【正文】 副省長講話（太精彩了，太令人激動了，王副省長的鼓勵將銘記我們每一個華聯(lián)人心中，為繁榮四川經(jīng)濟(jì)，振興民族商業(yè)，北京華聯(lián)在四川大地上將不斷努力，作出的應(yīng)有貢獻(xiàn)……）。今天的招商會到此結(jié)束，謝謝大家！成 都 華 聯(lián) 招 商 會邀請主要領(lǐng)導(dǎo)同志名單姓名職位聯(lián)系人電話王恒豐四川省副省長楊 總13808178308劉明珍四川省紀(jì)委常委楊 總13808178308蘇培瑋成都市副市長陳 總13708002845狄庭國成都市副市長陳 總13708002845趙 岷四川省流通辦主任陳 總13708002845王建國成都市政府副秘書長陳 總13708002845羅大常成都市商委主任陳 總13708002845白 剛錦江區(qū)委書記文 勁137080626416627855陳 智錦江區(qū)區(qū)長徐廣東198－820040486621777袁 輝錦江區(qū)委副書記139080173796610766曾 群錦江區(qū)副區(qū)長13908013939白樹屏中行副行長6403837楊 寧中行副行長6403838劉蜀蓉鹽市口街道辦事處書6620126－133026676879錦江區(qū)政府招商局張緣文198－82501069七月流火 真情似火 北京華聯(lián)（成都）綜合超市有限公司招商暨信息發(fā)布會紀(jì)實(shí)在成都熱情似火的7月31日，我們欣喜地迎來了北京華聯(lián)（成都）綜合超市有限公司在銀河王朝大酒店召開的招商暨信息發(fā)布會。在錦江區(qū)副區(qū)長曾群發(fā)言之后，四川省副省長王恒豐發(fā)表了熱情洋溢的講話。從今年8月10日起，呼和浩特二店、銀川店、蘭州三店、西寧二店、烏魯木齊一店、西安店的陸續(xù)開業(yè)，表明北京華聯(lián)在西部的投資已全面啟動。 包 括：⑴、LOGO中的文字統(tǒng)一為：北京華聯(lián)⑵、稱謂全稱統(tǒng)一為：北京華聯(lián)綜合超市有限公司（字體為綜藝體）。基本要求： POP卡的懸掛高度（140180CM）。 使店面活潑、賣場活性化。第二節(jié)店面氣氛的構(gòu)成要素： 各銷售區(qū)域的燈光、色彩。二．快訊術(shù)語： 1驚爆商品：超低價商品。包括：廠家試吃、試喝、現(xiàn)場演示等?？窗宓墓芾砜窗逵砷T店企劃組制作，除所屬企劃部制作內(nèi)容由門店企劃組保管，其它所屬各部門的看板由所屬部門進(jìn)行保管，日常應(yīng)進(jìn)行必要的維護(hù)和保管。 告知:DM商品的位置。所以POP可以說是超市的引導(dǎo)，它是無聲的銷售員，它可以代替促銷員將商品的特性及說明，傳達(dá)給顧客，以促進(jìn)銷售。當(dāng)北京華聯(lián)（成都）公司鹽市口店在金秋順利開業(yè)的時候，當(dāng)公司的銷售業(yè)績在同行中名列前茅的時候，我們再回顧這次招商工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，我們一定會為我們的工作而倍感驕傲和欣慰！ 北京華聯(lián)（成都）公司總辦 2001年8月1日 第三章 VI作業(yè)規(guī)范第一節(jié)VI的目的、重要性及適用范圍目的：北京華聯(lián)LOGO及各類標(biāo)識的統(tǒng)一與管理VI英文全稱為vision imagnation，又為視覺形象識別，是企業(yè)的標(biāo)志和代表，包括：企業(yè)名稱、LOGO、標(biāo)志色、吉祥物等。黃經(jīng)理做出的“在正常情況下絕不拖欠款”的承諾，博得了供應(yīng)商們的滿堂喝彩。毛總表示：華聯(lián)的成長與壯大離不開政府、金副界、新聞界特別是供應(yīng)商的大力支持與關(guān)愛。三、下面請百貨店店長楊淑珍介紹百貨經(jīng)營定位情況。有請?zhí)m州綜合采購供應(yīng)站副總經(jīng)理盧向青先生（盧總與華聯(lián)在蘭州的合作一定會給大家好的啟示，合作雙贏的鮮花一定會在成都開的更艷）。 上半場招商信息發(fā)布會程序安排 時間：14:00－15:40（一）、會議開始 主持：張宇憲 介紹主席臺就座的來賓。