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正文內(nèi)容

淺析物業(yè)管理行業(yè)的現(xiàn)狀及前景(留存版)

  

【正文】 06年《住宅與房地產(chǎn)》雜志對(duì)深圳、上海、北京等全國(guó)38個(gè)大中城市的企業(yè)管理層以上人員發(fā)出300份問(wèn)卷調(diào)查表,回收124份。 物業(yè)管理應(yīng)充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性物業(yè)管理作為一項(xiàng)復(fù)雜的社會(huì)系統(tǒng)工程,不僅關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,而且關(guān)系到業(yè)主的生活質(zhì)量、城市的管理水平、城市的整體形象等。致 謝感謝田游老師在本論文寫作過(guò)程中給予的許多中肯意見(jiàn),使我在之后的撰寫過(guò)程中能夠少走彎路,事半功倍。再次,創(chuàng)新是物業(yè)管理走向成熟的保證,物業(yè)管理雖然已經(jīng)走過(guò)了風(fēng)風(fēng)雨雨20年,已初步形成規(guī)模,但我們應(yīng)該看到21世紀(jì)物業(yè)管理的發(fā)展仍然困難重重。推動(dòng)發(fā)展專門從事保安、保潔、綠化、水電氣熱等服務(wù)項(xiàng)目的各類專業(yè)化的物業(yè)管理,進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)管理市場(chǎng)。同時(shí)作為一個(gè)企業(yè), “效益”是中心, 對(duì)物業(yè)管理這個(gè)“微利”行業(yè)而言, 管理就是“效益”, 規(guī)模就是“效益”。實(shí)際中管理缺乏公平性、各類糾紛難以解決。迄今為止,物業(yè)管理作為現(xiàn)代化城市管理和房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分,在國(guó)際上十分流行并獲得了蓬勃發(fā)展,被人們視作現(xiàn)代化城市的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。經(jīng)評(píng)定,該生畢業(yè)論文成績(jī)?yōu)椋? 主 任(簽字): 年 月 日I有關(guān)物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展前景摘 要 隨著我國(guó)綜合國(guó)力的增強(qiáng),國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們生活的提高,物業(yè)管理行業(yè)有著不可估量的發(fā)展前景,然而對(duì)于剛起步的物業(yè)行業(yè)來(lái)說(shuō)也是不可避免的存在一系列問(wèn)題阻礙其發(fā)展。總的來(lái)說(shuō),我國(guó)物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展還很不平衡、尚處于成長(zhǎng)壯大階段、存在諸多阻礙深入發(fā)展的問(wèn)題,主要包括以下幾個(gè)方面: 物業(yè)管理架構(gòu)不完善、不科學(xué) 目前,我國(guó)物業(yè)管理存在的首要問(wèn)題是架構(gòu)不完善、不科學(xué),體制需進(jìn)一步理順和重新構(gòu)建。在我國(guó),物業(yè)管理機(jī)構(gòu)以管理物業(yè)為主,兼而開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)服務(wù)的“一主多副”思路,應(yīng)成為具有中國(guó)特色物業(yè)管理服務(wù)模式。物業(yè)管理理論研究備受關(guān)注,并將有新的突破。經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚的企業(yè)必將從市場(chǎng)中獲勝。 物業(yè)管理應(yīng)做到經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的統(tǒng)一物業(yè)管理也是一項(xiàng)復(fù)雜的社會(huì)工作,其水平的高低,效果的好壞直接影響著廣大群眾的切身利益。因此,政府、企業(yè)在制定有關(guān)政策、措施時(shí)應(yīng)當(dāng)既考慮到物業(yè)管理的健康發(fā)展,又要兼顧廣大業(yè)主的實(shí)際經(jīng)濟(jì)承受能力,以確保人們生活質(zhì)量的不斷提高。 加強(qiáng)物業(yè)管理創(chuàng)新,推進(jìn)物業(yè)管理加強(qiáng)物業(yè)管理創(chuàng)新,推進(jìn)物業(yè)管理,是推動(dòng)物業(yè)管理發(fā)展的動(dòng)力源泉。3推進(jìn)我國(guó)物業(yè)管理發(fā)展的措施行為素質(zhì)不斷提高,規(guī)范化經(jīng)營(yíng)是物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展方向。如果我們不利用科學(xué)的方法完善物業(yè)管理架構(gòu),還照以前那種親情加友情的傳統(tǒng)管理方式,待公司規(guī)模大了,即使解決了專業(yè)化問(wèn)題,管理也過(guò)不了關(guān)。小區(qū)物業(yè)管理未真正納入社區(qū)建設(shè),物業(yè)企業(yè)承擔(dān)了大量政府部門的職能,但因無(wú)任何行政權(quán)力,導(dǎo)致在實(shí)際管理中存在諸多困難。 2011年6月 11 日 遼寧建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院指導(dǎo)教師評(píng)閱意見(jiàn)書因此,建立完整、科學(xué)的物業(yè)管理法律體系已成為物業(yè)管理工作中的當(dāng)務(wù)之急。隨著物業(yè)管理范圍和內(nèi)容的擴(kuò)展, 市場(chǎng)化進(jìn)程的加快,物業(yè)管理招投標(biāo)的逐步規(guī)范, 物業(yè)管理行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將日益激烈, 行業(yè)間的兼并、整合現(xiàn)象將逐漸加劇、迅速擴(kuò)展。其次,要建立房屋及維修管理、設(shè)備設(shè)施管理、安全保衛(wèi)及環(huán)境管理、業(yè)主委員會(huì)管理等覆蓋物業(yè)管理所有方面的政策、法規(guī),完善物業(yè)管理體系,使物業(yè)管理有法可依,有章可行。其次,創(chuàng)新是物業(yè)管理發(fā)展的推動(dòng)力。    
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