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深圳觀海臺項目策劃案(留存版)

2025-06-01 05:53上一頁面

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【正文】 。 對物業(yè)單價反應(yīng)較為敏感;216?!?控制前期投入成本投資者往往注重控制前期投入的資金,寧愿多付利息,選擇按揭付款,而不愿將太多資金積壓在個別項目上。 政府機關(guān)人員或有積蓄的公務(wù)員這部分客戶介于一般白領(lǐng)階層和中高層管理人員之間,一般收入穩(wěn)定但不算很高。 小結(jié):根據(jù)以上對內(nèi)銷目標客戶群的分析,并結(jié)合本項目的實際質(zhì)素和定位考慮,認為:置業(yè)者以二次置業(yè)者為主,一次置業(yè)者為輔本項目的內(nèi)銷目標客戶由主至次,依次排列如下: 有一定資歷,收入水平較高的中層管理人員 企業(yè)的高級管理階層或金融證券界從業(yè)人員 個體戶、私營企業(yè)小老板 政府機關(guān)人員或有積蓄的公務(wù)員 南山區(qū)原住居民 一般職員,有一定購房儲蓄的中等收入白領(lǐng)階層(二) 外銷市場目標客戶定位 購買特征分析216。 來深養(yǎng)老的香港退休人士近年來,隨著深港交流的深入,深圳的生活環(huán)境和物價水平吸引越來越多的香港人在退休之后來深養(yǎng)老??芍^:“你想的生活,理想的生活,盡在觀海臺”。2. 尊貴臨海1) 本項目位于后海灣畔絕版地段,真正臨海,尊享180176。這部分客戶注重環(huán)境、品位較高,對小區(qū)綜合素質(zhì)要求高。216。 企業(yè)的高級管理階層或金融證券界從業(yè)人員這部分客戶大多為二次或以上置業(yè)人士,%左右,他們來深圳已有多年,有豐厚的經(jīng)濟積累及收入來源,社會地位較高。特征:★ 宏觀投資環(huán)境是否樂觀,是否呈利好局面宏觀經(jīng)濟的走勢,常常左右投資者的消費和投資決策,當人們對宏觀經(jīng)濟前景持樂觀態(tài)度時,消費與投資活動會相應(yīng)活躍,投資的市場風(fēng)險也會相應(yīng)降低;當人們對經(jīng)濟前景不樂觀時,消費和投資也會相應(yīng)持謹慎態(tài)度,消費和投資的機會也會相應(yīng)降低。 目標市場定位結(jié)論: 綜上所述,由于考慮到本項目的地理位置、周邊交通、價格因素和物業(yè)質(zhì)素等諸多方面的局限,并結(jié)合深港置業(yè)者消費差異性分析,以及對現(xiàn)時深港兩地房地產(chǎn)市場狀況的判斷,預(yù)計本項目以內(nèi)銷為主,尤其是南山區(qū)市場,并據(jù)此建議本項目的目標市場定位為: 以內(nèi)銷為主,外銷為輔以南山區(qū)為主,福田、羅湖為輔二、 項目的目標客戶群定位(一) 內(nèi)銷市場目標客戶定位 內(nèi)銷客戶購買行為特征分析216。 216。吸引投資客及外銷客戶。另外,在營銷推介時,應(yīng)集中訴求力量,整合運用有效的媒體組合、促銷工具和推介手段,對主導(dǎo)戶型進行有針對性的宣傳和推介,針對戶型的特點,力爭將其包裝成身份、品位、舒適的象征,誘發(fā)客戶對主導(dǎo)戶型的購買欲望,有效激活市場潛在需求,努力擴大購買者的層面,彌補該類戶型的市場有效需求不足的缺陷。這部分單位在銷售上會遇到較大的困難。在車庫內(nèi)建造春、夏、秋、冬等主題庭園;同時,重點塑造出入陽光車道。在社區(qū)組團內(nèi)的位置優(yōu)勢非常明顯。 18社區(qū)配套1) 周邊地區(qū)目前配套分布有購物、飲食、教育、醫(yī)療等設(shè)施,如海雅百貨、北師大附小、海珠城酒樓、南油醫(yī)院、南油郵電局、南油文體中心等等。項目位于南山商業(yè)文化中心區(qū)景觀絕佳地段,優(yōu)勢不言而喻。使生活在本小區(qū)的住戶可以放松心情,陶冶性情。同時,小區(qū)智能化設(shè)施非常完善,使住戶安心舒適。W(Weakness劣勢) 無口岸、地鐵優(yōu)勢; 周邊社區(qū)配套尚未完善; 道路未通; 公共交通落后,乘車不便; 未形成居住大社區(qū)環(huán)境,周邊居住氛圍不濃,人氣未旺; 部分單位朝向差;主導(dǎo)戶型面積偏大;O(Opportunity機會) 宏觀經(jīng)濟回穩(wěn)向好; 加入WTO刺激樓市,樓市有效需求逐步回升; 置業(yè)投資概念又有抬頭; 房改政策影響日益深遠,二次置業(yè)人士增加; 南山文化中心區(qū)不斷發(fā)展完善; 城市西移,特區(qū)內(nèi)開發(fā)重心移至南山; 西部跨海大橋即將興建; 后海濱路、創(chuàng)業(yè)北路、環(huán)南路、環(huán)東路開通,交通改善。 在進行有效宣傳、推介既有優(yōu)勢的同時,還應(yīng)利用客戶置業(yè)投資比例上升的趨勢,制定靈活的定價策略和優(yōu)惠的付款措施,減輕客戶的資金壓力,增加成交幾率。在物業(yè)包裝、市場定位、銷售推廣的過程中緊緊圍繞本項目的獨特優(yōu)勢和賣點進行整合營銷傳播,將本項目與其他競爭對手明顯區(qū)隔開來,吸引目標客戶,實現(xiàn)良好銷售。小結(jié):鑒于以上分析,本項目不具備外銷優(yōu)勢,雖不排除有部分港人因景觀優(yōu)勢會購買本項目的少量小戶型單位(二房、三房)的可能性,但總體而言,本項目是以內(nèi)銷市場為主。 能極其方便地從報紙、電視等各類傳媒獲得房地產(chǎn)信息資源,但人們對廣告信息抱一定質(zhì)疑態(tài)度。所以,相對更加靈活的付款方式、較大年限的按揭,都是吸引投資者目光的賣點。受房改政策的影響,他們身受的沖擊最大,購房欲望也相對較為強烈,由于政府有微利房向他們供應(yīng),有住房公積金的扶持,所以他們的選擇面也相對較寬,對市面推出的樓盤往往持向往和觀望態(tài)度。 對深圳市各片區(qū)的地理位置、周邊環(huán)境、配套設(shè)施情況不熟悉;216。這類客戶一般選擇環(huán)境優(yōu)美、空氣清新、配套設(shè)施齊全、管理完善的住宅小區(qū),多考慮中小戶型,總價較低,選擇一次性付款方式。 3) 綜合來看,本項目自身素質(zhì)、周邊環(huán)境、發(fā)展前景在深圳可謂絕無僅有,是“前不見古人,后不見來者”。表達項目的人文氣息。 駐深外資企業(yè)人員,在深有生意之港人這部分客戶群來深工作多年,大多分布于南山科技園片區(qū)及蛇口外資企業(yè),收入豐厚。這部分客戶平均文化程度高,平均年齡較小,對社區(qū)環(huán)靜很看重,希望享受較高質(zhì)量的生活。216。 投資客戶:
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