【正文】 第二條 員工請假應(yīng)提前辦理，因故無法提前辦理時應(yīng)實時電話通知單位主管 及人事單位。 2． 加班工資計算按照不低于本公司所在地最低工資標準所 折算的小時工資乘以加班小時數(shù)和國家法律規(guī)定的倍數(shù)（工作日延長時間 倍、公休日 2 倍、法定假 3 倍）來計算加班工資。 2． 公司對試用期 內(nèi)的 員工嚴格按照錄用條件 和其從事的崗位工作要求進行 考察，對不符合錄用條件 者和不能達到崗位工作要求者 ，公司可依法隨時解除勞動合同。 目 錄 第一章 前 言 第二章 企業(yè)簡介 第三章 《員工手冊》制定，頒發(fā)和實施效力 第四章 人員錄用 第五章 工作時間 第六章 考勤制度 第七章 薪資福利 第八章 培 訓 第九章 人事調(diào)整 第十章 員工獎懲 第十一章 離職管理 第十二章 安全衛(wèi)生 第十三章 門禁管理 第十四章 職業(yè)道德 第十五章 保 密 第十六章 儀容儀表及行為規(guī)范 第十七章 溝通與員工關(guān)系 第十八章 結(jié)社自由 第十九章 住宿管理 第二十章 廠牌、考勤、飯卡和廠服管理 第二十一章 附 則 第一章 前言 歡迎您加入菩盛源有限公司！ 為了使您盡快地融入新的工作環(huán)境，此《員工手冊》為您介紹了公司的基本情況和公司的一些最基本的管理制度，希望您認真閱讀和 學習《員工手冊》的內(nèi)容， 以便順利開展今后的工作 。 2． 員工試用期滿前，由所在部門根據(jù)公司的相關(guān)考核評估標準對試用期員工進行考核，考核合格后，視為該員工試用期合格。 2． 加班須填寫《加班申請單》申報并經(jīng)上級主管人員批準。補休時間由生產(chǎn)單位依據(jù)生產(chǎn)自行安排（但必須由補休人員填補休申請單，經(jīng)總門主管及總經(jīng)理核準后交人事行政人員備查） . 第十條 出勤查核 :人事行政人員于次月 6 號前出具當月出勤表在公告欄，若有異意 ,員工應(yīng)在 6 號之前到人事行政處核實 ,逾期不受理 .（若因請假或出差錯過時間的，可在下月一并處理） 第十一條 遲到、早 退、曠工處理辦法 遲到或早退 曠工三天 當月第一次 當月第二次 當月第三次 或以上次數(shù) 試用員工 按每分鐘 1 元 扣除績效獎 按每分鐘 2 元 扣除績效獎 辭退 視為自動離職 正式員工 按每分鐘 1 元 扣除績效獎 按每分鐘 2 元 扣除績效獎 視曠工半天 視為自動離職 中層管理人員 按每分鐘 3 元 扣除績效獎 按每分鐘 6 元 扣除績效獎 按薪資 10% 扣除績效獎 視為自動離職 高層管理人員 按薪資 10% 扣除績效獎 按薪資 20% 扣除績效獎 降職 視為自動離職 第七章請假制度 第一條 員工請假分公假，事假，病假，婚假，產(chǎn)假及喪假。 2． 根據(jù)公司相關(guān)考核制度，公司對員工的工作成果（以數(shù)量、質(zhì)量、成本、效率等為考核內(nèi)容）和工作表現(xiàn)（以行為、態(tài)度、遵守勞動紀律情況為考核內(nèi)容）進行考核評定，并作為績效獎金發(fā)放的依據(jù)。 第十章 人事調(diào)整 第一條 根據(jù)公司發(fā)展及實際經(jīng)營的需要，結(jié)合個人工作績效和工作能力，可對公司成員的部門與崗位做出相應(yīng)調(diào)整。 5) 團結(jié)同事，領(lǐng)導有方，較好提高部門業(yè)績的管理人員 。 1) 試用期被證明符合 錄用條件者； 2) 嚴重違反公司規(guī)章制度的行為者； 3) 嚴重失職（指應(yīng)作為未作為，應(yīng)做好未做好的行為），營私舞弊（指利用公 司資源或工作便利 為謀個人或小團體的利益而欺瞞、作假的行為） 給公司造成重大損害（指有形或無形資產(chǎn)的損失達一萬元或以上金額）的； 4) 同時與其他用人單位建立勞動關(guān)系，對完成本公司的工作任務(wù)造成嚴重影響，或經(jīng)本公司提出，拒不改正的； 5) 以欺詐手段，使本公司在違背真實意思的情況下訂立或者變更勞動合同者； 6) 被依法追究刑事責任的。 3) 離職到期日，離職人員應(yīng)配合所在部門做好工作和物品交接，并由所在部門主管于《辭工書》上簽字確認。 2． 離職離廠 2． 5． 離職人員到期日均不得再進入工作區(qū)域。 2． 3 出租車一律在大門口上下車，禁止入內(nèi)。 1． 離職時必須歸還持有的所有公司資產(chǎn)，包括文件和任何有公司信息的媒介。 第三條 公司全體成員必須嚴格遵守知密權(quán)限，任何人不得以任何無意或故意形式打探和交流已知秘密。 b、道別語：再見、請慢走、您走好、請再來、歡迎您下次再來、失陪、祝您一路順風、祝您晚安。 第三條 意見、建議、投訴與申訴處理 3． 直接向本部門管理人員提出意見或建議的 ,由管理人員當面答復 。 