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xx公司人事制度-副本(留存版)

2025-06-01 03:49上一頁面

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【正文】 員工一年內(nèi)存在未休完年休假,公司將按照未休完年休假天數(shù)的3倍薪資給予員工發(fā)放。3. 公司部門經(jīng)理級以下到門店消費(fèi)。2)部門副經(jīng)理、經(jīng)理、總監(jiān)和分店店長出差由分管副總或總經(jīng)理批準(zhǔn)。上述假期均不包括公休假日和法定節(jié)日在內(nèi),所有因探親假所產(chǎn)生的交通費(fèi)用,其報(bào)銷額度在標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)執(zhí)行實(shí)報(bào)實(shí)銷形式:標(biāo)準(zhǔn)交通工具副總(含)以上級別飛機(jī)、火車/軟臥副經(jīng)理、經(jīng)理、總監(jiān)汽車、火車/硬臥主管(含)以下級別汽車、火車/硬臥具體費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)按照當(dāng)時(shí)車票票面價(jià)值予以報(bào)銷4) 探親假需提前一個(gè)月填寫《員工申請單》,由人力資源中心審核,報(bào)總經(jīng)理審批。2) 發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及形式:每年農(nóng)歷7月大暑節(jié)氣當(dāng)日,以20元/人的標(biāo)準(zhǔn),以物資形式發(fā)放。 單位:元 3) 社會保險(xiǎn)辦理時(shí)間及流程:(1) 辦理時(shí)間:每月1日前(含1日)提交轉(zhuǎn)正申請表的員工,于當(dāng)月辦理;每月1日后提交轉(zhuǎn)正申請表的員工,于下月辦理;同時(shí)提交相關(guān)資料:新辦:身份證復(fù)印件一張;一寸紅底登記相片電子電子以其它形式發(fā)放,如發(fā)放日恰為法定節(jié)假日或休息日,則提前292929292929292929292929292929292929292929292929292929292929292929292929292929292929292929292929292929292929292929292929292929292929292929292929292929292929292929292929292929292929292929292929292929 ;非武漢戶口另需戶口復(fù)印件(首頁、個(gè)人信息所屬頁)續(xù)保:社保編號、身份證復(fù)印件一張;(2)繳費(fèi)期限:由辦理通過后的次月開始繳納至員工提出離職申請的當(dāng)月;(3) 繳納扣款:由當(dāng)月工資中扣除下月社會保險(xiǎn)金個(gè)人承擔(dān)部分;意外保險(xiǎn)1) 特殊性質(zhì)崗位購買。由條線總監(jiān)或副總對管轄各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行績效考核初評。(2)員工試用原則:任何級層員工試用期工資只含崗位基本工資、全勤獎金和崗位津貼,無績效考核工資,但試用期員工必須參與月度績效考核,以便公司對試用期員工有相關(guān)留任、辭退、試用期轉(zhuǎn)正等基礎(chǔ)依據(jù)。職層結(jié)構(gòu)劃分表: 類別 層級 崗位職務(wù)決策層總經(jīng)理、副總經(jīng)理高層條線總監(jiān)、部門經(jīng)理中層部門副經(jīng)理、主管基層專員、文員起始薪酬及試用薪酬確定標(biāo)準(zhǔn):1)根據(jù)任職資格等級標(biāo)準(zhǔn),對每個(gè)新入職員工的任職資格等級進(jìn)行評定。