【正文】 加培訓(xùn)的員工在培訓(xùn)期間必須嚴(yán)格遵守有關(guān)培訓(xùn)紀(jì)律，對(duì)違反培訓(xùn)紀(jì)律的員工要進(jìn)行嚴(yán) 肅處理。 經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)參加繼續(xù)教育的核心人力資源，在培訓(xùn)期間發(fā)生的培訓(xùn)費(fèi)、差旅費(fèi)由所在企業(yè)承擔(dān)。一般采取短 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 4 期培訓(xùn)班、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查指導(dǎo)、專題講座、安全競(jìng)賽、勞動(dòng)競(jìng)賽、個(gè)案解決等培訓(xùn)方式。 特此通知 內(nèi)蒙古蒙西高新技術(shù)集團(tuán)有限公司 二○○三年七月二日 主題詞 ：制度建設(shè) 培訓(xùn)開發(fā) 通知 集團(tuán)公司黨政工作部 20xx年 7 月 2 日發(fā)送 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 2 蒙西高新技術(shù)集團(tuán)培訓(xùn)與開發(fā)管理制度 第一章 總 則 第一條 為了規(guī)范集團(tuán)公司及各成員企業(yè)培訓(xùn)與開發(fā)管理，加大人力資源開發(fā)力度，不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，特制定本制度。主要以會(huì)議、專題講座、解決問題、處理案例、學(xué)術(shù)研討、經(jīng)驗(yàn)交流等形式對(duì)集團(tuán)核心及重要人力資源進(jìn)行的培訓(xùn)。 第八條 集團(tuán)公司人力資源部根據(jù)各成員企業(yè)培訓(xùn)需求狀況進(jìn)行評(píng)估、分析后， 制定《集團(tuán)人力資源年度培訓(xùn)與開發(fā)計(jì)劃》報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn)實(shí)施。 （三）培訓(xùn)形式主要采取網(wǎng)上培訓(xùn)和集中授課相結(jié)合的方式。 學(xué)歷教育 層 次 報(bào) 考 條 件 學(xué)費(fèi)支付標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)期限 公 司 供職時(shí)間 學(xué)歷要求 國家或公司承認(rèn)的 學(xué) 歷、學(xué) 位 服 務(wù) 期 限 博 士 3 年以上 碩 士 100% 10 年 碩 士 3 年以上 本 科 90% 10 年 學(xué) 士 2 年以上 ?？啤⒏咧? 80% 8 年 集團(tuán)公司所支付代培費(fèi)是指員工考取院校必須收取的 學(xué)費(fèi)、 學(xué)雜費(fèi)、 住宿費(fèi)、以及學(xué)校規(guī)定所考取的相關(guān)證書費(fèi)等。 第二十五條 培訓(xùn)結(jié)果的反饋 每期培訓(xùn)結(jié)束后，培訓(xùn)組織部門必須把受訓(xùn)員工在培訓(xùn)期內(nèi)的表現(xiàn)情況和測(cè)試成績(jī)向所在部門或企業(yè)人力資源管理部門進(jìn)行反饋，以促進(jìn)培訓(xùn)人員工作績(jī)效的有效改進(jìn)。各成員企業(yè)應(yīng)建立健全各類人事培訓(xùn)檔案、臺(tái)帳，并建立方便檢索查閱的目錄登記薄或登記表。 （四） 參訓(xùn)人員如完不成規(guī)定的學(xué)分值，本年度的培訓(xùn)考核結(jié)果按“不合格”論處。 第十五條 各成員企業(yè)安排員工 外出培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，須經(jīng)本企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，由企業(yè)人力資源部統(tǒng)一安排。 集團(tuán)公司人力資源部負(fù)責(zé)各成員企業(yè)普通人力資源培訓(xùn)工作的監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)。 外部公開課學(xué)習(xí) 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 5 公司以外的培訓(xùn)服務(wù)機(jī)構(gòu)所開辦的公開培訓(xùn)課程。 （二）根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容，制定不同的培訓(xùn)方案，主要包括公共課程培訓(xùn)方案