【正文】 〇 / / / 〇 〇 / 〇 〇 ※ 非生產(chǎn)基層管理人員 〇 / / / 〇 〇 / 〇 〇 ※ 二類普通職員 〇 / 〇 / 〇 〇 / ※ / ※ 技術(shù)工人 〇 / 〇 〇 〇 〇 / ※ / ※ 輔助工 〇 / 〇 〇 〇 〇 / ※ / ※ 車間生產(chǎn)工 / 〇 / / / 〇 / ※ / ※ 備注：“ 〇 ”表示享受，“ /”表示不享受，“ ※ ”表示視具體情況而定；各職位的所包含的工作崗位見 P4 和 P5。 材料 單位 金額（元） 獎(jiǎng)?lì)~ 扣額 馬口鐵 張 帶頂?shù)咨w的空罐 個(gè) 無(wú)配頂?shù)咨w的罐身（片） 張 /個(gè) 大蓋及連體噴嘴 個(gè) 頂蓋 個(gè) 底蓋 個(gè) 化工產(chǎn)品 支 閥門 個(gè) 防盜蓋 個(gè) 蚊香紙片 片 小紙盒 個(gè) 大紙箱 個(gè) / 地臺(tái)板 個(gè) / 電熱驅(qū)蚊器 個(gè) / 各車間原材料消耗定額 1）印鐵車間涂料、磁油消耗定額（單位：克 /平方米） 名稱 磁油177。 附件八：安 全生產(chǎn)責(zé)任考核 車間 /項(xiàng)目 出現(xiàn)一宗大事故 出現(xiàn)一宗重大事故 印鐵車間 每張扣減 元 每張扣減 元 制罐車間 每個(gè)扣減 元 每個(gè)扣減 元 沖壓車間 單價(jià)減 10% 單價(jià)減 20% 化工車間 每支扣減 元 每支扣減 元 注：安全生產(chǎn)的扣罰以正品和外因次品的產(chǎn)量計(jì)算。 返倉(cāng)復(fù)檢扣罰標(biāo)準(zhǔn)： 1） 復(fù)檢過(guò)程中發(fā)生的損耗，按計(jì)件工資方案中損耗規(guī)定執(zhí)行。 4） 氣霧劑產(chǎn)品質(zhì)量投訴，每發(fā)現(xiàn)一 支倒罐產(chǎn)品，扣化工車間 100 元；每發(fā)現(xiàn)一支缺罐，扣化工車間 50 元。 密封膠 4）化工車間消耗定額 名稱 技術(shù)部工 藝指標(biāo) 灌裝氣霧劑產(chǎn)品料液 177。 3）、電蚊香片的藥液，以技術(shù)科工藝指標(biāo)投放標(biāo)準(zhǔn)的偏差范圍為準(zhǔn)則。 薪酬知悉范圍： 1） 總經(jīng)理、綜合管理部經(jīng)理、人力資源科、財(cái)務(wù)部經(jīng) 理、出納。 綜合管理部年底會(huì)同相關(guān)部門根據(jù)下年度銷售目標(biāo)和生產(chǎn)計(jì)劃，組織各部門、各車間進(jìn)行定崗、定員及崗位的調(diào)整。 實(shí)發(fā)數(shù) 按出勤天數(shù)發(fā)放 ，計(jì)算方法同第三章基本工資 。加班費(fèi)以基本工資為基數(shù)進(jìn)行計(jì)算，如下公式： 延時(shí)加班班數(shù) =月累計(jì)延時(shí)加班小時(shí) /日標(biāo)準(zhǔn)上班小時(shí) 總加班班數(shù) =延時(shí)加班班數(shù) +休息日加班班數(shù) +法定假日加班班數(shù) 2 加班工資 =崗位 工資 總 加班班數(shù) /當(dāng)月 滿勤天數(shù) 三、 有薪假期 病假 員工因病請(qǐng)假，須憑直接主管和部門經(jīng)理審批的請(qǐng)假單（附上區(qū)級(jí)醫(yī)院有效醫(yī)院證明） ，報(bào)呈總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可作為病假處理。 6） 員 工考核平均分?jǐn)?shù)為一個(gè)月內(nèi)員工每天考核分?jǐn)?shù)的平均值，考核實(shí)施方法 見《考核管理制度》。 第三章 定額工資實(shí)施細(xì)則 一、崗位標(biāo)準(zhǔn)工資 崗位標(biāo)準(zhǔn)工資定義 崗位標(biāo)準(zhǔn)工資 =基本工資 +職務(wù)工資 +考核工資 按照員工從事崗位的工作難度、強(qiáng)度、工作環(huán)境、責(zé)任性、所含技術(shù)性、技能等因素，結(jié)合員工學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、員工對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)度等制定崗位標(biāo)準(zhǔn)工資，見《附表二：崗位標(biāo)準(zhǔn)工資定等 定級(jí)對(duì)應(yīng)表》和《附表三：崗位序列與工資級(jí)別對(duì)應(yīng)表》，特聘人才的工資定級(jí)主要結(jié)合市場(chǎng)與行業(yè)的情況而定，可不受限于本薪酬管理制度，特聘人才的待遇決定權(quán)屬于總經(jīng)理。 