【摘要】重慶一品建設(shè)集團西城金街項目部工程合同管理制度第一章總則第一條為加強公司項目部建設(shè)工程合同管理工作,預防、減少和及時解決合同糾紛,維護合同雙方合法權(quán)益,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)《中華人民共和國合同法》和有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司工程建設(shè)實際,制定本制度。第二章合同管理職責第二條項目法人的主要職責1、認真學習、貫徹執(zhí)行《中華人民共和國合同法》和有關(guān)法律法規(guī),依法保護本公司
2025-05-17 13:05
【摘要】總包對分包商的管理?本工程施工中,分包商較多,如何做好對各分包商的管理和協(xié)調(diào),使整個工程如期高質(zhì)量完成是本工程總承包商的重要管理工作內(nèi)容。多年來,我公司在總承包大型工程管理方面已積累了相當豐富的實踐經(jīng)驗。在本工程實施中,我公司將嚴格按照公司管理手冊和業(yè)主合同要求,加強對各分包商的管理和協(xié)調(diào),交給業(yè)主一個滿意的質(zhì)量精品工程。對各分包商的管理主要包括以下方面的內(nèi)容:一、對各專業(yè)
2025-08-05 07:00
【摘要】正文:工程分包單位管理制度 工程分包單位管理制度 工程分包單位管理制度1 1、分包單位應按有關(guān)規(guī)定,采取嚴格的安全防護措施,否則由于自身安全措施不力而造成事故的責任和因此而發(fā)生的費用由分包單位承...
2024-10-28 12:37