【正文】 做事精益求精。 確認(rèn)培訓(xùn)的方案和課程主題 確認(rèn)專家和設(shè)計(jì)培訓(xùn)的內(nèi)容 安排實(shí)施 顧問講授培訓(xùn)課程 參與討論及練習(xí) 針對案例進(jìn)行全方位研究 錄像觀摩、模擬游戲 代表 發(fā)言，專家點(diǎn)評總結(jié) 問題提問 經(jīng)驗(yàn)分享 行動方案 工作改善 相關(guān)人員填寫培訓(xùn)后評估總結(jié) 制定個人發(fā)展目標(biāo)、心得體會及行動方案 專家根據(jù)每一咨詢模塊實(shí)際效果提交專家總結(jié)報告 向客戶提交 培訓(xùn) 后評估報告 10 本方案重點(diǎn)是圍繞 20xx―― 20xx年的筑基篇 而設(shè)計(jì)，故本方案的實(shí)施時間為 20xx年 12月 30日 ――20xx年 12月 30日 （具體時間有貴集團(tuán)制定） 。 ? 培訓(xùn) 執(zhí)行過程中， 我們 會以針對性的主題來進(jìn)行局部微調(diào)。 (八 ) 提交培訓(xùn)總結(jié)報告給貴 集團(tuán) ，對本次培訓(xùn)總體情況進(jìn)行總結(jié)并提供建議。 十三 、 健威企業(yè)集團(tuán) 配合的行動 (一 ) 確認(rèn)培訓(xùn)方案并與深圳聚成企業(yè)管理顧問有限公司簽訂合作協(xié)議。 學(xué)員 將針對企業(yè)內(nèi)部存在的問題提出合理化的建議，針對 培訓(xùn) 提出自己的觀點(diǎn)，企業(yè)將從中獲得 學(xué)員 真實(shí)想法，企業(yè)內(nèi)部溝 通渠道將更為暢通。 實(shí)現(xiàn) 集團(tuán) 的第一階段 學(xué)習(xí) 計(jì)劃： 創(chuàng)建 學(xué)習(xí)型個人 20xx年 ―― 20xx年 發(fā)展篇的對象為： 集團(tuán) 全員， 以各部門 管理人員 為主導(dǎo) 。 團(tuán)隊(duì)合作意識服務(wù)方面：具有大服務(wù)意識，對 外以客戶為導(dǎo)向，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；對內(nèi)為公司同事提供良好的內(nèi)部服務(wù)， 樂于助人，深具團(tuán)隊(duì)精神。同時組建江門健威國際家具有限公司，負(fù)責(zé)對亞洲、歐洲、美洲、澳洲等地業(yè)務(wù)；組建江門健威家裝飾有限公司，負(fù)責(zé)中國大陸健威產(chǎn)品的銷售；組建江門裝飾工程有限公司，負(fù)責(zé)中國大陸裝飾工程的家具配套服務(wù)業(yè)務(wù)；組建江門美麗華家具有限公司，負(fù)責(zé)中國大陸健威產(chǎn)品的零售市場。 Consulting 客戶名稱 健 威 企 業(yè) 集 團(tuán) 1 尊敬的 趙總 ： 您好 ! 首先非常感謝您能打開并閱讀 我們 的 培訓(xùn) 計(jì)劃書。公司嚴(yán)格按照國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，目前已通過 ISO91001認(rèn)證和中國綠色環(huán)保認(rèn)證，全面實(shí)施 ISO14000管理標(biāo)動作。 下屬培育能力方面：對下屬的評價客觀公正，因人施用，并能及時發(fā)現(xiàn)有潛質(zhì)的下屬，舉才薦賢，規(guī)劃部屬職業(yè)生涯，最大限度發(fā)揮人力資源的價值，培訓(xùn)指導(dǎo)能力強(qiáng)。 培訓(xùn) 前的充分準(zhǔn)備，是 培訓(xùn) 效果 的 重要保障： ? 首先成立項(xiàng)目小組，小組成員由 專案經(jīng)理、 專家 、 培訓(xùn)師、 輔導(dǎo)員、后勤人員 組成，以確 11 保 培訓(xùn) 執(zhí)行的人力資源配置。