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正文內(nèi)容

地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司管理制度匯編(留存版)

  

【正文】 一、財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和公司財(cái)務(wù)制度,遵守職業(yè)道德。保證會(huì)計(jì)信息合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。及時(shí)辦理公司各銀行賬戶的開立、變更、清戶業(yè)務(wù),并及時(shí)準(zhǔn)確地完成銀行結(jié)算、賬戶管理工作。前期部部門職責(zé):建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)和可行性分析,市場(chǎng)和產(chǎn)品定位,前期手續(xù)辦理崗位設(shè)置:經(jīng)理、項(xiàng)目策化師、手續(xù)辦理員主要職責(zé):。工程部部門職責(zé):負(fù)責(zé)辦理工程建設(shè)前期的各項(xiàng)工作;負(fù)責(zé)勘察、設(shè)計(jì)委托和設(shè)計(jì)監(jiān)理工作,負(fù)責(zé)施工圖設(shè)計(jì)文件技術(shù)審查及各專項(xiàng)工程技術(shù)審查委托;負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目建設(shè)的具體實(shí)施工作、工程技術(shù)管理、工程竣工驗(yàn)收衣移交等工作。、設(shè)計(jì)委托書及設(shè)計(jì)監(jiān)理工作。2. 辦公室直管車輛由辦公室安排。,必須帶齊有關(guān)證照。,駕駛員需寫出書面檢查,扣發(fā)駕駛員當(dāng)月獎(jiǎng)金。(3)工程結(jié)束后,由工程部負(fù)責(zé)移交有關(guān)部門存檔。2.部門因臨時(shí)需要領(lǐng)取辦公用品時(shí),應(yīng)填寫《辦公用品(設(shè)備)領(lǐng)用申請(qǐng)表》,由部門經(jīng)理、行政副總簽字后領(lǐng)取。 2,不得在任何時(shí)間內(nèi)將與工作無(wú)關(guān)的人員帶入辦公區(qū)域,如有人員來(lái)訪,應(yīng)由有關(guān)人員接待。 3.公司員工外出辦理業(yè)務(wù),需提前向部門負(fù)責(zé)人告知并經(jīng)批準(zhǔn)。 2.員工按請(qǐng)假手續(xù)休病、事假的,所扣薪資=休假天數(shù)*日工資(日工資=全部薪資/26)。 (2)公司批準(zhǔn)后應(yīng)按《離職移交清單》的要求辦理移交手續(xù)。懲戒細(xì)則第一條 目的:為規(guī)范公司員工的行為,確保公司各項(xiàng)規(guī)章制度得到有效的貫執(zhí)行,特制定本細(xì)則。第六條 懲戒方式: 1.口頭警告 2.書面警告 3.責(zé)令書面檢查 4.罰款 5.賠償損失 6.解除勞動(dòng)合同 以上處分方式可根據(jù)情況單獨(dú)使用或兩種方式結(jié)合使用;公司也有權(quán)視具體需要采用最恰當(dāng)?shù)钠渌幏址绞健?.不得使用公司電話撥打收費(fèi)臺(tái)聽取信息。第五條 關(guān)于經(jīng)營(yíng)管理決策的保密規(guī)定:1.對(duì)任何會(huì)議、活動(dòng)、訪談或其它場(chǎng)合所形成的經(jīng)營(yíng)管理決策均應(yīng)予以保密,應(yīng)由公司總經(jīng)理、副總或其它相關(guān)管理人員安排具體傳達(dá)事宜,任何人不得隨意傳達(dá)。 員工因故辭職時(shí),在不影響面前正在進(jìn)行工作的前提下可以提出,獲準(zhǔn)后方可離職。 3.員工休病假須填寫《員工請(qǐng)假單》突發(fā)疾病可向部門負(fù)責(zé)人電話請(qǐng)假,病愈后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù),三天以上病假的須附醫(yī)院證明??记诠芾碇贫鹊谝粭l 目的:為規(guī)范對(duì)公司員工的考勤管理,特制定本制度。第二條 適用范圍:公司及其所屬的辦公區(qū)域。第三條 檔案的銷毀: 檔案銷毀由辦公室報(bào)請(qǐng)公司主管副總及總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行,并須由公司指派專人進(jìn)行監(jiān)督。第三條 管理權(quán)限:各相關(guān)部門第四條 檔案的立卷歸檔:1.行政檔案的立卷:(1)立卷范圍:公司業(yè)務(wù)活動(dòng)中的收文及批辦過(guò)程中的批辦材料;以公司名義發(fā)出的文件(定稿、存本、附件);各種會(huì)議文件及會(huì)議記錄;公司內(nèi)部管理類文件(日常工作中形成的計(jì)劃、總結(jié)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、規(guī)章制度等);公司內(nèi)部形成的除人事、財(cái)務(wù)方面之外的其它請(qǐng)示、報(bào)告、批復(fù);公司對(duì)外簽訂的經(jīng)濟(jì)合同原件(合同預(yù)算部一份,由財(cái)務(wù)部門一份存檔及多余份數(shù)行政辦公室保存;只有一份原件的,由財(cái)務(wù)部門保存,其他報(bào)名保存復(fù)印件,并在其上注明原件存放處);在工作過(guò)程中形成的照片、錄音帶、錄像帶、計(jì)算機(jī)軟盤及光盤、工具類書籍;公司領(lǐng)導(dǎo)或部門經(jīng)理外出參觀學(xué)習(xí)等活動(dòng)帶回的文字、聲像、科技資料。