【正文】 現(xiàn)外協(xié)件問題，車 間不負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，但應(yīng)將有關(guān)數(shù)據(jù)記錄資料及實(shí)物統(tǒng)一退 3） 交倉庫，由采購部門負(fù)責(zé)索賠。倉庫須及時(shí)向行政部反映，最遲不得超過事故發(fā)生的第二日，否則，視為知情不報(bào)處理，并罰倉庫負(fù)責(zé)人裝卸費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)等已發(fā)生費(fèi)用總額的 1 倍金額。 4） 氣霧劑產(chǎn)品質(zhì)量投訴，每發(fā)現(xiàn)一 支倒罐產(chǎn)品，扣化工車間 100 元；每發(fā)現(xiàn)一支缺罐，扣化工車間 50 元。 5） 倉庫驗(yàn)收空罐時(shí)，發(fā)現(xiàn)缺一個(gè)罐，扣制罐車間 3 元；如倉庫在儲存過程中，發(fā)現(xiàn)有氣霧劑泄漏的，扣化工車間 3 元 /支。 2） 產(chǎn)品充填過程中發(fā)現(xiàn)漏罐，屬制罐車間責(zé)任的，扣制罐車間對應(yīng)單價(jià)的 倍。 d、 化工車間灌裝殺蟲劑、清新劑耗用料液，若超過生產(chǎn)的上限值或下限值時(shí)，則每支扣 3 元，只扣不獎(jiǎng)。 密封膠 4）化工車間消耗定額 名稱 技術(shù)部工 藝指標(biāo) 灌裝氣霧劑產(chǎn)品料液 177。 ∮ 65 240 以上 42 2 ∮ 65 180 以上 30 2 ∮ 65 157 以上 26 2 ∮ 52 195 以下 32 2 ∮ 65 210 以下 35 2 ∮ 52 228 以上 38 2 3）沖壓車間注膠消耗定額（單位：公斤 /萬個(gè)） 名稱 61 頂蓋 177。 10% 光油177。 5）車間材料實(shí)際損耗指標(biāo)。 3）、電蚊香片的藥液，以技術(shù)科工藝指標(biāo)投放標(biāo)準(zhǔn)的偏差范圍為準(zhǔn)則。 化工車間低于下限值 %， 超出部分 單價(jià)下浮 3%，高于上限有值 %， 超出部分 單價(jià)上浮 3%。 附件六：質(zhì)量指標(biāo)及扣罰 車間 項(xiàng) 目 指標(biāo) A 指標(biāo) B 數(shù)量 指標(biāo) % 數(shù)量 指標(biāo) % 印鐵 涂料鐵 ≥ 50000 張 /月 99~ ＜ 50000 張 /月 ~ 罐身鐵 （含瓦斯系列） ≥ 100000 張 /月 97~ ＜ 100000 張 /月 ~98 印花鐵 96~98 制罐 ф 65 氣 霧罐 ~99 ф 52 氣 霧罐 ~ ф 45 氣 霧罐 96~ 沖壓 ф 65 頂蓋 ф 52 頂蓋 99~ ф 45 頂蓋 ~ ф 65 底蓋 ф 52 底蓋 ~ ф 45 底蓋 ~ 化工 750ml 以上氣霧劑 ~ 400ml750ml 氣霧劑 ~ 400ml 以下氣霧劑 玫麗園系列 金博蚊不叮 ~ 金博蚊片 ~ 日本產(chǎn)品充填 ~ 非氣霧劑充填產(chǎn)品 ~ 噴漆、雪種充填 ~% 說明： 統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)以品管科當(dāng)月減去外因的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，考核指標(biāo)以當(dāng)月生產(chǎn)合格產(chǎn)品與投入量之比，合格產(chǎn)品中 不包含入倉的次品。 六、 本制度每年會定期修訂完善，時(shí)間為每年 12 月 25 日。 薪酬知悉范圍： 1） 總經(jīng)理、綜合管理部經(jīng)理、人力資源科、財(cái)務(wù)部經(jīng) 理、出納。 綜合管理部每月 20 日前提交工資表給總經(jīng)理審批。 第九章 附則 一、 薪資發(fā)放 如無特殊情況，每月 25 日為薪資發(fā)放日，工 資發(fā)放采取銀行代發(fā)薪資的形式。一般的生產(chǎn)工、輔助工、技術(shù)工、普通職員經(jīng)綜合管理部、副總經(jīng)理審批后執(zhí)行，高級職員、從事管理、技術(shù)及特殊的專業(yè)人員須報(bào)呈總經(jīng)理批準(zhǔn)后才交綜合管理部執(zhí)行。 綜合管理部年底會同相關(guān)部門根據(jù)下年度銷售目標(biāo)和生產(chǎn)計(jì)劃，組織各部門、各車間進(jìn)行定崗、定員及崗位的調(diào)整。屬階段性增加崗位或增加人員，在期滿后由綜合管理部恢復(fù)其部門原有的崗位標(biāo)準(zhǔn)工資總額。 六、扣罰款 個(gè)人所得稅、社會保險(xiǎn)個(gè)人支付部分、房 租水電、罰款、其他代繳費(fèi)等直接在工資中扣除。離職 (辭職或解雇 )適逢節(jié)日，不再享受節(jié)日補(bǔ)助；其他的所有津貼按出勤天數(shù)計(jì)發(fā)。 實(shí)發(fā)數(shù) 按出勤天數(shù)發(fā)放 ，計(jì)算方法同第三章基本工資 。人選由各部門提出，經(jīng)部門經(jīng)理評核審核，報(bào)公司總經(jīng)理 批準(zhǔn)。 工作未滿一年請婚假者按事假處理。 全年補(bǔ)休假期不得超過八天。