31) 經(jīng)有關(guān)部門考核認(rèn)定的應(yīng)受獎勵的行為。14) 為公司贏得社會聲譽(yù)。辭退85) 隱匿犯罪前科或重大疾病(如心臟病,法定傳染病等)。70) 提供虛假的個(gè)人履歷及檔案材料。大過53) 毆打他人或互相毆打。36) 威脅同事、上級或客戶。21) 就餐時(shí)不按照指定路線行進(jìn)者。4) 對公司物品保管不善或故意破壞者,同時(shí)賠償經(jīng)濟(jì)損失(經(jīng)濟(jì)損失50元以內(nèi))。所涉及的罰款由人力資源中心在當(dāng)月薪資中扣除;小過、大過和除名的審批流程:由部門主管及以上職務(wù)人員填寫《獎懲單》,經(jīng)被懲戒人確認(rèn)簽字,向人力資源中心申報(bào),調(diào)查核實(shí)后,報(bào)分管副總審核,由總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可實(shí)施。懲戒的原則是以事實(shí)為依據(jù),以制度為準(zhǔn)繩,懲戒與教育相結(jié)合。加班時(shí)數(shù):周末和假日的加班申請表上需要注明預(yù)計(jì)需要工作的小時(shí)數(shù),實(shí)際加班時(shí)數(shù)與計(jì)劃應(yīng)在2小時(shí)之內(nèi),部門負(fù)責(zé)人需要對加班時(shí)間進(jìn)行監(jiān)控和評估。4)請事假者需填寫《員工申請單》,3天內(nèi)(含)由部門負(fù)責(zé)人審批,3天至7天由分管副總審批,核準(zhǔn)后向人力資源中心申報(bào);超過7天(含)的請假需總經(jīng)理審批,交人力資源中心績薪組備案。調(diào)休規(guī)定:1)員工需要調(diào)休的,須提前2日申請,填寫《員工申請單》交由部門負(fù)責(zé)人簽批,并向人力資源中心申報(bào),事后申報(bào)以曠工處理。培訓(xùn)期間如不符合培訓(xùn)要求,人力資源中心培訓(xùn)科可做降職、調(diào)職處理,考核不合格者可延長培訓(xùn)期,若考核仍不合格者勸退處理,培訓(xùn)期工資正常發(fā)放。新進(jìn)員工如無特殊原因未備齊需上交的相關(guān)物品,公司不予辦理入職.新進(jìn)員工入職當(dāng)天,由人資中心工作人員向全公司工作人員進(jìn)行入職介紹。6)應(yīng)聘人員需填寫《工作申請表》(見附錄5)初試1)初試統(tǒng)一由人資中心招聘科完成。不同對象的招聘人員,其面試考官的人員構(gòu)成不同,具體內(nèi)容見下表。不同人員面試考官構(gòu)成職位初試復(fù)試核定普通員工人資中心人員人資中心人員+用人部門主管用人部門主管基層管理人員人資中心人員或人資主管部門經(jīng)理+人資經(jīng)理部門經(jīng)理 中高層管理人員及公司所需特殊人才,面試考官由人資經(jīng)理、總經(jīng)理組成,總經(jīng)理擁有對其錄用決策的最終決定權(quán)。2)進(jìn)行初試的工作人員必須明確各招聘崗位職責(zé)。 新進(jìn)員工需參加公司的入職培訓(xùn)。培訓(xùn)期間不屬于加班范疇。2)部門負(fù)責(zé)人依工作狀況決定安排。5)經(jīng)理級(含)以上員工請假由總經(jīng)理審批。緊急任務(wù):特殊情況需要臨時(shí)計(jì)劃加班者, 部門負(fù)責(zé)人需加以注明。 獎勵或者懲戒都應(yīng)當(dāng)填寫相應(yīng)的《獎懲單》,并交人力資源中心統(tǒng)一歸檔,作為員工績效評估、轉(zhuǎn)崗、晉升、培訓(xùn)、勞動合同簽訂或解除的依據(jù)。所涉及的罰款由人力資源中心在當(dāng)月薪資中進(jìn)行扣除;獎懲公布之日起三日內(nèi),如總部當(dāng)事人有異議,可直接向人力資源中心提出,由人力資源中心協(xié)調(diào)辦理。