī)定：生活區(qū)食堂、一棟一層板房、相應(yīng)食堂管理用房及生活區(qū)洗漱池等由各施工隊(duì)分片包干負(fù)責(zé)管理、保管；現(xiàn)場(chǎng)庫料房由使用各房間的單位負(fù)責(zé)；木工加工棚、鋼筋加工棚、電焊棚（、調(diào)直機(jī)棚、空壓機(jī)棚、鏑燈燈架及高壓防護(hù)架等由各范圍施工隊(duì)負(fù)責(zé)；現(xiàn)場(chǎng)配電室、臨電住房、箱變，除發(fā)給施工隊(duì)的外，其它照明設(shè)施、插座箱及其以上所有供電電纜等由臨電負(fù)責(zé)；修理班使用房間由現(xiàn)場(chǎng)修理工負(fù)責(zé)，試驗(yàn)用房由項(xiàng)目試驗(yàn)員負(fù)責(zé)。沒有辦理退場(chǎng)手續(xù)的，總包方將禁止退場(chǎng)，押金不予返還。八、 各分包單位將隨時(shí)接受總包單位及各級(jí)主管部門的例。二、 總包單位根據(jù)外管辦花名冊(cè)，辦理分包隊(duì)伍施工人員進(jìn)場(chǎng)出入證，分包隊(duì)伍辦理出入證后，方能進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)。1本規(guī)定中各責(zé)任單位及責(zé)任人所負(fù)責(zé)部分必須嚴(yán)格按安全文明施工工地標(biāo)準(zhǔn)整理。2）標(biāo)牌的制作由工程經(jīng)理按照公司CI手冊(cè)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一制作。9） 施工場(chǎng)內(nèi)晝夜設(shè)人值班、巡邏，并設(shè)義務(wù)消防隊(duì)，發(fā)現(xiàn)火情及時(shí)報(bào)告。 11) 工具房、庫房?jī)?nèi)各種料具及材料按型號(hào)及類別堆放，擺放整齊，禁止在庫房?jī)?nèi)吸煙，庫房?jī)?nèi)保持清潔。禁止隨地大小便。生活垃圾、建筑垃圾分類堆放。沉積物要經(jīng)常清除。現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌要采取防雨、防曬措施，要保持整潔，損壞的要及時(shí)更新。施工現(xiàn)場(chǎng)管理體現(xiàn)了項(xiàng)目員工的精神風(fēng)貌，反映了企業(yè)的形象。2）貫標(biāo)資料分ISO9002與職業(yè)安全健康、環(huán)境管理兩類。②建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位及其他外部單位對(duì)項(xiàng)目的發(fā)文，由項(xiàng)目資料室統(tǒng)一接收，并及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，由項(xiàng)目經(jīng)理簽署意見。類別為質(zhì)量體系文件、非質(zhì)量體系文件兩類。c) 施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查結(jié)果。3）實(shí)施檢查后，向公司提供月度施工進(jìn)度報(bào)告，月度施工進(jìn)度報(bào)告應(yīng)包括下列內(nèi)容：a) 進(jìn)度執(zhí)行情況的綜合描述。d) 跟蹤形象進(jìn)度對(duì)工程量、總產(chǎn)值、耗用的人工、材料和機(jī)械臺(tái)班等的數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析，編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表。全部任務(wù)完成后應(yīng)進(jìn)行進(jìn)度控制總結(jié)并編寫進(jìn)度控制報(bào)告。質(zhì)量?jī)?yōu)劣獎(jiǎng)罰措施 1）施工隊(duì)在分項(xiàng)工程完工后，