【正文】 和辦公室負(fù)責(zé)解釋并具體實施。在工作時應(yīng)注意自己及他人的人身安全，如受到意外傷害，應(yīng)及時告知所在用工部門負(fù)責(zé)人，有用工部門負(fù)責(zé)人結(jié)合生產(chǎn)科在案發(fā)24小時內(nèi)及時向保險公司報案；如因報案不及時或不報者，造成的醫(yī)療等相應(yīng)費用由當(dāng)事人自己承擔(dān)。 辦公用品、設(shè)備管理制度 為切實加強辦公用品及設(shè)備的管理，進(jìn)一步規(guī)范用品、設(shè)備的購置、領(lǐng)取和管理使用程序，嚴(yán)格控制辦公經(jīng)費開支，減少浪費現(xiàn)象的發(fā)生，特制訂本管理制度。日常使用中，凡因管理不善，或因個人原因造成丟失、被盜或毀壞的，區(qū)分情況，由直接責(zé)任人按一定比例承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。五、信息考核獎勵辦法一般情況下各科室每月報送信息不得少于1條，中心工作和階段性工作要根據(jù)工作進(jìn)展情況及時上報信息。八、倉庫保管員應(yīng)及時將每月的出入庫存報表報送辦公室和分管領(lǐng)導(dǎo)審核。九、司機駕車一定要遵守交通規(guī)則，文明開車，不準(zhǔn)危險駕車(包括高速、爬頭、緊跟、爭道、賽車等行為)。凡因駕駛大意或行車不當(dāng)，違反交通規(guī)則，受到（罰款）處罰的，一律由駕駛員自行解決。三、車輛外出新區(qū)，必須報經(jīng)單位主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。凡未經(jīng)批準(zhǔn)，在非定點維修站修理的，其發(fā)生費用不予報銷。關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)肅工作作風(fēng)紀(jì)律的通知 自2012年《淇濱區(qū)作風(fēng)效能問責(zé)懲戒暫行辦法》（淇濱紀(jì)[2012]12號）實施以來，全區(qū)廣大干部職工切實增強紀(jì)律觀念，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，有力地促進(jìn)了作風(fēng)轉(zhuǎn)變，樹立了良好形象。關(guān)于進(jìn)一步加強車輛管理的通知 為滿足工作用車需要，確保車輛安全行駛，嚴(yán)格控制費用開支，規(guī)范車輛管理，根據(jù)局班子成員會意見，特制定如下車輛管理制度：一、辦公室對車輛實行統(tǒng)一管理，局領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車予以保證，機關(guān)各科室工作人員用車，各科室可根據(jù)工作需要和用車范圍給予合理安排；各隊工作用車以及水車分別由其分管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排，出車應(yīng)做好登記。九、小車實行定點維修，單車核算。第三條 工程項目建設(shè)計劃（一）年終由各職能科室負(fù)責(zé)調(diào)查和收集有關(guān)資料，上報各分管范圍內(nèi)計劃建設(shè)的工程項目，由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后報局辦公室。（九）園林局自行組織的邀請招標(biāo)、競標(biāo)或議標(biāo)的建設(shè)項目，由局分管領(lǐng)導(dǎo)、項目負(fù)責(zé)部門、財務(wù)部門等相關(guān)科室人員參與，應(yīng)邀請區(qū)發(fā)改委、審計局、區(qū)財政局現(xiàn)場監(jiān)督。（五）在工程建設(shè)過程中，嚴(yán)格按照工程要求和技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工。（二）工程考核由項目管理科室組織考評打分，考核得分為所有參加考核人員的平均分。（三）衛(wèi)生保潔和秩序：衛(wèi)生保潔到位，秩序良好。 