5) 不按借調(diào)手續(xù)或未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)允許私自將公司財(cái)產(chǎn)借于他人。22) 就餐時(shí)將殘?jiān)2诉z留至餐桌上,未清理者。37) 無正當(dāng)理由,不服從上級的工作安排或指揮,造成不良影響。54) 未經(jīng)許可在公司范圍內(nèi)任意張貼、涂鴉。71) 對同事惡意攻擊或誣陷,制造事端或者散播危害公司利益的謠言或挑撥分化影響公司與員工雙方感情。86) 試用期員工,經(jīng)公司考核不適合本職工作者。15) 經(jīng)有關(guān)部門考核認(rèn)定的應(yīng)受獎勵的行為。32) 類似以上情形的其他行為表現(xiàn)。2)根據(jù)員工所在職種及其任職資格等級,確定其薪酬等級。三、薪酬發(fā)放工資的計(jì)算與給付:1)工資的計(jì)算區(qū)間為每月的1日至30(31)日,于下月15日發(fā)放,由財(cái)務(wù)部存入員工個(gè)人賬戶或以其它形式發(fā)放,如發(fā)放日恰為法定節(jié)假日或休息日,則順延至下一工作日進(jìn)行發(fā)放。由條線總監(jiān)或者直屬管轄副總對部門負(fù)責(zé)人績效考核初評進(jìn)行審核。2) 購買崗位包括:戶外施工人員、工程部相關(guān)人員。(如遇節(jié)假日則順延)四、福利假期 婚假:1) 所有轉(zhuǎn)正后員工均享有婚假3天,達(dá)到晚婚年齡的給婚假15天(晚婚年齡為男性25歲,女性23歲)。5) 公司可根據(jù)實(shí)際運(yùn)營情況安排假期時(shí)間,如無法安排休假,則按休假日加班計(jì)算加班費(fèi)。3)公司副總經(jīng)理出差由總經(jīng)理批準(zhǔn)。 2)年休假標(biāo)準(zhǔn):年休假最高天數(shù)為10天,當(dāng)年休假天數(shù)達(dá)到10天后,年休假天數(shù)不會再隨工齡增加而增加,具體參照如下標(biāo)準(zhǔn)。3) 婚假從結(jié)婚登記日起1年內(nèi)1次休完。二、禮金福利 生日禮金1) 生日禮金發(fā)放范圍:集團(tuán)公司各職能部門所有轉(zhuǎn)正后員工;2) 發(fā)放金額:公司將對每月過生日員工發(fā)放100元生日禮金;3) 發(fā)放流程:人力資源中心每天將在OA上給當(dāng)天總部所有過生日的員工發(fā)放生日祝福,生日禮金以現(xiàn)金形式,在員工生日(以身份證號碼為準(zhǔn))當(dāng)日由人力資源中心薪酬專員予以發(fā)放。由績效考核專員對所有審核結(jié)果進(jìn)行匯總核算。3)臨時(shí)給付:有以下情況出現(xiàn)時(shí),人力資源中心績薪組會同財(cái)務(wù)部可給付當(dāng)事人已出勤日期的工資:①、員工被辭退;②、本人病故。 調(diào)升說明:(1)崗位晉升:指在部門崗位編制滿編情況下,員工晉升職位不變,只是崗位薪酬級別發(fā)生變動;(2)職位晉升:指在部門崗位編制缺編情況下,低級別職位員工晉升時(shí),部門經(jīng)理有權(quán)提出該員工晉升到部門缺編的高級別崗位,在得到總經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可進(jìn)行職位晉升,若未通過批準(zhǔn),則按照崗位晉升方式執(zhí)行;(3)破格晉升:指部門崗位缺編情況下,部門內(nèi)部存在低級別職位非常優(yōu)秀員工,且部門內(nèi)部急需中層管理崗位,部門經(jīng)理或以高層管理者有權(quán)提出破格晉升該員工至缺編中層管理崗位,在得到總經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可進(jìn)行破格晉升,若未通過批準(zhǔn),則按照崗位晉升和職位晉升條列執(zhí)行。