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正文內(nèi)容

皮革公司人力資源管理制度匯編(留存版)

  

【正文】 效考核方案“的執(zhí)行為準(zhǔn)(如果沒(méi)有考核時(shí)則不計(jì)算考核工資);加班工資以考勤記錄結(jié)合相關(guān)規(guī)定為準(zhǔn),補(bǔ)貼以相關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)。(注:本⑵、⑶條少于100%補(bǔ)助部分為處罰)④ 任何情況下的請(qǐng)假要在事前書(shū)面申請(qǐng),按照程序規(guī)定審批后方可有效,因特殊情況不能按序請(qǐng)假時(shí),可電話事前請(qǐng)假,但事后立刻補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。申請(qǐng)?zhí)接H假時(shí),必須同時(shí)安排好休假期間的代理人員。人力資源管理制度第一章總則一、為體現(xiàn)“以人為本”的管理思想,使人力資源管理工作有章可循,特制定本制度。部門(mén)負(fù)責(zé)人以上員工必須提前7個(gè)工作日向人力資源部申請(qǐng)簽注意見(jiàn)后呈交總經(jīng)理批準(zhǔn);其他人員必須提前5個(gè)工作日向部門(mén)負(fù)責(zé)人申請(qǐng),簽字同意后送交人力資源部簽注意見(jiàn)再呈交總經(jīng)理批準(zhǔn)。⑷其工資補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)依照基本工資標(biāo)準(zhǔn)。辭職、辭退、開(kāi)除手續(xù)的審批程序及權(quán)限規(guī)定(1)辭職由本人書(shū)面申請(qǐng),直接上級(jí)審核簽字,總經(jīng)理批準(zhǔn)后有效;(2)辭退、開(kāi)除由使用單位負(fù)責(zé)人書(shū)面申請(qǐng),申請(qǐng)人的直接上級(jí)審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后有效。全勤獎(jiǎng)勵(lì)全體員工都有機(jī)會(huì)享受當(dāng)月全勤獎(jiǎng)勵(lì) 元,但是有以下情況則不能享受全勤獎(jiǎng):⑴本月中有請(qǐng)假發(fā)生;⑵本月中有遲到/早退超過(guò)三次現(xiàn)象發(fā)生者。員工于退職日當(dāng)月,行政辦公室應(yīng)給予辦理退保手續(xù);公司規(guī)定的各項(xiàng)帶薪假期。情節(jié)嚴(yán)重者依照公司《人力資源管理制度》相關(guān)條款進(jìn)行處罰,如執(zhí)罰人執(zhí)罰不力,甚至徇私包庇,將受公司的嚴(yán)厲處罰。 對(duì)以下嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律的規(guī)章制度的員工,可酌情給予警告、記過(guò)、撤職、辭退、開(kāi)除的行政處分,對(duì)情節(jié)特別嚴(yán)重的,可送交公安、司法機(jī)關(guān)處理。(2)訂立合同的員工終止結(jié)算工資時(shí),將以本人的“合同條件”為準(zhǔn),未訂立勞動(dòng)合同的員工結(jié)帳,依據(jù)公司規(guī)定時(shí)間發(fā)放結(jié)算后的工資②發(fā)放工資時(shí),員工必須本人攜帶工作證方可領(lǐng)取工資。 員工辭退條件①辭退員工條件員工在服務(wù)過(guò)程中因違反廠規(guī)3次以上,或有嚴(yán)重違反廠規(guī)事例時(shí),公司有權(quán)做辭退處理,(嚴(yán)重違規(guī)標(biāo)準(zhǔn)為:打架、透露公司機(jī)密、盜竊財(cái)務(wù)、因違規(guī)操作至嚴(yán)重后果、因不服從安排造成較嚴(yán)重后果、公開(kāi)辱罵上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、挑撥離間干擾和影響公司整體工資局面甚至造成一定損失后果、因個(gè)人工作不稱(chēng)職導(dǎo)致公司直接損失2000元以上,有罷工表現(xiàn)的行為、有威脅公司及員工安全可能因素存在等)。