10五、綠地養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn) （一）喬木養(yǎng)護(hù)管理 喬木生長旺盛，管理措施得當(dāng)，無明顯病蟲害，無明顯旱情，無明顯枯枝敗葉，無明顯下垂枝、斷殘枝，樹干無藤蔓類植物纏繞，無張貼拉掛；死樹清理及時，不留根樁。510月每半月清除雜草一遍，冬季前再清除一遍，確保綠地內(nèi)基本無雜草，雜草率不超過10％。無缺株斷帶，缺株處應(yīng)及時補齊。草坪高度一致，平整美觀，修剪及時，邊緣整齊觀。 20澆水 根據(jù)土壤墑情適當(dāng)灌溉，無旱澇現(xiàn)象。 園林綠化工程考核辦法 為加強園林綠化工程管理，確保工程質(zhì)量和景觀效果，督促承建單位做好工程管護(hù)，依據(jù)《河南省城市園林綠化養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)（試行）》和施工合同及其它要求特制定本辦法。（四）成活驗收在管護(hù)期結(jié)束并且成活率達(dá)到合同規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)后進(jìn)行，驗收應(yīng)在植物生長季節(jié)進(jìn)行，經(jīng)報局分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，由園林、財政、承建單位等部門人員共同驗收，驗收結(jié)果須經(jīng)各驗收人員和局分管領(lǐng)導(dǎo)簽字。（三）土建工程或含土建的綜合性園林綠化工程應(yīng)向區(qū)質(zhì)監(jiān)站申報，納入質(zhì)量監(jiān)督管理。（四）30萬元（含20萬元）人民幣以下的可邀請招標(biāo)或競標(biāo)，經(jīng)區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)政府項目投資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室批準(zhǔn)，由我局自行組織邀標(biāo)、競標(biāo)或議標(biāo)。（三）工程管理科 負(fù)責(zé)城區(qū)新建工程項目的申報、招投標(biāo)、施工管理、工程考核和驗收；負(fù)責(zé)施工合同、工程資料的匯總和歸檔；負(fù)責(zé)統(tǒng)計建設(shè)工程進(jìn)度和建設(shè)情況等。駕駛員須自覺遵守工作紀(jì)律和單位各項制度。對連續(xù)發(fā)生違紀(jì)違規(guī)問題的干部職工，將從嚴(yán)從重予以處理，同時按以下規(guī)定，嚴(yán)格追究主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。一般性故障由駕駛員自行維修；出現(xiàn)較大故障須更換配件維修的，由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，單位分管領(lǐng)導(dǎo)或主要領(lǐng)導(dǎo)核審?fù)夂蠓娇删S修，各種零配件更換，一律要以舊換新。（三）以每月核定的燃油量為基數(shù)，每節(jié)約1升油單位獎勵駕駛員（司機）2元，提高駕駛員工作積極性和厲行節(jié)約的意識。凡因駕駛大意或行車不當(dāng)，違反交通規(guī)則，受到（罰款）處罰的，一律由駕駛員自行解決。十七、司機未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得將自己保管的車輛隨便交給他人駕駛或練習(xí)駕駛；嚴(yán)禁將車輛交給無證人員駕駛。六、出車在外或出車歸來停放車輛，一定要注意選取停放地點和位置，不能在不準(zhǔn)停車的路段或危險地段停車。對領(lǐng)取臨時使用的物品（如鐵锨、洋鎬等），要做好登記，用完后倉庫保管員應(yīng)及時通知領(lǐng)取人交還。三、信息上報機構(gòu)各科室明確1名信息聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)信息收集、撰寫和上報工作。