【正文】 對存在嚴(yán)重安全隱患的分包單位，總包單位將予以警告并限期整改，直至消除隱患，確保安全。五、 分包單位在施工生產(chǎn)中將無條件接受總包單位的例行檢查，如對總包單位檢查提出的治安、消防隱患不按期進(jìn)行整改者，將依法進(jìn)行嚴(yán)懲，由此造成的后果，由分包單位自行負(fù)責(zé)。二、分包商進(jìn)場前先與總包單位簽定《現(xiàn)場綜合處罰管理規(guī)定》。二、 分包單位進(jìn)場前向總包單位交納質(zhì)量、安全、進(jìn)度等施工保證金（交納辦法詳?shù)诙拢?，工程?yàn)收合格，總包單位扣除罰款后，其余退還給分包單位。施工隊(duì)的所有人員要三證齊全，嚴(yán)禁使用無證人員，特殊工種要持有效證件方可上崗。5) 安全標(biāo)牌由安全員負(fù)責(zé)落實(shí)；機(jī)械標(biāo)牌由工程經(jīng)理負(fù)責(zé)落實(shí)；電氣安全標(biāo)牌由電氣負(fù)責(zé)人落實(shí)；材料、物資、庫房等的標(biāo)矢牌由材料室主任負(fù)責(zé)落實(shí)；現(xiàn)場衛(wèi)生、環(huán)境責(zé)任區(qū)劃分標(biāo)矢牌由工程經(jīng)理負(fù)責(zé)落實(shí)。7）現(xiàn)場施工依據(jù)為施工圖、施工方案、技術(shù)交底，其中施工方案、技術(shù)交底要由技術(shù)室主管、工長共同簽字方可生效，施工現(xiàn)場杜絕口頭交底或后補(bǔ)交底。 3）項(xiàng)目工程經(jīng)理每周定期組織專業(yè)工程師、材料員對各施工隊(duì)的工作面、現(xiàn)場責(zé)任區(qū)、辦公室、宿舍、食堂進(jìn)行檢查評比，根據(jù)規(guī)定落實(shí)獎懲措施，并予以公布。4） 消火栓、消防井、消防器材四周嚴(yán)禁堆放雜物，并設(shè)置明顯標(biāo)志，消防車通道不準(zhǔn)堆物，保持暢通。廁所須設(shè)化糞池，污水應(yīng)接入污水管道。 7) 進(jìn)入現(xiàn)場的材料均按規(guī)定和現(xiàn)場平面布置圖堆碼整齊，不得隨意亂放。2) 施工現(xiàn)場泥漿和污水未經(jīng)處理不得直接排入城市設(shè)施和河流。作好防塵工作。 C、班組使用的手推車、工具、設(shè)備周轉(zhuǎn)材料、大模板等用后及時沖洗鏟清按規(guī)定存放，注意保管。 庫存產(chǎn)品擺放整齊，標(biāo)識明確，要保持庫房內(nèi)的清潔。 B、施工現(xiàn)場主要用水區(qū)域應(yīng)以主管采用環(huán)形管網(wǎng)布置，砼、砂漿攪拌機(jī)可采用從主管上接出支管布置，以保證供水可靠。 項(xiàng)目施工現(xiàn)場臨時便道的一般要求： A、臨時施工道路應(yīng)盡量直線布置，并形成環(huán)路，以提高車輛通過能力，達(dá)到消防要求。 B、各崗位的責(zé)任制、管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定要上墻。 二、項(xiàng)目現(xiàn)場系統(tǒng)標(biāo)志管理： “七板一圖”包括施工平面圖；工程簡介；安全生產(chǎn)管理制度；文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定；場容衛(wèi)生環(huán)保制度；消防保衛(wèi)管理制度；安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)保環(huán)衛(wèi)、消防保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組名單。施工現(xiàn)場平面布置管理制度 一、項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)現(xiàn)場平面圖的設(shè)計繪制工作。文件、資料保密規(guī)定 1）項(xiàng)目部全體員工要樹立愛護(hù)項(xiàng)目資料，保守項(xiàng)目秘密的觀念?？⒐べY料 1）項(xiàng)目經(jīng)理部按竣工驗(yàn)收條件的規(guī)定，認(rèn)真整理工程竣工資料。b) 項(xiàng)目資料員根據(jù)總工程師的要求將圖紙發(fā)放給有關(guān)人員和有關(guān)單位，保存發(fā)放記錄，圖紙持有人調(diào)離原崗位或項(xiàng)目時，必須將圖紙完好無損交回資料室。