③ 工傷假:因工負(fù)傷由公司指定醫(yī)院診治后出示休假證明可按期休養(yǎng)。?外出(1)、各部門(mén)員工上班時(shí)間無(wú)論因公因私外出,一律持有效出門(mén)條,保安方可放行,否則不予放行(特殊情況經(jīng)人力資源部審核報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)者除外);(2)、保安值勤時(shí)間不得私自外出,違者給予警告處分并罰款50元,三次以上給予除名處分;(3)、出門(mén)條簽批規(guī)定:(1)生產(chǎn)部、供應(yīng)部員工外出須經(jīng)當(dāng)班班長(zhǎng)和當(dāng)班主管簽字方為有效;(2)其余員工外出須經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字方為有效,部門(mén)負(fù)責(zé)人不在時(shí),由其授權(quán)人簽字方為有效;(4)、員工上班時(shí)間因私請(qǐng)假外出且當(dāng)天返回公司的,必須到保安部簽字證實(shí)實(shí)際返回時(shí)間,否則將其出門(mén)條上簽批的返回時(shí)間至下班前的時(shí)間按曠工處理。同時(shí)招聘程序不到位,其員工檔案表沒(méi)有最終得到總經(jīng)理認(rèn)可簽字,員工不能上班。員工請(qǐng)假管理一般情況下員工請(qǐng)假為三種:事假,病假,工傷假。)⑥ 以下請(qǐng)假手續(xù)為無(wú)效請(qǐng)假(1)有條件書(shū)面請(qǐng)假又用電話請(qǐng)假者;(2)通過(guò)他人代替請(qǐng)假者;(3)審批程序及權(quán)限不符合條件;(4)沒(méi)有書(shū)面請(qǐng)假單的記錄。(3)作業(yè)層員工工資調(diào)整:作業(yè)層員工的工資調(diào)整標(biāo)準(zhǔn),A原則上以:老員工獎(jiǎng)勵(lì)、定額調(diào)整、考核加薪、優(yōu)秀員工等方式解決。經(jīng)濟(jì)處罰分為罰款,賠償經(jīng)濟(jì)損失。本管理制度經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施,修正時(shí)亦同。吊裝物品時(shí)精力要集中,注意周?chē)h(huán)境,避免與其他物體碰撞。對(duì)于員工的行政處分,必須在弄清事實(shí)、取得證據(jù)的基礎(chǔ)上,按規(guī)定審報(bào)程序辦理。③銷(xiāo)售人員的工資結(jié)構(gòu)(1)基本工資+提成+補(bǔ)貼=當(dāng)月應(yīng)得工資(2)工資計(jì)算條件:基本工資根據(jù)考勤和出差記錄為準(zhǔn);提成+(當(dāng)期銷(xiāo)售額-銷(xiāo)售定額)提成率,具體按合同約定執(zhí)行;補(bǔ)貼以相關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)。第四章、異動(dòng)(包括員工辭職、辭退、開(kāi)除的規(guī)定)員工辭職條件①員工服務(wù)期未滿12個(gè)月(包括未訂勞動(dòng)合同的員工在內(nèi)),或勞動(dòng)合同期未滿的情況下因本人原因要離職時(shí)為辭工。每個(gè)員工的全年累計(jì)事假以20天為限(但在公司規(guī)定統(tǒng)一放假時(shí)上級(jí)又安排上班者可抵銷(xiāo)事假)。員工被錄取后的安置管理①人事部門(mén)即時(shí)安排生活/住宿事宜;②人事部門(mén)將錄用人員與用人部門(mén)辦理交接手續(xù);③人事部門(mén)給新員工辦理工作證,新員工須交3張相片到人事部,以便辦理工作證,上班期間必須佩帶工作證,違者罰款10元/次;④人事部門(mén)給新員工即時(shí)辦理“考勤卡”;⑤人事部門(mén)給上班七天后的新員工發(fā)廠服,每人領(lǐng)取兩套,上班時(shí)間不穿廠服者處罰10元/次。⑶曠工時(shí)間2-4小時(shí)按照半天計(jì)算曠工,曠工時(shí)間達(dá)5-8小時(shí)按照曠工1天計(jì)算。② 病假:因本人患病必須休養(yǎng)者,可持醫(yī)院病例說(shuō)明及相關(guān)“醫(yī)藥費(fèi)往來(lái)票據(jù)”請(qǐng)病
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