我相信，北京華聯(lián)（成都）綜合超市有限公司憑借自己優(yōu)秀的企業(yè)文化、先進(jìn)的經(jīng)營理念和科學(xué)的管理，一定能夠深深扎根于成都，為成都的廣大消費(fèi)者撐起一片清爽的綠蔭。 (六）、費(fèi)用預(yù)算 場租費(fèi) 餐費(fèi) 新聞媒體廣告費(fèi) 印刷費(fèi)、沖洗費(fèi) 會場道具制作費(fèi) 其它費(fèi)及不可預(yù)見費(fèi) 公關(guān)費(fèi)（記者發(fā)稿費(fèi)、禮品費(fèi)） 總計 交通費(fèi) 招商會企劃作業(yè)流程 公司簡介；門店簡介；招商簡介；供應(yīng)商手冊； 招商邀請函；選擇媒體發(fā)布；企劃倒計時表 選擇會址；會場布置； 邀請領(lǐng)導(dǎo)、媒體名單；邀請函發(fā)放；公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿；嘉賓講話稿 招商會企劃負(fù)責(zé)媒體接待；對招商會進(jìn)行錄音、錄象、拍照；新聞發(fā)布會；三、 開業(yè)前企劃作業(yè)流程 企劃倒計時表；業(yè)務(wù)培訓(xùn)； 開業(yè)廣而告之宣傳；電臺、電視臺、報紙、霓虹燈、燈箱等。 會場準(zhǔn)備就緒，公司人員到場。119 / 119 企劃部稽核項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)地區(qū)： 門店： 日期： 序號稽核項(xiàng)目稽核標(biāo)準(zhǔn)稽核現(xiàn)狀存在問題整改建議1地區(qū)公司及門店標(biāo)識的正確使用1按《CI手冊》：基礎(chǔ)系統(tǒng)部分2華聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)廣告用語1天天低價 樣樣動心 一切為您 精打細(xì)算3賣場標(biāo)識正確運(yùn)用1符合《CI手冊》基礎(chǔ)系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)。 12定期向主管匯報工作。（司慶、店慶、節(jié)慶） 6人員考核。 13員工的排班、登記員工考勤、報考勤。 職務(wù)名稱：門店行政管理部美工主管。 主要職能：l 標(biāo)識系統(tǒng)的制定：負(fù)責(zé)代表公司形象CI標(biāo)識系統(tǒng)的制定和統(tǒng)一實(shí)施方案的執(zhí)行和布置。 負(fù)責(zé)營運(yùn)本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門的協(xié)調(diào)； （二）企劃專員職責(zé)： 組織管理專員 ①協(xié)助總監(jiān)完成公司規(guī)定的各項(xiàng)工作任務(wù)，抓好主管的專項(xiàng)業(yè)務(wù)并向總監(jiān)匯報結(jié)果； ②負(fù)責(zé)公司企劃組織架構(gòu)的完善及地區(qū)公司組織架構(gòu)人員增減的考核； ③負(fù)責(zé)企劃人才選拔條件的制定和企劃工作的表彰、評定、通報； ④抓好全國統(tǒng)一實(shí)施文案的執(zhí)行、監(jiān)督、修正和活動總結(jié)； ⑤負(fù)責(zé)全國優(yōu)秀文案及日常企劃文件的建檔管理； ⑥對各地區(qū)公司廣告收入及規(guī)劃細(xì)則、企劃工作總結(jié)、工作計劃的建檔管理； ⑦對全公司企劃工作進(jìn)行總結(jié)評定標(biāo)準(zhǔn)的制定； ⑧負(fù)責(zé)對全公司標(biāo)識系統(tǒng)統(tǒng)一實(shí)施結(jié)果的檢查和管理； 文案策劃文員 ①負(fù)責(zé)公司活動策劃的企劃工作，完成公司布置的日常工作，并向總監(jiān)匯報 