⑤項(xiàng)目發(fā)放施工隊(duì)的文件規(guī)定：s發(fā)放施工隊(duì)的文件、通知（不含技術(shù)交底），均在資料室備案，做受控標(biāo)識，同時由發(fā)放責(zé)任人保存原件和發(fā)放記錄。《質(zhì)量手冊》、《質(zhì)量體系文件匯編》的持有人變更后，繼任人應(yīng)及時安排到企管部辦理文件執(zhí)有變更手續(xù)。項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目書記學(xué)習(xí)之后，在文件傳閱學(xué)習(xí)單上簽署意見，并決定該文件的學(xué)習(xí)或傳閱范圍，保存?zhèn)鏖営涗洝? 項(xiàng)目資料員在項(xiàng)目總工的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)并指導(dǎo)文件資料的管理工作。b) 施工進(jìn)度控制經(jīng)驗(yàn)。f資源供應(yīng)。d) 進(jìn)度偏差的狀況和導(dǎo)致偏差的原因分析e) 解決問題的措施。b) 實(shí)際參加施工的人力、機(jī)械數(shù)量及生產(chǎn)效率。4）分包人應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目施工進(jìn)度計劃編制分包工程施工進(jìn)度計劃并組織實(shí)施。施工進(jìn)度計劃的落實(shí)制度 1）項(xiàng)目的施工進(jìn)度計劃應(yīng)通過編制年、月、周施工進(jìn)度計劃實(shí)現(xiàn)。根據(jù)總進(jìn)度計劃的規(guī)定，編制主要物資采購、主要分包單位選擇、樣板間制作、大型機(jī)具、設(shè)備進(jìn)場等施工中的重要環(huán)節(jié)的時間安排。編制施工進(jìn)度計劃。3）分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查結(jié)果，在工程例會上予以公布。 A、工程的結(jié)構(gòu)質(zhì)量發(fā)生問題，如因設(shè)計原因造成，則由設(shè)計單位負(fù)責(zé)解決； B、工程的裝飾、水電安裝、設(shè)備安裝等造成的質(zhì)量問題，均由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一組織有關(guān)分包單位協(xié)調(diào)解決； C、各種采購物資的質(zhì)量問題應(yīng)分清責(zé)任加以處理。發(fā)生重大質(zhì)量事故，須在事發(fā)時間起24小時內(nèi)報告公司總工和甲方代表。防結(jié)露工程。三、 混凝土工程檢驗(yàn)要點(diǎn)：所用水泥、水、骨料、外摻劑的質(zhì)量；混凝土配合比，原材料計量，攪料；澆筑混凝土的準(zhǔn)備工作，包括澆筑順序、區(qū)段、澆筑量、作業(yè)時間、作業(yè)人員的配備；混凝土質(zhì)量檢查塌落度試驗(yàn)；混凝土澆筑布料、振搗和施工縫處理；混凝土澆筑后的管理。4） 單位（子單位）工程驗(yàn)收：由項(xiàng)目總工組織項(xiàng)目工程技術(shù)質(zhì)量人員驗(yàn)收合格后，報公司質(zhì)量、技術(shù)部進(jìn)行驗(yàn)收，合格后，報監(jiān)理單位進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，合格后，由建設(shè)單位組織設(shè)計、勘察、監(jiān)理、施工單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收。4） 在裝修工程開工前，要先做出樣板間。二、質(zhì)量管理制度質(zhì)量目標(biāo)管理制度 1）在工程開工前，項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)公司的創(chuàng)優(yōu)計劃和業(yè)主的創(chuàng)優(yōu)要求，組織項(xiàng)目員工制定本工程的質(zhì)量目標(biāo)。 7．檢測人員必須自覺愛護(hù)儀器設(shè)備，經(jīng)常保持儀器設(shè)備整潔、潤滑、安全正確使用。 12．對所有使用的儀器設(shè)備應(yīng)遵守操作規(guī)程進(jìn)行操作，要做到管好、用好、會保養(yǎng)、會檢查、會排除一般性故障。 7．