六、獎(jiǎng)懲辦法(一)對(duì)模范執(zhí)行本制度,工作成績(jī)顯著的駕駛員給予獎(jiǎng)勵(lì)。燃油費(fèi)、過(guò)路過(guò)橋費(fèi)、司機(jī)補(bǔ)助費(fèi)及其他費(fèi)用均由用車人承付。二、行政后勤管理制度車輛管理辦法一、為切實(shí)加強(qiáng)公司車輛管理,進(jìn)一步做好公司服務(wù)工作,確保車輛安全運(yùn)行,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,參照其他單位的通行做法,制定本制度。,并對(duì)其工作定期考核。4.為項(xiàng)目開發(fā)過(guò)程中的相關(guān)部門提供資訊和建議,收集房地產(chǎn)市場(chǎng)停息資源進(jìn)行區(qū)域分析,為項(xiàng)目創(chuàng)新提供依據(jù)。 10.制定公司員工年度培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施與考核。每日根據(jù)憑證逐筆登記現(xiàn)金、銀行存款日記賬,并準(zhǔn)確的核對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金、銀行存款,做到日清月結(jié)、帳證相符、帳實(shí)相符,保證公司運(yùn)營(yíng)過(guò)程中資金流動(dòng)的明確性。認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。11.公司員工培訓(xùn)計(jì)劃的擬定、實(shí)施及員工績(jī)效考核的組織、實(shí)施工作。,按照各自分工代表公司審批各類合同和協(xié)議及結(jié)果指標(biāo)審查和過(guò)程監(jiān)督,簽發(fā)日常行政、業(yè)務(wù)等文件。六、公司實(shí)行考勤、考核制度、端正工作作風(fēng)和提高工作效率,反對(duì)辦事一向拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。5.負(fù)責(zé)向總經(jīng)辦提交審批工程設(shè)計(jì)方案,工程施工圖、工程變更審核結(jié)果及意見,由總經(jīng)辦集體評(píng)議審查。 、行政活動(dòng)的組織及保障工作。保存企業(yè)關(guān)于財(cái)務(wù)工作方面的文件、資料、合同和協(xié)議。按照公司報(bào)銷制度,對(duì)各種費(fèi)用報(bào)銷單據(jù)認(rèn)真審核,公司內(nèi)部費(fèi)用報(bào)銷單據(jù)必須由副總經(jīng)理、總經(jīng)理簽字認(rèn)可后方可報(bào)賬;公司建筑工地費(fèi)用報(bào)銷單據(jù)必須由工程負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理簽字認(rèn)可后方可報(bào)賬以上各種報(bào)銷單據(jù)15日內(nèi)報(bào)賬,逾期不予報(bào)銷,同時(shí)保證公司各項(xiàng)開支費(fèi)用的準(zhǔn)確性,并及時(shí)準(zhǔn)確的為公司部門員工報(bào)銷費(fèi)用。 7.公司員工檔案的建立、完善工作。銷售部經(jīng)理職位名稱:銷售部經(jīng)理所屬部門:銷售部部主管上級(jí):總經(jīng)理助理崗位職責(zé): 1.負(fù)責(zé)收集房地產(chǎn)市場(chǎng)的消費(fèi)動(dòng)態(tài)信息,為公司戰(zhàn)略發(fā)展提供資訊依據(jù)。、新材料、新工藝、新設(shè)備的技術(shù)論證和確定工作。、公司文件的處理及工程技術(shù)、質(zhì)量資料的日常管理工作。工程竣工后,將所有工程檔案、資料移交相關(guān)部門存檔。,須將車鑰匙交回辦公室。公司車輛油料補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)如下:董事長(zhǎng)30000元/年;李總、才總、尖措10000元/年;洛總、索總、桑姆5000元/年,德總 ,以上公司領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)責(zé)人需按月按時(shí)向財(cái)務(wù)部門提供油料單據(jù),辦公室直管車輛油卡充值由財(cái)務(wù)人員購(gòu)買,主卡由辦公室管理。,由此產(chǎn)生的交通費(fèi)用由駕駛員全額負(fù)擔(dān)。4.保密性檔案原則上不得摘抄或復(fù)印,如確實(shí)需要時(shí),應(yīng)由檔案管理有權(quán)部門最高負(fù)責(zé)人在借閱登記表中簽字認(rèn)可。6.復(fù)印機(jī)、打印機(jī)等公用辦公設(shè)備由辦公室指派專人管理和日常維護(hù),任何員工不得擅自使用,嚴(yán)禁打印、復(fù)印私人資料。 2.工作電話通話時(shí)間應(yīng)盡量簡(jiǎn)短,如確需長(zhǎng)時(shí)間討論細(xì)節(jié),
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