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火力發(fā)電公司技術(shù)管理工作規(guī)定(留存版)

2025-05-31 06:59上一頁面

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【正文】 再正式撰寫。 責(zé)任規(guī)定 設(shè)計(jì)制圖—對(duì)于方案設(shè)計(jì)或初步設(shè)計(jì)應(yīng)體現(xiàn)預(yù)先確定的技術(shù)要求,對(duì)于施工設(shè)計(jì)則應(yīng)符合已批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)要求。 批準(zhǔn)—對(duì)工程是否符合技術(shù)政策負(fù)責(zé)。構(gòu)成工程的圖紙由主設(shè)計(jì)人員按01—99進(jìn)行編號(hào),零星圖紙(即工程序號(hào)為0的圖紙)由生技部各專業(yè)的專業(yè)工程師掌握,圖紙送審時(shí)由他們統(tǒng)一編號(hào)。對(duì)于施工設(shè)計(jì)主要審核其總圖,是否符合已批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)或設(shè)計(jì)方案,兩個(gè)專業(yè)及以上共同設(shè)計(jì)的工程要審核其相關(guān)部分是否相互配合。 圖紙簽字的規(guī)定 一般規(guī)定 不管是人工繪圖還是CAD電腦繪圖,圖紙中的簽字一律使用手寫簽名,并簽署日期。 技術(shù)措施 技術(shù)措施是給操作者具體操作的指導(dǎo)性文件,一般應(yīng)該包括引言、現(xiàn)狀分析、解決問題的技術(shù)方案、具體施工的技術(shù)步驟和技術(shù)要求、施工的安全措施、施工的組織措施,必要時(shí)還可以在最后列出注意事項(xiàng)。 技術(shù)請(qǐng)示文件的最終批復(fù)者,根據(jù)第三章的管理權(quán)限確定。 技術(shù)監(jiān)督、計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖,能源利用、消耗平衡圖。 運(yùn)行分析記錄。 本部門所轄范圍的設(shè)備系統(tǒng)技術(shù)臺(tái)帳。 廠綜合檔案館的存檔的技術(shù)資料不準(zhǔn)存在孤本。4 技術(shù)資料管理的基本規(guī)定 技術(shù)資料管理基本要求 技術(shù)資料和技術(shù)檔案是搞好生產(chǎn)的重要依據(jù)和資源,積累技術(shù)資料、建立技術(shù)檔案是技術(shù)管理的基礎(chǔ)性工作,是各級(jí)工程技術(shù)人員的基本職責(zé),也是對(duì)技術(shù)人員工作業(yè)績的重要考核內(nèi)容。 負(fù)責(zé)編寫或初審施工中的安全技術(shù)措施。 負(fù)責(zé)審核各部門報(bào)送的大、小修計(jì)劃,大修總結(jié)、反事故技術(shù)措施計(jì)劃、試驗(yàn)報(bào)告、技術(shù)措施、設(shè)計(jì)圖紙。 負(fù)責(zé)完成總工程師授權(quán)的其他技術(shù)工作。在行政上接受生產(chǎn)副廠長的領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)生產(chǎn)副廠長負(fù)責(zé),在技術(shù)上接受總工領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)總工負(fù)責(zé)。 一般性運(yùn)行反事故措施預(yù)案的批準(zhǔn)。 負(fù)責(zé)審定大、小修計(jì)劃、年度更新改造計(jì)劃、年度科技工作計(jì)劃、年度反事故技術(shù)措施和安全技術(shù)措施,并及時(shí)報(bào)送生產(chǎn)副廠長會(huì)審、廠長審批。副總工程師在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)分管的技術(shù)管理工作。總工程師有事離廠時(shí),其職責(zé)由指定的副總代理。 負(fù)責(zé)以下生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理工作: 組織研究并提出重大技術(shù)問題和重復(fù)發(fā)生的技術(shù)問題的解決辦法,并監(jiān)督、指導(dǎo)實(shí)施。 一般性運(yùn)行管理制度的批準(zhǔn)。應(yīng)履行下述職責(zé)::,批準(zhǔn)一般技改(30萬元以內(nèi))方案和技術(shù)協(xié)議。 科技副總工程師對(duì)下列技術(shù)工作負(fù)責(zé):科技副總歸口科技管理,重點(diǎn)抓技術(shù)管理制度的完善、落實(shí)和反措的到位;負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中疑難問題攻關(guān)的牽頭。生技部專工負(fù)責(zé)起草的措施、計(jì)劃、圖紙,由生技部主任(主任助理)審核。 負(fù)責(zé)簽署設(shè)備檢修質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。 技術(shù)資料的歸檔,按專業(yè)分類,由生技部專工具體負(fù)責(zé)。