精密、貴重儀器設(shè)備的位置不得隨意變動，如確需變動，均應(yīng)經(jīng)試驗(yàn)負(fù)責(zé)人同意，重新安裝，應(yīng)對安裝位置、環(huán)境、安裝方式進(jìn)行檢查，并重新進(jìn)行檢定。8） 因測量放線誤差過大，造成一定影響的，根據(jù)具體情況對相關(guān)責(zé)任人處以100~200元罰款，嚴(yán)重者調(diào)離本項(xiàng)目。1） 負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目總工；測量方案（手冊）編制：測量工程師；現(xiàn)場測量放線：測量負(fù)責(zé)人；驗(yàn)線負(fù)責(zé)人：工程測量定位、基槽驗(yàn)線：項(xiàng)目總工；其它測量放線：測量工程師。 6）試驗(yàn)委托單原始記錄，試驗(yàn)報告單等必須按專業(yè)分類，建立臺賬，并統(tǒng)一編號，相互銜接。項(xiàng)目專業(yè)負(fù)責(zé)人每年不少于3篇。 １）技術(shù)總結(jié)：對技術(shù)施工過程中某一工法，工藝，某些新材料、新技術(shù)進(jìn)行技術(shù)總結(jié)，寫出施工過程，改進(jìn)措施、效果分析。每月出現(xiàn)三次（包括）以上一次驗(yàn)收不通過現(xiàn)象，根據(jù)具體情況對當(dāng)事人進(jìn)行處罰，嚴(yán)重者，調(diào)離本項(xiàng)目部。iv. 聯(lián)檢單由工程室統(tǒng)一歸檔、保存。4) 技術(shù)內(nèi)業(yè)資料應(yīng)隨施工進(jìn)度及時整理，必須真實(shí)地反映工程的實(shí)際情況。進(jìn)貨檢驗(yàn)相關(guān)責(zé)任要素分配表材料名稱技術(shù)檢驗(yàn)填發(fā)料單質(zhì)量檢驗(yàn)組織驗(yàn)收填寫驗(yàn)收記錄材料入庫、標(biāo)識、發(fā)放鋼 材直螺紋套筒鋼構(gòu)件木材、周轉(zhuǎn)料模板及配件防水材料聚 苯 板預(yù) 拌 砼回填材料（土、白灰、級配砂石、砼等）屋面材料（防水、保溫、找坡、面層等）臨水材料臨電材料安全用料（安全網(wǎng)、圍護(hù)材料等）消防設(shè)施機(jī)械設(shè)備技術(shù)內(nèi)業(yè)資料管理制度本工程技術(shù)資料管理執(zhí)行北京市地方標(biāo)準(zhǔn)DBJ01512003。 5）在檢驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)的不合格材料、設(shè)備，原則上應(yīng)做退貨處理，并進(jìn)行記錄，按“外埠進(jìn)入不合格”進(jìn)行處置，報項(xiàng)目總工審批。檢查內(nèi)容包括：（1）產(chǎn)品的質(zhì)量證明文件和檢測報告是否齊全；（2）實(shí)際進(jìn)場物資數(shù)量、規(guī)格、型號是否滿足設(shè)計和施工要求；（3）物資的外觀質(zhì)量是否滿足設(shè)計和規(guī)范要求；（4）按規(guī)定須抽檢的材料、構(gòu)配件是否及時抽檢等。計劃編制人員應(yīng)熟悉定額，材料計劃編制完成以后，應(yīng)對照工程概預(yù)算進(jìn)行復(fù)核，以提高計劃編制的準(zhǔn)確性。1) 材料計劃負(fù)責(zé)人：a) 編制人：土建： 水暖： 電氣：b) 審核人：技術(shù)： 預(yù)算： 材料：c) 審批人：2) 材料計劃編制a) 根據(jù)本工程的特點(diǎn)，在圖紙全部到位后7天內(nèi)，根據(jù)具體情況做本工程的總備料計劃。b）技術(shù)安全交底內(nèi)容要和施組、施工方案吻合，不發(fā)生矛盾。c) 對方案未按要求的時間進(jìn)行編制，對施工造成影響的，對施組編制人員處以50~100元罰款。h) 對于需要計算的模板、腳手架等施工方案必須按規(guī)范要求進(jìn)行計算。e）使施工方案具有嚴(yán)肅性、指導(dǎo)性、針對性、可操作性。7） 對施組未按要求的時間進(jìn)行編制，對施工造成影響的，對施組編制人員進(jìn)行處罰100~200元。12） 對于不做綜合圖或?qū)張D不細(xì)造成返工、返修、剔鑿、拖延工期等現(xiàn)象的，根據(jù)具體情況，處罰專業(yè)負(fù)責(zé)人50~100元。