第十九章 住宿管理 第一條 住宿安排及費用標準 1． 員工集體宿舍：每間 6 個床位 . 1． 職員集體宿舍：每間二至三個床位。本手冊未涉及的內(nèi)容，則以本手冊發(fā)放之前和之后的公司各項通知、規(guī)定做為補充和執(zhí)行的依 據(jù)。如果通過上述方式仍不能得到解決的，可向公司所在地勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。 2． 工作面談：新員工轉(zhuǎn)正、員工調(diào)薪，以及員工異動等情形下，部門或人力資源部應(yīng)與員工進行面談，了解情況，聽取個人意見。不邊走邊吃東西，多人行走不勾臂搭背，非緊急情況不得奔跑； 2． 在與別人交談時，不隨便插話，應(yīng)讓別人把話說完； 2． 不隨地吐痰，丟雜物、煙頭； 2． 自覺遵守會場秩序。 3． 未經(jīng)公司授權(quán)或批準，員工不能以公司名義考察、談判、簽約、提供擔保等社會活動。 1． 因公消費應(yīng)嚴格遵循必要、節(jié)儉、適中的原則，嚴禁巧立名目或借機為自身、家人或其他有利益關(guān)系的人謀取私利。 值班保安須檢查車輛，確認無擅帶公司物品等異常情況后方可放行。 2． 3． 屬于個人主動提出自動離職者，參考本章第二條第 款 ○ 2 ○ 3 ○ 5 項程序辦理。 2) 已申請離職但未辦妥離職交接手續(xù)而自行離開公司者。 3． 2． 記 大過 1) 工作時間干私活者； 2) 不服從管理，態(tài)度惡劣且有謾罵、侮辱、威脅、恐嚇上級或制度執(zhí)行者的； 3) 違抗命令，公開頂撞上級，不服從工作安排者； 4) 消極怠工，造成不良影響及后果者； 5) 不按程序辦事或辦事疏忽，對工作產(chǎn)生嚴重影響者； 6) 擅自移動、動用公司消防器材、設(shè)備、設(shè)施以及其它物品； 7) 發(fā)表損害企業(yè)形象，員工或客戶聲譽的言論； 8) 庫存月報表與實物不符，以虛報手段掩飾差錯，推脫責任者； 9) 庫存物料短缺，未能及時發(fā)現(xiàn)報告，造成備料不及，影響工作正常運轉(zhuǎn)者； 10) 故意損壞公司或同事財物金額不足三千元者； 11) 直接主管對所屬人員明知舞弊有據(jù)，而予以隱瞞庇護或不為舉報者； 12) 泄露公司機密或虛報事實，危害公司利益者； 13) 拒絕服從上級主管及管理人員合理指揮，監(jiān)督，經(jīng)勸導仍不服從者； 14) 擅離職守，導致事故，使公司蒙受損失者； 15) 累計三次以上記過處分者（含三次）； 3． 2． 降級： 1) 工作質(zhì)量屢次不能按標準和要求達成者 。 2． 2． 表揚或嘉獎 1) 品德端正、注意公德，拾金不昧等良好行為。 崗位級安全教育 部門主管負責組織，班組長負責實施。 ③員工在年底未滿試用期則不享用雙薪 ,員工滿試用期不滿一年的依實際出勤月份按比例計發(fā)。 第六條 早退：正常出勤日于規(guī)定下班時間前十五分鐘內(nèi)下班者。 4． 主動離職人員原則上須在其 離職滿六個月后方可考慮重新錄用。 第四章 人員錄用 第一條 錄用原則 1． 公司人力資源部是負責公司員工招聘、錄用的唯一部門。以節(jié)能、環(huán)保為主旨，以優(yōu)化人類光環(huán)境，引導未來照明發(fā)展趨勢為中心，用無限的智慧，應(yīng)對有限的資源，力為共創(chuàng)綠色環(huán)保地球村貢獻力量。 3． 員工入職在公司人力資源部辦理如下手續(xù)： 1) 如實填寫員工登記表； 2) 如實提交身份證、學歷證、或資格證明原件及復印件； 3) 一寸照片 3 張； 4) 需要辦理的其他手續(xù)。 第六章 考勤制度 第一條 公司采用考勤機指紋打卡作為記錄和證明公司人員出勤的唯一合理有效證據(jù)。第五條 請假一天以內(nèi) (含一天 )的由單位主管核定 ,一日以上的單位主 管核定后呈總經(jīng)理簽核方可 .。培訓的主要內(nèi)容包括：公司的企業(yè)文化、公司規(guī)章制度、安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)常識等。 第三條 公司成員對部門及崗位的調(diào)整有異議的，可以 逐級向上級反映提出，但公司一旦形成正式?jīng)Q議，則應(yīng)遵照執(zhí)行，不遵照執(zhí)行且影響公司正常運行或工作進度的，視情節(jié)給予相應(yīng)的處罰或解除勞動合同。 10) 在完成本職工作外，主動協(xié)助他人克服作業(yè)困難，順利完成任務(wù)者； 11) 全年累計獲表揚達三次者； 2． 2． 記功 1) 遇有災害或意外事故，能主動參與搶救并減少公司損失者； 2) 檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回損失者； 3) 節(jié)約費用開支或?qū)U料利用成績顯著者 。