辦公用品、設(shè)備需要報廢的，由所在科室書面提出申請，送辦公室審核批準(zhǔn)，任何人不得私自處理。（3）患病或非因公負(fù)傷不能從事原工作。 （二）工作要求凡臨時工作人員，必須遵守規(guī)定的工作時間，按時到崗，不脫崗、不漏崗；服從管理人員的工作安排，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，按時按質(zhì)完成工作任務(wù)。第四章 責(zé)任追究懲戒方式第七條 對無故遲到者責(zé)任追究懲戒方式包括：（一）遲到1次者，全局通報批評，當(dāng)事人在職工大會上作深刻檢查；（二）遲到2次者，扣發(fā)當(dāng)事人當(dāng)日工資（按加班工資標(biāo)準(zhǔn)30元/日），當(dāng)月底造發(fā)工資時兌現(xiàn)；（三）遲到3次者，扣發(fā)當(dāng)事人當(dāng)日2倍工資，遲到次數(shù)與扣發(fā)工資倍數(shù)依次類推；（四）部門（科室）工作人員當(dāng)月出現(xiàn)遲到2人以上者，對部門（科室）負(fù)責(zé)人全局通報批評；（五）部門（科室）工作人員當(dāng)月出現(xiàn)遲到3人以上者，對部門（科室）負(fù)責(zé)人在中層干部會議上作深刻檢查；對分管領(lǐng)導(dǎo)全局通報批評；（六）部門（科室）負(fù)責(zé)人存在弄虛作假，包庇下屬行為者，扣發(fā)負(fù)責(zé)人當(dāng)月崗位工資，情節(jié)嚴(yán)重者將調(diào)離工作崗位；（七）事業(yè)在編人員一律從年終發(fā)放的績效工資中扣發(fā)。第十八條　考核結(jié)果將分別存入本單位備案，必要時報上級組織人事部門備案。（二）獲得確定工資、月獎金和年終獎金多少的依據(jù)，重點在干部職工工作成績（績效）和在崗在位情況方面考核。告誡期自 年 月 日至 年 月 日止。一、本制度適用于單位全體工作人員。（三）財務(wù)部門賬務(wù)傳遞程序。（8）對各項開支的合法性、合規(guī)性、真實性進(jìn)行審核。為保證出差人員工作和生活需要，規(guī)范差旅費管理，本著勤儉節(jié)約、完善制度、強化管理的原則。（一）日常經(jīng)費報銷程序。四、不服從部門負(fù)責(zé)人工作分配或?qū)Π才诺墓ぷ魅蝿?wù)完不成的，輕者批評教育；重者全局通報批評，扣發(fā)當(dāng)日工資（30元/日）。（二）病假累計超過2個月不滿6個月的，從第3個月起，工作年限不滿10年的，發(fā)給本人基本工資的90%；工作年限滿10年及以上的，本人基本工資照發(fā)。各科（室）、處、隊負(fù)責(zé)人請病假1天的，須經(jīng)局分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；請病假2天以上的，須報局主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。（三）工作人員在上班期間因工受傷，需要休息的，須由市勞動主管部門審批的工傷手續(xù)，一律交局辦公室備案。（三）病假累計超過6個月的，從第7個月起，工作年限不滿10年的，發(fā)給本人基本工資的70%；工作年限滿10年不滿20年的，發(fā)給本人基本工資的80%；工作年限滿20年以上的，發(fā)給本人基本工資的90%；工作年限滿35年及以上的，發(fā)給本人基本工資的95%。五、嚴(yán)禁在單位聚眾賭博、打架斗毆、酗酒滋事。持票人持票據(jù)到財務(wù)部門審核票據(jù)的合理性、合法性、完整性、真實性，并粘貼票據(jù)，財務(wù)部門審核無誤后各歸口部門負(fù)責(zé)人審核、簽字，然后分管領(lǐng)導(dǎo)審核、簽字后，紀(jì)檢組長審核、簽字，最后單位負(fù)責(zé)人審核、簽字。依據(jù)2010年鶴壁市市政府第一次常務(wù)會議通過了《鶴壁市市直機關(guān)和事業(yè)單位差旅費管理辦法》，對差旅費的開支標(biāo)準(zhǔn)和范圍做了明確的規(guī)定。對于不符合規(guī)定或手續(xù)不全的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，有權(quán)拒絕辦理。