【正文】 9 四 、 培訓(xùn)課程體系 （ 一 ）課程體系圖： （ 二 ）培訓(xùn)課程體系的建立 ：根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，暫時(shí)由集團(tuán)人事部規(guī)定課程內(nèi)容，并組織開發(fā)入職培訓(xùn)課程，隨著培訓(xùn)工作的不斷發(fā)展和新情況的產(chǎn)生，對新員工入職培訓(xùn)課程的內(nèi)容進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整 和 增 加 ，使入職培訓(xùn)課程逐漸成熟和完整； ：根據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)研的結(jié)果，分析崗位應(yīng)具有的技能等，并結(jié)合其開發(fā)培訓(xùn)課程，由公司人事規(guī)劃部負(fù)責(zé)培訓(xùn)需求的調(diào)研工作，并組織內(nèi)部講師開發(fā)課程，編寫教材。 各公司各部門應(yīng)把基本崗位技能的培訓(xùn)列入每年的培訓(xùn)計(jì)劃當(dāng)中，遇臨時(shí)性的培訓(xùn)需求可安排計(jì)劃外培訓(xùn)，如為普遍性的職業(yè)技能培訓(xùn)需求，則由集團(tuán)安排培訓(xùn)。 ： （ 1）負(fù)責(zé)督促公司各部門年度培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施，并對培訓(xùn)實(shí)施情況進(jìn)行記錄與評估，每月底將當(dāng)月 各類培訓(xùn)的《 培訓(xùn)記錄表 》 和 《 培訓(xùn)有 效性評價(jià)表》匯總報(bào)集團(tuán)人事部備案 ； （ 2） 制定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃并 于每年 11 月末 上 報(bào)集團(tuán)人事部 ，包括課程時(shí)間、地點(diǎn)、授課講師、參加人員、課時(shí)、考核方式 、 費(fèi)用預(yù)算等內(nèi)容 ； （ 3） 負(fù)責(zé)零星招聘或各公司自主招聘新員工的入職培訓(xùn)工作； （ 4）負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)需求調(diào)研工作，根據(jù)結(jié)果適當(dāng)安排培訓(xùn)，并于每月底將調(diào)研結(jié)果報(bào)集團(tuán)人事部備案； （ 5）負(fù)責(zé)本公司 年度 培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算及總結(jié)工 作 ，并同培訓(xùn)計(jì)劃一起上報(bào)集團(tuán)人事部 ； 沈陽 某 企業(yè)集團(tuán) HR 培訓(xùn) 3 （ 6）每月中旬組織 公司 各部門 培訓(xùn)負(fù)責(zé)人 及公司內(nèi)的講師 召開“培訓(xùn)工作會議”，總結(jié)上月公司培訓(xùn)工作的執(zhí)行情況，收集匯總培訓(xùn)信息，確定下一步培訓(xùn)工作安排 ； （ 7）培訓(xùn)后需要考核的，由人事規(guī)劃部負(fù)責(zé)組織安排考核工作，包括筆試考核或培訓(xùn)心得的收集 、匯總和分析 工作。 內(nèi)部專職講師 由內(nèi)部兼職講師轉(zhuǎn)崗而來， 專門負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作， 其日常管理和考核由集團(tuán)人事部培訓(xùn)辦公室負(fù)責(zé)，但為了避免“閉門造車”、脫離實(shí)際工作，其日常工作地點(diǎn)仍在原部門，以使之能結(jié)合實(shí)際開展各類培訓(xùn)工作。 （三）管理培訓(xùn)： 管理培訓(xùn)是針對企業(yè)管理人員而進(jìn)行的培訓(xùn)項(xiàng)目，主要培訓(xùn)內(nèi)容為各類管理技能和方式方法等。 （二）學(xué)習(xí)層評估： 于培訓(xùn)結(jié)束后對學(xué)員進(jìn)行考試或要求學(xué)員上交培訓(xùn)心得，這一評估方式主要為了檢查學(xué)員通過培訓(xùn)是否掌握了應(yīng)會的知識和技能或態(tài)度是否有改觀，對于沒有掌握或無改觀者應(yīng)再進(jìn)行培訓(xùn)。 此項(xiàng)工作由各公司人事規(guī)劃部負(fù)責(zé)進(jìn)行，將評估分析結(jié)果記錄存檔，并于每年 6 月和 12 月上報(bào)集團(tuán)人事部備案。如為全集團(tuán)普遍性需求可由集團(tuán)人事部進(jìn)行組織； 動(dòng)態(tài)培訓(xùn)課程一般為計(jì)劃外培訓(xùn)，但如果該課程內(nèi)容符合企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略和日常對員工的要求，則可列入培訓(xùn)計(jì)劃，設(shè)為固定培訓(xùn)課程。 培訓(xùn)類別 培訓(xùn)名稱 負(fù)責(zé)部門 基礎(chǔ)技術(shù)培訓(xùn) 幕墻技術(shù)培訓(xùn) 鋁業(yè)各公司各部門 其它技術(shù)培訓(xùn) 鋁業(yè)以外其它公司各部門 高新技術(shù)培訓(xùn) 幕墻技術(shù)培訓(xùn) 集團(tuán)技術(shù)管理部 其它技術(shù)培訓(xùn) 鋁業(yè)以外其它公司 技術(shù)部門 （ 1）基礎(chǔ)技術(shù)培訓(xùn)應(yīng)列入年度培訓(xùn)計(jì)劃的日常培訓(xùn)中，遇特殊情況可安排計(jì)劃外培訓(xùn)； （ 2）高新技術(shù)培訓(xùn)一般為定期培訓(xùn)，由相關(guān)負(fù)責(zé)部門進(jìn)行研究，及時(shí)獲取最新技術(shù)信息，并及時(shí)與員工共享。本集團(tuán)的主要培訓(xùn)講師力量為內(nèi)部講師。 內(nèi)部兼職講師 除負(fù)責(zé)本職工作外兼職負(fù)責(zé)培訓(xùn) 工作。 ： 為適應(yīng)集團(tuán)國際化發(fā)展戰(zhàn)略，在職培訓(xùn)中列出國際業(yè)務(wù)培訓(xùn)一項(xiàng)，該培訓(xùn)主要由國際一公司負(fù)責(zé)，授課工作由來自于國際公司的講師負(fù)責(zé)。 培訓(xùn) 課程 體系 入職培訓(xùn)課程 固定培訓(xùn)課程 動(dòng)態(tài)培訓(xùn)課程 企業(yè)文化、企業(yè)政策、制度、企業(yè)發(fā)展歷史、軍訓(xùn)等 職業(yè)技能培訓(xùn)、基礎(chǔ)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、外