加班費(fèi)以基本工資為基數(shù)進(jìn)行計(jì)算，如下公式： 延時(shí)加班班數(shù) =月累計(jì)延時(shí)加班小時(shí) /日標(biāo)準(zhǔn)上班小時(shí) 總加班班數(shù) =延時(shí)加班班數(shù) +休息日加班班數(shù) +法定假日加班班數(shù) 2 加班工資 =崗位 工資 總 加班班數(shù) /當(dāng)月 滿勤天數(shù) 三、 有薪假期 病假 員工因病請假，須憑直接主管和部門經(jīng)理審批的請假單（附上區(qū)級醫(yī)院有效醫(yī)院證明） ，報(bào)呈總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可作為病假處理。所有加班（延時(shí)、休息日、法定假日）由各部門經(jīng)理和綜合管理部共同控制，綜合管理部有權(quán)利對各部門進(jìn)行巡查。 印鐵制罐事業(yè)部和化工充填事業(yè)部品管科、生產(chǎn)車間工作時(shí)間根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和特點(diǎn)制定，經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)綜合管理部備案執(zhí)行。根據(jù) 20xx 年的收入統(tǒng)計(jì)，暫定沖壓車間、制罐車間、化工車間每月平均工資不得高于 1300 元，印鐵車間每月平均工資不得高于 1500 元。 6） 員 工考核平均分?jǐn)?shù)為一個(gè)月內(nèi)員工每天考核分?jǐn)?shù)的平均值，考核實(shí)施方法 見《考核管理制度》。 綜合管理部核準(zhǔn)車間計(jì)件工資總額， 制成統(tǒng)一的車間計(jì)件工資分配表 （旺季時(shí)根據(jù)第二條《計(jì)件工資調(diào)控辦法》 提留 部分 計(jì)件工資總額作為淡季保底工資或年終獎(jiǎng)基金 ）， 經(jīng)副總經(jīng)理審批后發(fā)至 各 部門經(jīng)理 。 ②、 提取額度 =當(dāng)月崗位工資 提取比例 考核分?jǐn)?shù) /100=（實(shí)得基本工資 +實(shí)得職務(wù)工資 +實(shí)得考核工資） 提取比例 考核分?jǐn)?shù) /100 注：考核分?jǐn)?shù)實(shí)行百分制 ，考核分低于 70 分，取消當(dāng)月獎(jiǎng)金 。 實(shí)得基本工資 =基本工資 實(shí)際出勤天數(shù) /當(dāng)月 滿勤 天數(shù) 職務(wù)工資計(jì)算公式同基本工資。 第三章 定額工資實(shí)施細(xì)則 一、崗位標(biāo)準(zhǔn)工資 崗位標(biāo)準(zhǔn)工資定義 崗位標(biāo)準(zhǔn)工資 =基本工資 +職務(wù)工資 +考核工資 按照員工從事崗位的工作難度、強(qiáng)度、工作環(huán)境、責(zé)任性、所含技術(shù)性、技能等因素，結(jié)合員工學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、員工對企業(yè)的貢獻(xiàn)度等制定崗位標(biāo)準(zhǔn)工資，見《附表二：崗位標(biāo)準(zhǔn)工資定等 定級對應(yīng)表》和《附表三：崗位序列與工資級別對應(yīng)表》，特聘人才的工資定級主要結(jié)合市場與行業(yè)的情況而定，可不受限于本薪酬管理制度，特聘人才的待遇決定權(quán)屬于總經(jīng)理。 銷售業(yè)績獎(jiǎng)、加班費(fèi)對員工都是起激勵(lì)的作用，兩項(xiàng)薪酬不同時(shí)享有。 執(zhí)行順德市政府規(guī)定最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)（不低于 450 元 /月），保障員工基本生活。 第一章 總則 一、 目的 使公司薪酬管理有依可循，保證公平公正合理，以調(diào)動廣大員工的工作積極性，提高工作效率，激勵(lì)員工創(chuàng)造更高的價(jià)值。 三、 管理規(guī)則 公司的薪酬分配除營銷部外由綜合管理部統(tǒng)一管理。 公司實(shí)行月工資制度，具體規(guī)定見第三章工作時(shí)間規(guī)定。 工資 =計(jì)件工資 +特別獎(jiǎng) +各類津貼 +其他 三、 各類人員可享受的薪酬范圍見附表一《薪酬適用人員參考表》。 基本工資 滿勤可獲 得基本工資全額，如有缺勤按實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)發(fā)實(shí)得基本工資，如有補(bǔ)休假期，按補(bǔ)休程序辦理 (見《考勤管理制度》 )，補(bǔ)休假期間按出勤計(jì)。 實(shí)得考核工資 =考核工資 考核分?jǐn)?shù) /100 三、 銷售業(yè)績獎(jiǎng)實(shí)施辦法 銷售業(yè)績獎(jiǎng)由當(dāng)月公司經(jīng)營業(yè)績以及員工考評結(jié)果決定， 考核得分 70 分以下，取消當(dāng)月獎(jiǎng)金， 詳細(xì)規(guī)定如下： ①、 當(dāng)月度銷售指標(biāo)的完成達(dá)到下列情況時(shí)，公司對與銷售業(yè)績獎(jiǎng)直接掛鉤的人員發(fā)放銷售業(yè)績獎(jiǎng)金。 第四章 計(jì)件工資實(shí)施細(xì)則 一、 計(jì)件工資實(shí)施辦法 生產(chǎn)管理部對各