【正文】 客觀性才能從根本上得到保證。（三）加強(qiáng)公司內(nèi)部審計監(jiān)督職能 加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理的自我要求和會計內(nèi)控機(jī)制，不僅是公司加強(qiáng)對會計內(nèi)控機(jī)制的審計與監(jiān)督的一項(xiàng)重要內(nèi)容，同時也是由于外部信息需求者的壓力而實(shí)現(xiàn)的。（二）會計內(nèi)控措施不完善 在會計內(nèi)控措施方面，聯(lián)想公司做的尚不完善。企業(yè)文化建設(shè)的核心和起點(diǎn)是企業(yè)的核心價值觀，其核心價值觀凝聚著董事、監(jiān)事、高管和全體員工的思想觀念，促進(jìn)大家朝著同一個方向去努力，這種價值觀反映了企業(yè)的行為和其價值取向。三、聯(lián)想控股有限公司會計制度的優(yōu)點(diǎn)（一）投資戰(zhàn)略聯(lián)想集團(tuán)以并購的方式進(jìn)行海外投資，并將新聯(lián)想總部設(shè)在海外。（三） 資金管理財務(wù)部根據(jù)公司年度預(yù)算和經(jīng)營計劃測定公司全年經(jīng)營資金需要量，根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃確定當(dāng)年投資規(guī)模。保證會計信息的真實(shí)、正確、完整和及時，提高其使用價值；加強(qiáng)崗位責(zé)任制，提高會計工作效率。會計工作中的其他組織制度。會計制度作為會計規(guī)范的組成部分，其發(fā)展是隨著會計的發(fā)展而不斷完善的。它具體包括：在會計制度中選用哪些賬簿，各種賬簿之間如何建立聯(lián)系，進(jìn)而組成記錄全部經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的賬簿體系；使用哪些種類與格式的原始憑證和記賬憑證，憑證之間以及憑證和賬簿之間如何進(jìn)行聯(lián)系。（二） 預(yù)算管理預(yù)算管理主要是為企業(yè)即將發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行提前預(yù)算的步驟。營業(yè)外收支管理：營業(yè)外收入應(yīng)當(dāng)按照實(shí)際發(fā)生數(shù)額進(jìn)行核算。通過聯(lián)想公司特殊的銷售渠道和方式，從1996年開始,聯(lián)想電腦的銷量在中國市場居于首位，近幾年的發(fā)展更是迅速，已經(jīng)成為世界電腦銷售量第二的企業(yè)。大部分的財務(wù)信息的失真是由于管理層偏頗的財務(wù)行為而產(chǎn)生的。 （二）培養(yǎng)管理者和相關(guān)人員的會計內(nèi)控意識 公司會計內(nèi)控機(jī)制的執(zhí)行狀況與企業(yè)管理者和相關(guān)人員的重視程度是密切相關(guān)。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。由于監(jiān)察、審計部門通常具有同一隸屬關(guān)系，在執(zhí)行監(jiān)督、薪酬體系和業(yè)績評價等方面存在一定的缺陷，這個不僅使得內(nèi)部審計監(jiān)督趨于形式，而且它的獨(dú)立性被大大減弱，內(nèi)部審計監(jiān)督的作用無法實(shí)際發(fā)揮。柳傳志曾經(jīng)提出：“作為聯(lián)想的管理者，在設(shè)計企業(yè)的時候就要考慮企業(yè)的發(fā)展是否代表了員工的利益，應(yīng)該考慮如何為員工提供各種成長的空間，如何通過自己的努力得到物質(zhì)和精神的回報。收購?fù)瓿珊?，新?lián)想集團(tuán)將總部設(shè)立在紐約，將主要的運(yùn)營中心設(shè)立在北京和羅利。沒有經(jīng)過總裁辦的批準(zhǔn)，任何其他的部門都沒有權(quán)利減免公司投資回報。引入市場機(jī)制，增強(qiáng)所有員工的風(fēng)險價值觀。反映企業(yè)現(xiàn)金流入和流出情況的會計報表。. . . . .寧 寧波大紅鷹學(xué)院會計制度大作業(yè) 專 業(yè)財務(wù)管理班 級10財管10班學(xué) 號1031061011姓 名胡飛燕指導(dǎo)教師杜愛文2013年 6 月 9 日學(xué)習(xí)參考目錄一、聯(lián)想控股有限公司會計制度的基本情況 3（一）