每個月出納人員經(jīng)審核無誤的原始票據(jù)辦理付款后，制作會計憑證，連續(xù)編號后，登記現(xiàn)金和銀行賬薄。二、問責(zé)種類分為：通報批評、告誡、調(diào)整崗位、停職待崗。希望你認(rèn)真制定措施，及時改正存在的問題。（三）獲得評先資格的依據(jù)，重點在干部職工遵守單位各項規(guī)章制度方面考核。第九章　特殊考核第十九條　試用考核。第八條 對無故不考勤者按曠工對待，責(zé)任追究懲戒方式包括：（一）企業(yè)合同人員和臨時人員曠工1次者，扣發(fā)當(dāng)事人當(dāng)日工資（按加班工資標(biāo)準(zhǔn)30元/日），當(dāng)月底造發(fā)工資時兌現(xiàn)。一線外勤崗位（養(yǎng)護(hù)、維修等）臨時工作人員在崗工作期間，一律穿工作服；不要將任何公有物品帶離工作場地。（4）不認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，完不成工作任務(wù)，經(jīng)檢查、考核5次達(dá)不到工作要求。六、各科室要切實做好辦公用品、設(shè)備的管理工作，明確專人負(fù)責(zé)。要求每兩周召開一次信息聯(lián)絡(luò)員例會，匯報近期工作進(jìn)展情況。五、倉庫保管員應(yīng)熟悉物品的存放位置，分類保管，粘貼標(biāo)簽，統(tǒng)—報損過期或不能用的物品。司機離開車輛時，要鎖好保險鎖，防止車輛被盜。水車工作人員管理制度 服從單位的安全管理，參加單位組織的安全培訓(xùn)和班前安全會。二、車輛一律實行定人定車，定點停放。七、車輛定期維修保養(yǎng)。未經(jīng)批準(zhǔn)，在非定點維修站修理的，其發(fā)生費用不予報銷。年度內(nèi)發(fā)現(xiàn)單位干部職工有遲到、早退、無正當(dāng)理由脫崗或離崗、聚眾聊天、辦私事、對待群眾態(tài)度冷漠、蠻橫等有損機關(guān)工作人員形象行為及年度內(nèi)發(fā)現(xiàn)單位干部職工有不認(rèn)真執(zhí)行法律、法規(guī)和區(qū)委、區(qū)政府決定，影響政令暢通，工作日中午飲酒，工作中弄虛作假，違規(guī)使用車輛，辦事拖拉、推諉扯皮，上班時間看電影、打游戲等1人（次）的，對單位科室負(fù)責(zé)人或管理隊長進(jìn)行全局通報批評；發(fā)現(xiàn)2人（次）的對分管負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談，并對部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行全局通報批評。對于不守紀(jì)律和制度、不服從辦公室管理、以及未經(jīng)主管人員安排而擅自出車的，給予必要的教育和處罰，屢教不改或情節(jié)嚴(yán)重的，正式職工予以行政處分，臨時工予以辭退。（四）公園管理科 負(fù)責(zé)“一河五園”內(nèi)工程項目的申報、招投標(biāo)、施工管理、考核和驗收。（五）政府投資項目（不含采購項目）單項合同概算價在10萬元（含10萬元）人民幣以下的可直接發(fā)包；（六）零星工程除緊急情況外，原則上應(yīng)統(tǒng)籌考慮，集中整合實施，打捆招標(biāo)，盡可能減少項目數(shù)量。（四）每個工程項目都要排定工期和進(jìn)度計劃，嚴(yán)格按時間節(jié)點進(jìn)行施工。通過成活驗收后工程移交給園林局管護(hù)。 一、考核范圍所有未交工由承建單位管護(hù)的綠化工程。 10病蟲害 根據(jù)病蟲害發(fā)生情況，及時進(jìn)行防治，確保苗木健康生長 10苗木防護(hù)及設(shè)施維護(hù)、衛(wèi)生保潔 對傾斜的苗木及時扶正，帶冠喬木要進(jìn)行支撐。草坪不得產(chǎn)生花穗。生長季節(jié)連續(xù)天無降雨需及時澆水，并結(jié)合使用植物清洗劑，沖刷除塵一次，確保植物無旱情并保持清潔度；進(jìn)入冬季前全面灌冬水一遍。草坪綠色期：冷季型草坪不得少于300天，暖季型草坪不得少于210天。