否則,應(yīng)進(jìn)行復(fù)制,一份供技術(shù)人員借用。 主要設(shè)備結(jié)構(gòu)圖、常用易損件加工圖冊(cè)。 運(yùn)行操作記錄、運(yùn)行日志。 技術(shù)監(jiān)督等有關(guān)的上報(bào)資料,對(duì)外送出的各種統(tǒng)計(jì)資料和報(bào)表。 匯報(bào)文件 技術(shù)匯報(bào)文件包括技術(shù)工作匯報(bào)和技術(shù)收資匯報(bào)。 技術(shù)措施中的重點(diǎn)是施工步驟和技術(shù)要求,應(yīng)該盡可能清晰明了。 圖紙使用統(tǒng)一的標(biāo)題欄,格式見附錄B。工程材料計(jì)劃也在審核之列。編號(hào)舉例:2002年度DCS改造工程,屬于控制部熱控專業(yè)第一號(hào)工程,其第八張圖紙的編號(hào)為:SMR(2002)1—4—08。審核后報(bào)副總(或總工)審定。 項(xiàng)目完工后,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)將圖紙整理1—2套存檔案室(小型工程存1套,大型工程存2套)。..6 技術(shù)性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定、制度 此類技術(shù)文件的編寫,格式應(yīng)該滿足DL/T600—1996 《電力標(biāo)準(zhǔn)編寫的基本規(guī)定》等國家、部頒的有關(guān)要求。 無建議意見的技術(shù)匯報(bào)文件,上級(jí)技術(shù)部門和人員可以不作答復(fù),不在匯報(bào)文件上簽字。 技術(shù)文件編制、呈報(bào)的一般規(guī)定: 技術(shù)文件的編制、呈報(bào),使用統(tǒng)一的封面,格式見附錄A。 事故、障礙、異常記錄及其技術(shù)分析記錄。 主設(shè)備、主要輔助設(shè)備檢修記錄、總結(jié)資料。 各級(jí)技術(shù)人員必須擁有、建立和完善下列技術(shù)資料,并在崗位變動(dòng)時(shí)進(jìn)行書面移交: 檢修班組技術(shù)員 上級(jí)和本廠頒發(fā)的與本班有關(guān)的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、制度。技術(shù)工作完成的標(biāo)志是以是否將所有技術(shù)資料歸檔為標(biāo)準(zhǔn),沒有完成所有技術(shù)資料歸檔的技術(shù)工作,不能參加科學(xué)技術(shù)成果評(píng)獎(jiǎng),亦不準(zhǔn)對(duì)外發(fā)表技術(shù)論文。 收集整理本部門、本專業(yè)的設(shè)備技術(shù)資料,編寫本部門、本專業(yè)設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳,填寫職責(zé)范圍內(nèi)的事故、障礙、異常報(bào)告報(bào)表,建立本部門的圖紙、資料管理制度并組織實(shí)施。審核后的文件、圖紙,必須要有明確的意見,并對(duì)文件、圖紙進(jìn)行必要的修改完善,具備出版條件后,再送交總工程師(副總工程師)審批(審定)。應(yīng)履行下述職責(zé):(審定)以下技術(shù)文件:,批準(zhǔn)一般技改(30萬元以內(nèi))方案和技術(shù)協(xié)議。 一般性檢修管理制度和設(shè)備分工的規(guī)定。 負(fù)責(zé)組織編寫并審定以下技術(shù)文件:、運(yùn)行管理制度、典型運(yùn)行操作票(卡)編寫及修訂,并負(fù)責(zé)審定。 組織有關(guān)技術(shù)人員對(duì)重大項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量控制和技術(shù)把關(guān)。部室專職工程師是其技術(shù)管理負(fù)責(zé)人的助手,負(fù)責(zé)日常的技術(shù)管理工作,業(yè)務(wù)上接受生技部的領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)經(jīng)常將工作情況向其技術(shù)負(fù)責(zé)人和總工程師匯報(bào)。 廠級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人是總工程師,技術(shù)上對(duì)廠長負(fù)責(zé),行政上協(xié)助生產(chǎn)副廠長進(jìn)行生產(chǎn)管理。 與外單位簽定的科技協(xié)議,技術(shù)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,技術(shù)性來往文件。 輔助設(shè)備檢修、預(yù)試申請(qǐng)的批準(zhǔn)。 完成總工程師授權(quán)的其他技術(shù)工作。 深入現(xiàn)場(chǎng)班組掌握情況,并組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢修工藝、質(zhì)量、技術(shù)難點(diǎn)進(jìn)行攻關(guān)。 負(fù)責(zé)完成總
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
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