第五章 薪酬制度一、薪酬確定基礎(chǔ)集團(tuán)公司薪酬體系與任職資格等級制度緊密相連,員工工資水平由其任職資格等級確定。小功17) 給予小功的行為表現(xiàn)包括但不限于:18) 對于舞弊或有危害公司權(quán)益的事情,能事先揭發(fā)或防止,使公司減免損失。表揚(yáng)1) 熱心主動幫助同事完成工作事項(xiàng)。73) 因故意行為給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的。56) 提供虛假發(fā)票、虛假信息及工作報(bào)告等。39) 故意隱瞞工作失誤或知情不報(bào),造成嚴(yán)重不良影響。24) 私自開啟公司空調(diào)。8) 無正當(dāng)理由,沒有按時(shí)參加相關(guān)會議、培訓(xùn)或者其他活動。六、獎懲單的流動時(shí)間規(guī)定由開具人填寫?yīng)剳蛦?,?dāng)天需要給開具人的直屬上級簽名審批;(如為懲罰,則需要當(dāng)事人簽名) 當(dāng)日或次日交到人力資源中心績薪組;凡每月最后一日以后交納的獎懲單,其獎懲將在下月工資中體現(xiàn)。 根據(jù)獎勵種類,獎金額度分為表揚(yáng):10元/次,嘉獎:30元/次,小功:100元/次,大功:300元/次?!秵T工申請單》上還需注明是否補(bǔ)休,如未注明一律按加班工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算加班費(fèi)。病假:1)請病假者需填寫《員工申請單》,3天(含)以內(nèi)由部門負(fù)責(zé)人審批,3天至7天由分管副總審批。4)不可預(yù)支下月假;假可往后調(diào),不可往前調(diào)。(見附錄8)2)人資中心招聘科負(fù)責(zé)面試及復(fù)試人員的檔案留存。如無故曠課者按照自動離職處理,由人力資源中心培訓(xùn)科核實(shí),薪資不予發(fā)放;如在培訓(xùn)期間發(fā)現(xiàn)不符合公司要求的員工,做退職處理,按照實(shí)際培訓(xùn)日發(fā)放薪資,由人力資源中心培訓(xùn)科審核;如在培訓(xùn)期間請假者,視同自動放棄該工作,薪資不予發(fā)放(可請喪假1天,須出示死亡證明)。證審1)主管級以上的面試人員,要通過工作申請表的前公司聯(lián)系方式進(jìn)行相關(guān)證實(shí),需知曉該面試人員是否在前公司任此職位,是否符合本公司要求,是否有違紀(jì)或不正規(guī)行為。公司的人力資源計(jì)劃分為《年度需求計(jì)劃》、《追加(補(bǔ)充)需求計(jì)劃》和《月度招聘計(jì)劃》等三種形式。招聘錄用的原則公司招聘堅(jiān)持公開招聘、平等競爭、因崗擇人、擇優(yōu)錄用、人盡其才、才盡其用的原則。面試安排1)被面試人員的資料完整整理后交給主試人員2)被面試人員的面試嚴(yán)格按照招聘小組安排進(jìn)行面試3)人資中心必須參與所有面試過程,事先準(zhǔn)備好資料及面試場所,協(xié)助有關(guān)主試人員開展工作,面試結(jié)果須經(jīng)主試人員全部通過后,方可進(jìn)行復(fù)試。兼職員工需上交一張一寸照片,一張學(xué)生證復(fù)印件及一張身份證復(fù)印件. 應(yīng)聘主管級以上人員在入職時(shí)需上交離職證明方準(zhǔn)辦理入職。十、公司晉升技能培訓(xùn)公司為員工工作期間提供晉升、技能培訓(xùn)。遲到、早退扣款標(biāo)準(zhǔn):時(shí)間20分鐘以內(nèi)20分鐘以上扣款2元/分鐘2元/分鐘,并且扣除當(dāng)旬全勤獎金注:如遲到、早退20分鐘以上由于特殊原因造成,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)同意,可采取工作補(bǔ)時(shí)。