綠地干凈整潔、園路廣場和其它附屬設(shè)施保潔到位。（二）園林設(shè)施維護(hù)：主要包括鋪裝、道路、燈具、椅凳、護(hù)欄、花壇、路牙等。第九條 工程考核管理（一）為確保工程質(zhì)量和景觀效果，督促承建單位做好工程管護(hù)和及時補植苗木，園林綠化工程竣工后要定期和不定期進(jìn)行考核。管理科室每周要匯總各個項目的進(jìn)展情況報送局領(lǐng)導(dǎo)。（八）需要進(jìn)行邀標(biāo)的項目，由局領(lǐng)導(dǎo)班子開會推薦邀請單位，并作會議記錄，由相關(guān)科室組織招投標(biāo)工作。（六）財務(wù)科 負(fù)責(zé)對工程合同進(jìn)行結(jié)算和計價審核；負(fù)責(zé)建設(shè)資金的統(tǒng)計、申報和撥付等。每輛車的行駛里程、耗油情況，半年統(tǒng)計一次，將統(tǒng)計結(jié)果送領(lǐng)導(dǎo)傳閱。單位班子成員違反工作紀(jì)律，按照《淇濱區(qū)作風(fēng)效能問責(zé)懲戒暫行辦法》予以追究。九、凡因駕駛不當(dāng)，造成重大責(zé)任事故的，駕駛員應(yīng)承擔(dān)：（一）責(zé)任損失在2000元以內(nèi)者，取消駕駛員當(dāng)月獎金；（二）責(zé)任損失在2000元以上者，駕駛員須負(fù)擔(dān)單位責(zé)任費用損失的10%，并調(diào)離駕駛員工作崗位。一般性故障由駕駛員自行維修；出現(xiàn)較大故障須更換配件維修的，由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，單位分管領(lǐng)導(dǎo)或主要領(lǐng)導(dǎo)核審?fù)夂蠓娇删S修，各種零配件更換，要一律交舊換新。工作（上班）期間，駕駛員要在部門負(fù)責(zé)人根據(jù)工作需要安排下出車，一律不得自行出車，否則，將予調(diào)離工作崗位。車輛駕駛員要認(rèn)真遵守各項交通規(guī)則，確保行車安全。八、晚間司機要注意休息，不準(zhǔn)開疲勞車，不準(zhǔn)酒后駕車。七、定期盤查各類物品的庫存情況，減少積壓，保證日常生產(chǎn)工作的需要。要嚴(yán)格按照信息上報制度進(jìn)行，工作信息要及時，內(nèi)容要真實、準(zhǔn)確?？剖邑?fù)責(zé)同志因工作變動，交接工作時，須對辦公用品、設(shè)備進(jìn)行交接。（6）同時與其他用人單位建立勞動關(guān)系，對工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，并經(jīng)管理人員提出，拒不改正的。未請假，或雖請假但管理人員未批準(zhǔn)，不得離開工作崗位。第九條 凡被上級紀(jì)檢部門督查或暗訪中被通報者責(zé)任追究懲戒包括：（一）企業(yè)合同人員被通報1次者，扣發(fā)當(dāng)年年終出勤獎，臨時人員予以辭退；（二）企業(yè)合同人員被通報2次者，年終考評為不合格等次，當(dāng)事人下年度基本工資不予增加；（三）事業(yè)在編人員被通報1次者，扣發(fā)當(dāng)年第13個月工資；（四）事業(yè)在編人員被通報2次者，年終考評為不合格等次，扣發(fā)當(dāng)事人全年績效工資和當(dāng)年第13個月工資；（五）對局分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任追究，由區(qū)紀(jì)委按有關(guān)規(guī)定做出相應(yīng)的懲戒。第二十條　續(xù)聘考核。分為月度、半年和年度三項考核，月度考核主要以干部職工當(dāng)月考勤（情況）為主。存在的主要問題： 年 月 日 附件2： 調(diào) 離 崗 位 通 知 書〔 〕 號 同志：根據(jù)《區(qū)園林局作風(fēng)效能問責(zé)制》的規(guī)定，經(jīng)研究，決定對你予以調(diào)整崗位。 四、工作人員有下列行為之一，情節(jié)較輕的，給予通報批評；情節(jié)嚴(yán)重的給予告誡： （一）不認(rèn)真執(zhí)行法律、法規(guī)、規(guī)章和局黨組的決定，影響工作開展的；（二）連續(xù)抽