【正文】 編制安全技術措施，改善勞動條件，防止傷亡事故的發(fā)生。 患慢性病需要長期休養(yǎng)治療的，三個月內(nèi)不能勝任工作的經(jīng)總經(jīng)理批準同意。 無正當理由不服從工作調(diào)動，原工作已停止，拒不工作崗位上班者。 對承建單位時行預決算審核，并提出資金投放額度比例。 主動負責與兄弟單位、部門之間交涉和協(xié)調(diào)工作，處理發(fā)生的情況和問題。 搞好廣告業(yè)務宣傳。了解各項流動資金占用情況、合理地籌措流動資金，做好流動資金調(diào)度，供應，促進企業(yè)業(yè)務的正常開展。 對收、支憑證及時記帳，現(xiàn)金帳目記日結，帳面余額與庫存現(xiàn)金核對相符。 審核各項款收支業(yè)務是否符合制度規(guī)定，審核原始憑證手續(xù)是否完備，數(shù)字是否正確，內(nèi)容是否真實、合法。 組織擬訂本單位的財務會計制度，編制財務計劃。 了解市場信息，提出開發(fā)項目建議，可行性研究報告，搞好項目設計方案和效益預測，編制實施計劃，報公司領導決策。 參與工程的圖紙會審，工程預決算，隱蔽工程驗收和工程竣工驗收工 作。 六、因工作責任心不強，無故脫崗等因素造成直接經(jīng)濟損失，并使公司形象受損，經(jīng)查實，給予相關責任人行政處分，并罰款 20xx— 3000 元。 下列情況均作曠工 未辦理請假手續(xù)或正常請假期后，不補辦或續(xù)辦手續(xù)，不來上 班者。 每個職工必須自覺遵守上、下班制度，不遲到、不早退，嚴格執(zhí)行“考勤制度”。 安 全 生 產(chǎn) 管 理 制 度 加強勞動防護，保證安全生產(chǎn)是黨和國家保護勞動人民的一項重要政策，、必須認真貫徹“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的方針，重慶市晟大置業(yè)有限公司 Waitan Plaza １１ 做到防范于未然。 第五條 差旅費報銷堅持必須合理、節(jié)儉的原則。 銀行貸款和其他單位借款利息。完成企業(yè)生產(chǎn)計劃，實現(xiàn)公司利潤計劃。 第二條 對未完工程要進行認真盤占，已完工程要正確確認工程成本。 第二條 企業(yè)財務管理是企業(yè)管理的重要組成部分，企業(yè)必須建立和健全財務管理制度，正確編制財務計劃，加強財務核算，降低成本費用，提高經(jīng)濟效益。參加人員為甲、乙雙方的施工管理人員和監(jiān)理公司人員，主要討論和檢查工程質量監(jiān)督工作。 第三章 財務決算管理 第一條 在編制年度財務決算前，應認真清理帳目，核實各項收入與支出，不得多報與少報。 第四條 在編制年度財務報告前，應當對固定資產(chǎn)進行全面的清查、盤點，對盤盈、盤虧和毀損的固定資產(chǎn)，應上報公司董事會批準后，再進行帳務處理。要嚴格劃分成本費用的界限，不得把應由各項專用資金列支和其他單位 的費用擠入成本，工程開盤后，按“類別系數(shù)法”的成本分攤標準編制成本系數(shù)測算方案。 第三條 工程付款按用款 計劃，申請付款單逐級簽字后方可執(zhí)行，重大財務支出按規(guī)定程序審批。 三、要執(zhí)行“預防和把關相結合，以預防為主”的方針，設計質量、原材料質量、施工質量、檢驗質量要切實按規(guī)定來檢驗和管理，工程部指定專業(yè)人員負責材料質量把關及材料核價，做到不合格材料不 采購、不驗收、不進場使用。 考 勤 制 度 重慶市晟大置業(yè)有限公司 Waitan Plaza １２ 考勤統(tǒng)一由公司行政業(yè)務部負責，各部門負責人在次月 5 日內(nèi)將考勤表交行政業(yè)務部，行政業(yè)務部及時將考勤情況通知財務部。 在工作時間內(nèi)由于嚴重違反勞動紀律，而受傷停工時，要追查責任嚴肅處理。 三、能提出給公司經(jīng)營、管理帶 來明顯改觀，成效明顯的合理化建議，被公司采納的，給予一次性獎勵 20xx— 3000 元。 1對工地現(xiàn)場的安全設施提出建議和要求。 辦理有關流動資金的報批手續(xù)，參加重大工程的圖紙會審，簽訂合同等工作。 做好來賓來客招待工作，辦理來客膳食報批。 1根據(jù)會計檔案管理規(guī)定，及時檢查、整理、裝訂、保管好會計憑證、帳表和資料。 按照國家會計，統(tǒng)計法規(guī)，按規(guī)定期限及時上報備種統(tǒng)計報表 ，力求數(shù)字準確、完整。 遵守成本（費用）開支 范圍，準確核算各項房產(chǎn)成本，并提出除低成本費用的措施和加強管理的建議。 重慶市晟大置業(yè)有限公司 Waitan Plaza １９ 二、主要職責 負責草擬公司工作計劃、文件、決議、請示報告、總結、通知等行文，審閱和修改各部門上報的文件文稿，檢查總結公司各項工作，經(jīng)理指示、決策的執(zhí)行情況。 組織編制公司的各項財務會計制度，并督促貫徹執(zhí)行、監(jiān)督檢查下屬財會人員的工作情況，組織財會人業(yè)務學習和經(jīng)驗交流，提高管理水平。 對該工程住宅的周轉環(huán)境，近期遠景及所處地段進行詳細分析和可行性研究。 加班、補休制度 除公司安排正常的加班外，確因工作需要加班，需部門提出申請，經(jīng)有關領導批準，填寫加班單，送公司行政業(yè)務部。 二、事 假 職工因事請假，一天內(nèi)由所在部門負責人批準，二天以上各重慶市晟大置業(yè)有限公司 Waitan Plaza １３