工作結(jié)果； ②負(fù)責(zé)公司大型活動的組織策劃及實(shí)施細(xì)案，制定活動的實(shí)施細(xì)則； ③制定大型活動及一般促銷活動的分類考核標(biāo)準(zhǔn)及活動投入與收益的比例要求； ④組織全公司的策劃創(chuàng)意和文案寫作培訓(xùn)、組織活動實(shí)踐的培訓(xùn)； ⑤按時完成公司指定個案的策劃和個案實(shí)施總結(jié)； ⑥負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的宣傳方案和公司大事記文案的整理編寫工作； ⑦對DM快訊主題的策劃實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)范例化； ⑧對新店開業(yè)和重大節(jié)日活動的策劃文案實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)范例化； 媒體宣傳專員:： 負(fù)責(zé)策劃公司企業(yè)形象、企業(yè)文化、大型活動的媒體宣傳方式和組織方案 制定公司總體形象宣傳計劃及媒體個案策劃，制定媒體開發(fā)利用規(guī)劃細(xì)則； 建立與媒體的良好合作關(guān)系，為公司企業(yè)形象的提高組織系列軟新聞的專題策劃； 負(fù)責(zé)公司宣傳通稿及個案新聞通稿的范例培訓(xùn)； 對媒體廣告投入進(jìn)行廣告內(nèi)容、報紙版面、音像組合、廣告主題進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn)和創(chuàng)意培訓(xùn)；對公司重大事件、先進(jìn)事跡、公司良好形象典型事件負(fù)責(zé)媒體報道宣傳； 形象設(shè)計專員： 負(fù)責(zé)北京華聯(lián)標(biāo)識系統(tǒng)的設(shè)計制作和執(zhí)行標(biāo)識系統(tǒng)實(shí)施方案的落實(shí)； 負(fù)責(zé)地區(qū)公司門店的形象設(shè)計； 企劃活動中常用標(biāo)準(zhǔn)道具的設(shè)計及使用說明； 大型企劃活動全國性通用的快訊設(shè)計稿及媒體廣告稿的制作； 負(fù)責(zé)公司企劃形象介紹畫冊的設(shè)計和制作； 對DM快訊的版面設(shè)計、廣告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)，指導(dǎo)各地區(qū)的快訊制作方法； 對華聯(lián)標(biāo)識系統(tǒng)的目的、意義、特征、寓意進(jìn)行文字創(chuàng)作和理論培訓(xùn)。 10向經(jīng)理匯報工作情況。 2 POP海報的使用數(shù)量統(tǒng)計。 9機(jī)器設(shè)備的正常維護(hù)及使用。三、 個人領(lǐng)用必須辦理領(lǐng)用手續(xù)，前期領(lǐng)用的物品也需補(bǔ)辦手續(xù)，如有離職或調(diào)動崗位，要辦理移交手續(xù)。1）吊帶式工牌（附圖）；2）供應(yīng)商手冊、簡介、店內(nèi)媒體及價位等；3）確定會場布置方案；4）協(xié)調(diào)會務(wù)組準(zhǔn)備條幅、公司標(biāo)志、座位牌、人名牌、照片展板、簽到薄、簽字筆、照相、錄相安排落實(shí)等，提前一天會場布置到位；5）新聞單位邀請及新聞通稿準(zhǔn)備；6）會場導(dǎo)向牌制作。 當(dāng)?shù)卣匾I(lǐng)導(dǎo)要指定專人迎接。四川省政府、成都市政府一貫歡迎有識之士到成都投資創(chuàng)業(yè)，并盡心竭力為大家提供各種服務(wù)，并誠心誠意地祝愿大家事業(yè)興旺。（六樓的簽到處要有專人為貴賓和記者服務(wù)）。一、請北京華聯(lián)副總裁兼西部區(qū)總經(jīng)理，北京華聯(lián)（成都）綜合超市有限公司總經(jīng)理毛平博士致辭。大進(jìn)貨時間安排。毛總首先代表北京華聯(lián)和成都公司對政府各級領(lǐng)導(dǎo)、銀行領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓和供應(yīng)商的到來表示熱情的歡迎。與此同時，五樓會議室里，張總正在向與會商家介紹采購流程中合同、價格變更，訂單與訂單變更、訂貨的取消與變更，商品條碼等重要問題。這一切，都為北京華聯(lián)在成都的立足與發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。 本程序適用于北京華聯(lián)綜合超市有限公司下屬各門店企劃部。 