7） 在圖紙會審前一天，各專業(yè)負(fù)責(zé)人會同分公司專業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)把本專業(yè)圖紙審查記錄報給監(jiān)理，建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織由設(shè)計單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位參加的圖紙會審會議，項(xiàng)目各專業(yè)工程師參加，將在圖紙會審中發(fā)現(xiàn)的問題和擬訂的設(shè)計變更建議在會上提出來，與會人員協(xié)商解決。無甲方指定圖紙簽認(rèn)人確定的圖紙，資料員不得接受。圖紙跟蹤制度1）項(xiàng)目總工為圖紙跟蹤的總體負(fù)責(zé)人，各專業(yè)負(fù)責(zé)人及分公司專業(yè)負(fù)責(zé)人直接負(fù)責(zé)本專業(yè)圖紙的跟蹤。 通過加強(qiáng)技術(shù)管理，不斷提高技術(shù)人員工作水平和技術(shù)素質(zhì)，能預(yù)見性地發(fā)現(xiàn)問題，最終達(dá)到高質(zhì)量完成施工任務(wù)的目的。6） 對未按要求到位的圖紙，除書面給甲方、監(jiān)理報告外，每天至少一次督促甲方、監(jiān)理、設(shè)計院。此工作必須在圖紙到位后7天內(nèi)完成。10） 項(xiàng)目各專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)堅(jiān)持日常的圖紙審核制度，由各專業(yè)主管負(fù)責(zé)做每層的結(jié)構(gòu)留洞綜合圖，發(fā)現(xiàn)問題及時向項(xiàng)目總工匯報，重大問題由項(xiàng)目總工向公司技術(shù)部和總工程師匯報，同設(shè)計單位和甲方協(xié)商解決。在施組執(zhí)行過程中，設(shè)計出現(xiàn)重大變更或現(xiàn)場實(shí)際情況出現(xiàn)較大變化、影響施組的正常執(zhí)行時，項(xiàng)目總工應(yīng)及時對施組進(jìn)行修訂，并報公司審批后實(shí)施。b）滿足施工工藝要求，符合國家現(xiàn)行施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。e) 質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；包括各種檢驗(yàn)、試驗(yàn)等的要求。8) 對不按方案落實(shí)或私自更改方案的，發(fā)現(xiàn)一次， 對項(xiàng)目當(dāng)事人處100元以上罰款， 造成損失的，根據(jù)具體情況對當(dāng)事人另進(jìn)行一定的處罰。d) “四新”技術(shù)交底：結(jié)合本工程技術(shù)含量高的特點(diǎn)，項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人對于采用的新材料、新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝的性能、方法、工藝、標(biāo)準(zhǔn)等，在使用前對項(xiàng)目、施工隊(duì)的工程技術(shù)人員進(jìn)行交底。安全員監(jiān)督落實(shí)情況。d) 周轉(zhuǎn)材料計劃由項(xiàng)目總工組織編制，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后，報公司技術(shù)部審核后，于需用前10天，一式二份報模板架構(gòu)加工租賃中心。j) 材料室嚴(yán)格按照計劃的數(shù)量和時間組織材料進(jìn)場，因材料進(jìn)場不及時或材料數(shù)量不準(zhǔn)確，影響施工或造成浪費(fèi)的，根據(jù)具體情況對相關(guān)責(zé)任人處以50元~100元罰款。 3）對于設(shè)備的進(jìn)場驗(yàn)證，由項(xiàng)目各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人主持。10） 材料、設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)要做到100%，發(fā)現(xiàn)一次未經(jīng)檢驗(yàn)進(jìn)場使用或未留下檢驗(yàn)記錄，分別給予相關(guān)責(zé)任人50100元罰款。g) 施工記錄：隱蔽工程檢查記錄、預(yù)檢工程檢查記錄、中間檢查交接記錄、釬探記錄、測溫記錄、構(gòu)件吊裝記錄、電梯專用施工記錄等h) 施工試驗(yàn)記錄：包括土建、水暖、設(shè)備、電氣各種試驗(yàn)、調(diào)試記錄。