【摘要】績(jī)效管理與績(jī)效評(píng)估一、績(jī)效評(píng)估在人力資源管理中的地位人力資源管理模式工作崗位說(shuō)明工作崗位評(píng)估目標(biāo)確定績(jī)效管理與評(píng)估薪酬政策人力資源開(kāi)發(fā)組織機(jī)構(gòu)原理績(jī)效管理方法如何激勵(lì)員工選拔、激勵(lì)和培訓(xùn)員工的方法績(jī)效評(píng)估方法圖:績(jī)效評(píng)估是人力資源管理的核心內(nèi)容你知道嗎?由丹—
2026-01-04 22:16
【摘要】XXXX年度績(jī)效評(píng)估指南(副總經(jīng)理、總經(jīng)理)干部年度評(píng)估項(xiàng)目組提綱●干部年度績(jī)效評(píng)估的目的●今年績(jī)效評(píng)估的重點(diǎn)和變化●績(jī)效評(píng)估各階段的角色和任務(wù)提綱●干部年度績(jī)效評(píng)估的目的●今年績(jī)效評(píng)估的重點(diǎn)和變化●績(jī)效評(píng)估各階段的角色和任務(wù)年度干部績(jī)效評(píng)估的目的
2026-01-16 14:47
【摘要】360度評(píng)估法在績(jī)效評(píng)估中的應(yīng)用在人力資源管理工作日益受到企業(yè)界重視的今天,如何進(jìn)行有效、公正的績(jī)效評(píng)估已成為企業(yè)管理者最關(guān)心的問(wèn)題。傳統(tǒng)的績(jī)效評(píng)估方法―主管評(píng)估法,是自上而下進(jìn)行的,也就是對(duì)員工的考核是由其上級(jí)主管進(jìn)行的。這種方法存在種種弊端,比如:如何看待一個(gè)員工給主管留下很好的印象,而其同事對(duì)其意見(jiàn)很大?一個(gè)部門(mén)主管如何對(duì)每星期只接觸幾個(gè)小時(shí)的員工進(jìn)行有效的評(píng)估?傳統(tǒng)績(jī)
2025-04-09 12:09