POP是否因受潮而引起卷邊或破損。 第五節(jié)看板的制作及管理看板的制作及收費(fèi) 看板的制作成本相對比較高，店內(nèi)制作看板必須填寫《看板制作申請單》，嚴(yán)格按申請所列請程序進(jìn)行。 日配區(qū)以冰川，冰山形象模型為主以突顯冰品的特色。 針對性廣、大眾便利商品。（一） 工程部負(fù)責(zé)賣場燈光的調(diào)試，同時嚴(yán)格遵循各銷售區(qū)域?qū)艄獠糠值囊?。相關(guān)表格： POP制作申請表。 POP和商品的結(jié)合碼放整齊（同側(cè)同高度）。 第二節(jié) VI作業(yè)一、 嚴(yán)格遵循北京華聯(lián)VI手冊，任何地區(qū)、任何門店均應(yīng)與之相符。二、三線品牌的供應(yīng)商表現(xiàn)得更為踴躍，有的甚至要求立即簽約。北京華聯(lián)積極響應(yīng)黨中央、國務(wù)院開發(fā)西部的號召，以振興民族商業(yè)為已任，投資創(chuàng)辦了北京華聯(lián)（成都）綜合超市有限公司，為成都商界公司憑藉自己優(yōu)秀的企業(yè)文化、先進(jìn)的經(jīng)營理念和科學(xué)的經(jīng)營模式，一定能深深扎根于成都，為成都的廣大消費(fèi)都撐起一片清爽的綠蔭……”最后，他祝愿此次招商暨信息發(fā)布會圓滿成功，并預(yù)祝北京華聯(lián)（成都）綜合超市有限公司在金秋季節(jié)開業(yè)成功。即使是這樣，眾廠家、商家代表的熱情絲豪不減，大家熱烈地交談著，對北京華聯(lián)入駐成都紛紛表示歡迎，對這次招商大會列是表現(xiàn)出極大的熱情與關(guān)注。歡迎新聞界朋友也上六樓采訪室，北京華聯(lián)副總裁毛平博士歡迎你們的采訪。下半場招商會業(yè)務(wù)會程序（一）、15:50 張總介紹北京華聯(lián)（成都）公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)人 （附名單）（二）、16:00 采購體系、流程和規(guī)范的介紹（15分種） 主講人：張宇憲副總（三）、百貨店楊淑珍店長介紹百貨經(jīng)營定位情況（10分鐘）（四）、16:25 財務(wù)結(jié)款流程介紹（10分鐘） 主講人：西部區(qū)財務(wù)總監(jiān)、成都公司財務(wù)經(jīng)理 黃倩（五）、16:45 西部區(qū)副總兼采購總監(jiān)唐劍欽小結(jié)發(fā)言（15分鐘）（六）、17:05 商務(wù)答辯會（30分鐘） 主答人：唐總、張總 輔答人：黃倩、楊店長、張文、孔礴（七）、17:35 超市、百貨店經(jīng)理等與供應(yīng)商代表預(yù)約洽談合同 時間（30分鐘）五、17:55 宣布會議結(jié)束，請來賓離場六、18:10 北京公司人員清理物品，清場。在此，我祝賀北京華聯(lián)（成都）綜合超市有限公司招商暨信息發(fā)布會勝利召開，并預(yù)祝北京華聯(lián)（成都）綜合超市有限公司9月16日開張大吉。北京華聯(lián)（成都）公司經(jīng)營以百貨為主，以超市為鋪。 業(yè)務(wù)介紹（運(yùn)營、財務(wù)工作流程等） 商務(wù)洽談、簽約。適用范圍：本程序適用于北京華聯(lián)綜合超市有限公司下屬各地區(qū)公司企劃部。 6其它日常的美工工作。 3完成公司及門店慶典活動的賣場氣氛營造和布置等工作。每周工作： 1每周企劃活動的計劃制定。 4負(fù)責(zé)門店促銷活動的策劃，組織和協(xié)調(diào)。l 優(yōu)勢整合：對大區(qū)內(nèi)優(yōu)秀企劃案例實(shí)行交流整理匯編在各地區(qū)見進(jìn)行推廣。 主要職能l 標(biāo)識系統(tǒng)的統(tǒng)一執(zhí)行：指揮、監(jiān)督公司規(guī)定的標(biāo)識系統(tǒng)在大區(qū)范圍內(nèi)的全面執(zhí)行，檢查并上報營運(yùn)本部結(jié)果。 3接受各部門或聯(lián)營供應(yīng)商的POP端架牌、說明欄、告示欄及指示牌等申請。 4與其它部門的協(xié)調(diào)溝通。 2設(shè)計制作店面名類裝飾物。 5美工組衛(wèi)生的保持。19企劃營運(yùn)手冊修改意見（書面） 店長簽字：