（3）施工隊(duì)自檢，要求施工隊(duì)填寫自檢單（附驗(yàn)收平面圖）報項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)檢員；（4）項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)檢員驗(yàn)收合格后，方可報監(jiān)理驗(yàn)收；（5）水暖、電氣的報驗(yàn)時間不得晚于土建的驗(yàn)收時間。監(jiān)理在資料報驗(yàn)后1小時內(nèi)簽認(rèn)。j) 因驗(yàn)收時間計劃不準(zhǔn)確或無驗(yàn)收計劃，影響施工的，根據(jù)具體情況，發(fā)現(xiàn)一次罰相關(guān)責(zé)任人50200元?！?）項(xiàng)目每個技術(shù)人員每年都要有1篇以上技術(shù)總結(jié)，并保證在省部級雜志上發(fā)表。負(fù)責(zé)現(xiàn)場測溫和簡易土工、砂、石等試驗(yàn)工作 3）原材料、成品構(gòu)件由項(xiàng)目材料室出具書面供貨清單，試驗(yàn)員配合相關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，合格后方可進(jìn)行取樣、送檢。8） 試驗(yàn)員取樣或試件（塊）制作不合格造成試驗(yàn)結(jié)果不合格的，發(fā)現(xiàn)一次對試驗(yàn)負(fù)責(zé)人處以50~100元罰款。5） 測量主管負(fù)責(zé)主軸線及標(biāo)高控制線的放線工作，由測量主管對其它線進(jìn)行分工到人，并做到對所放線正確負(fù)責(zé)，做到可追溯性，獎罰分明。 4．新購置的儀器設(shè)備、計量器具應(yīng)先進(jìn)行檢定，并取得合格證后方可使用。 10．檢測人員在使用儀器設(shè)備前必須對儀器設(shè)備的狀況進(jìn)行檢查，并對零位進(jìn)行校對，校核后方可進(jìn)行檢測，并做好記錄，有異常時，須留下記錄，并立即向試驗(yàn)負(fù)責(zé)人匯報。 4．檢定有效期內(nèi)的儀器設(shè)備、計量器具在使用過程中出現(xiàn)失準(zhǔn)，經(jīng)調(diào)整或修理后，應(yīng)重新進(jìn)行檢定。 10．在檢定中發(fā)現(xiàn)儀器設(shè)備損壞或性能下降，由管理組組織維修，維修后性能仍能符合要求，則組織重新檢定。樣板先行制度工程樣板包括：材料樣板、加工樣板、分項(xiàng)工程樣板、裝修樣板間、工序樣板等。工程質(zhì)量檢查及驗(yàn)收制度 工程質(zhì)量驗(yàn)收工作主要包括工程的檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收、子分部工程質(zhì)量驗(yàn)收、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收、子單位工程質(zhì)量驗(yàn)收、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收7 個部分。8） 因資料報驗(yàn)不及時或未經(jīng)資料簽字進(jìn)行下道工序施工的，對相關(guān)責(zé)任人處以50~100元罰款。 八、屋面卷材防水工程檢驗(yàn)要點(diǎn)：卷材和膠結(jié)材料的質(zhì)量；基層坡度、平整度以及干燥程度；卷材的鋪貼程序；泛水、檐口、變形縫的處理。 2）質(zhì)量事故的特征： A、經(jīng)技術(shù)鑒定，確認(rèn)其質(zhì)量影響工程主要構(gòu)件強(qiáng)度及使用年限或造成不可挽回的歷史性的缺陷。 3）凡質(zhì)量事故都不準(zhǔn)隱瞞不報，項(xiàng)目經(jīng)理必須遵循合同和有關(guān)法規(guī)及時書面上報質(zhì)量事故并在事故處理后予以總結(jié)。質(zhì)量優(yōu)劣獎罰措施 1）施工隊(duì)在分項(xiàng)工程完工后，先進(jìn)行自檢，將結(jié)果在平面示意圖上標(biāo)注出來，上報項(xiàng)目質(zhì)檢員。按單項(xiàng)工程分解為單位分目標(biāo)，按承包的專業(yè)或施工階段分解為階段分目標(biāo)，按年、月、周計劃分解為時間目標(biāo)。全部任務(wù)完成后應(yīng)進(jìn)行進(jìn)度控制總結(jié)并編寫進(jìn)度控制報告。 c) 將各分包單位的配合計劃按工藝順序和要求并入