三、 管理規(guī)則 公司的薪酬分配除營(yíng)銷部外由綜合管理部統(tǒng)一管理。 實(shí)得考核工資 =考核工資 考核分?jǐn)?shù) /100 三、 銷售業(yè)績(jī)獎(jiǎng)實(shí)施辦法 銷售業(yè)績(jī)獎(jiǎng)由當(dāng)月公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)以及員工考評(píng)結(jié)果決定， 考核得分 70 分以下，取消當(dāng)月獎(jiǎng)金， 詳細(xì)規(guī)定如下： ①、 當(dāng)月度銷售指標(biāo)的完成達(dá)到下列情況時(shí)，公司對(duì)與銷售業(yè)績(jī)獎(jiǎng)直接掛鉤的人員發(fā)放銷售業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金。 第 五章 加班與假期 一、 工作時(shí)間規(guī)定 綜合管理部、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)管理部，印鐵制罐事業(yè)部技術(shù)科、化工充填事業(yè)部技術(shù)科、 ISO 辦科室人員實(shí)行八小時(shí)工作制，每周工作六天。 婚假 在公司服務(wù)滿一年以上的員工，可享受 6 天 婚假。 全年違紀(jì)經(jīng)綜合管理部通報(bào)批評(píng)達(dá)三次的員工扣罰個(gè)人年終獎(jiǎng)金總額的 30%。 試用期不滿一周離職者，不計(jì)發(fā)工資。 附表二：《崗位標(biāo)準(zhǔn)工資定等定級(jí)對(duì)應(yīng)表》 等 級(jí) 1 等 2 等 3 等 4 等 5 等 6 等 7 等 8 等 9 等 10 等 11 等 1 級(jí) 6500 5000 3000 2500 20xx 1500 1000 700 550 500 450 2 級(jí) 7000 5500 3300 2700 2200 1600 1100 750 600 530 480 3 級(jí) 7500 6000 3600 2900 2400 1700 1200 800 650 560 510 4 級(jí) 8000 6500 3900 3100 2600 1800 1300 850 700 590 540 5 級(jí) 8500 7000 4200 3300 2800 1900 1400 900 750 620 570 6 級(jí) 9000 7500 4500 3500 3000 20xx 1500 950 800 650 600 7 級(jí) 9500 8000 4800 3700 3200 2100 1600 1000 850 680 630 8 級(jí) 10000 8500 5100 3900 3400 2300 1700 1050 900 710 660 9 級(jí) 10500 9000 5400 4100 3600 2400 1800 1100 950 740 690 10 級(jí) 11000 9500 5700 4300 3800 2500 1900 1150 1000 770 720 11 級(jí) 11500 10000 6000 4500 4000 2600 20xx 1200 1050 800 750 12 級(jí) 120xx 10500 6300 4700 4200 2700 2100 1250 1100 830 780 13 級(jí) 12500 11000 6600 4900 4400 2800 2200 1300 1150 860 810 14 級(jí) 13000 11500 6900 5100 4600 2900 2300 1350 1200 890 840 15 級(jí) 13500 120xx 7200 5300 4800 3000 2400 1400 1250 920 870 16 級(jí) 14000 12500 7500 5500 5000 3100 2500 1450 1300 950 900 17 級(jí) 14500 13000 7800 5700 5200 3300 2600 1500 1350 980 930 18 級(jí) 15000 13500 8100 5900 5400 3400 2700 1550 1400 1010 960 19 級(jí) 15500 14000 8400 6100 5600 3500 2800 1600 1450 1040 990 20 級(jí) 16000 14500 8700 6300 5800 3600 2900 1650 1500 1070 1020 級(jí)差