2)申請臨時(shí)事假必須在上班時(shí)間前半小時(shí)內(nèi)報(bào)部門負(fù)責(zé)人,如超時(shí)申報(bào)將以曠工處理,并向人力資源中心績薪組申報(bào)。假日加班者,員工需在實(shí)際加班前的最后一個(gè)工作日下午六點(diǎn)鐘前,把經(jīng)過批準(zhǔn)的加班申請向人力資源中心申報(bào),收到加班申請的薪酬專員應(yīng)在上面簽收時(shí)間,包括日期和鐘點(diǎn)。若違紀(jì)造成公司損失,則需承擔(dān)賠償責(zé)任。所涉及的獎金由人力資源中心在當(dāng)月薪資中統(tǒng)籌發(fā)放;小功、大功的審批流程:由部門主管及以上職務(wù)人員填寫《獎懲單》,向人力資源中心申報(bào),調(diào)查核實(shí)后,報(bào)分管副總審核,由總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可實(shí)施。 3) 工作區(qū)域隨地吐痰,亂扔雜物垃圾、吸煙及各種不文明行為。19) 出勤不力,單旬遲到5次以上。34) 玩忽職守,未按照規(guī)定開展工作。50) 對公司物品保管不善或故意破壞者,同時(shí)賠償經(jīng)濟(jì)損失(經(jīng)濟(jì)損失201500元以內(nèi))51) 屢次違反1330條規(guī)定的同一處罰條例者。68) 參與、支持或包庇斗毆、色情、吸毒、賭博等違法或違背社會公德的活動。83) 屢次違反5361條規(guī)定的同一處罰條例者。12) 為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,并被采納。29) 在爭取項(xiàng)目等方面以及在公司經(jīng)營活動中做出重大貢獻(xiàn)。下限是其任職資格能力的起跑點(diǎn)。(8)】加班小時(shí)數(shù)300% (4)員工事假扣款原則:扣除事假期間崗位基本工資事假扣款額度=【崗位基本工資/(8)】事假天數(shù)或小時(shí)數(shù)(5)員工病假扣款原則:扣除病假期間一半的崗位基本工資病假扣款額度=【崗位基本工資/(8)】病假天數(shù)或小時(shí)數(shù)50%(6)員工曠工扣款原則:扣除曠工期間三倍的崗位基本工資曠工扣款額度=【崗位基本工資/(8)】曠工天數(shù)或小時(shí)數(shù)300%備注:員工在未完全辦理公司離職手續(xù)前無故缺勤,公司將按照曠工予以核算工資,曠工累計(jì)達(dá)3天者,公司將對無故曠工人員予以勸退處理??冃Э己藘?nèi)容細(xì)則:具體考核內(nèi)容細(xì)則詳情參照各部門KPI績效考核表中內(nèi)容執(zhí)行;考核周期:集團(tuán)公司績效考核分為2種考核周期:月度考核與年度考核。第八章 員工福利一、 保險(xiǎn)福利1. 社會保險(xiǎn):1)社會保險(xiǎn)繳納人員范圍及標(biāo)準(zhǔn):(1) 入職滿3個(gè)月,已轉(zhuǎn)為正式員工;(2) 社會保險(xiǎn)狀態(tài)正常。2) 發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及形式:每年78月,按每人30元/月的標(biāo)準(zhǔn),在工資中發(fā)放。探親假1) 凡是轉(zhuǎn)正后員工,因工作原因外派到非戶口所在地的員工,可以享受探親假。2.當(dāng)日返回的,只需在OA系統(tǒng)中進(jìn)行出外申請。二、術(shù)語差旅費(fèi):是指因公出差所發(fā)生的長途交通費(fèi)、住宿費(fèi)、市內(nèi)交通補(bǔ)貼、伙食補(bǔ)助、訂票費(fèi)以及自帶車按規(guī)定可報(bào)銷的過路過橋費(fèi)及油料費(fèi)等費(fèi)用。均可享受員工基金與員工募捐款項(xiàng)。6) 婚假包括
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