在培訓(xùn)執(zhí)行期間聚成公司提供全年 140 場公開課的優(yōu)惠名額 274元每人每次共 178人，合計(jì) 48800元） 內(nèi) 訓(xùn) 類 費(fèi) 用： 390000 元（聚成公司 為了配合培訓(xùn)的進(jìn)展及保證其效果，會根據(jù)貴集團(tuán) 的實(shí)際情況，在 20xx年 12 月 30日至 20xx年 12月 30 日內(nèi)為貴 集團(tuán) 至少提供 12 次 并不低于 130課時的 內(nèi)訓(xùn) ，內(nèi)容包括第九板塊第四單元“部分課程及師資安排”的內(nèi)訓(xùn) 部分 但不包括內(nèi)訓(xùn)＋公開課部分 ） 以上費(fèi)用包括： 專家培訓(xùn)費(fèi)、 課程設(shè)計(jì)費(fèi)、授課費(fèi)、 培訓(xùn) 講師 助理及所有后勤人員的費(fèi)用； 以上 費(fèi)用不包括（即需要 貴司 負(fù)責(zé)的）： 專家及助理（培訓(xùn)講師及助理）在培訓(xùn) 期間的食宿安排、 講課場地，包括講課用 的桌椅等、除筆記本電腦外的講課設(shè)施，包括：數(shù)字式投影儀、麥克風(fēng)、 白板、案例討論用的 掛紙板、學(xué)員學(xué)習(xí)用的筆記本、筆、白紙 ， 其它必須的附件，如電源連線、白板筆等 （詳細(xì)物資見培訓(xùn)備忘） 培訓(xùn) 評估及跟進(jìn)建議 類： （免費(fèi)） 合 計(jì)： 438800元 學(xué)習(xí)地點(diǎn)： 貴集團(tuán) 提供 方案 投資 2： 培訓(xùn)前期調(diào)研費(fèi)：免費(fèi) 方 案 設(shè) 計(jì) 費(fèi)： 免費(fèi)（所有的方案設(shè)計(jì)有深圳聚成企業(yè)管理顧問有限公司免費(fèi)設(shè)計(jì)） 17 內(nèi) 訓(xùn) 費(fèi) 用： 69 萬元（聚成公司為了保證 培訓(xùn) 效果，會根據(jù)貴集團(tuán)的實(shí)際 需求 ，在 20xx 年12月 30日至 20xx年 12月 30 日內(nèi)為貴 集團(tuán) 至少提供 17 次并不低于 170課時 的內(nèi)訓(xùn)，內(nèi)容包括第九板塊 中 第四單元“部分課程及師資安排” 表格內(nèi)的所有課程 ） 以上費(fèi)用包括： 專家培訓(xùn)費(fèi)、 課程設(shè)計(jì)費(fèi)、授課費(fèi)、 培訓(xùn) 講師 助理及所有后勤人員的費(fèi)用； 以上 費(fèi)用不包括（即需要 貴 集團(tuán) 負(fù)責(zé)的）： 專家及助理（培訓(xùn)講師及助理）在培訓(xùn)（培訓(xùn)） 期間的食宿安排、 講課場地，包括講課用 的桌椅等、除筆記本電腦外的講課設(shè)施，包括：數(shù)字式投影儀、麥克風(fēng)、白板、案例討論用的掛紙板、學(xué)員學(xué)習(xí)用的筆記本、筆、白紙 ， 其它必須的附件，如電源連線、白板筆等 （詳細(xì)物資見培訓(xùn)備忘） 培訓(xùn) 評估及跟進(jìn)建議 類： （免費(fèi)） 合 計(jì)： 690000元 學(xué)習(xí)地點(diǎn)：內(nèi)訓(xùn)地點(diǎn)由貴集團(tuán)提供， 公開課部分有聚成公司提供。 (四 ) 提供參訓(xùn)學(xué)員姓名、性別、職務(wù)，以便我們進(jìn)行培訓(xùn)準(zhǔn)備。 (五 ) 進(jìn)行培訓(xùn)前的準(zhǔn)備安排工作并實(shí)施培訓(xùn)。及時解決當(dāng)前工作中的相關(guān)問題， 同時建立起內(nèi)部溝通的渠道。如有必要再進(jìn)行相關(guān)輔導(dǎo) 。 責(zé)任感方面： 具強(qiáng)烈責(zé)任心，主動、 積極承擔(dān)責(zé)任，出色完成工作。 2. 本方案基本上是 以 貴