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會(huì)計(jì)制度大作業(yè)聯(lián)想公司-免費(fèi)閱讀

2025-05-06 11:56 上一頁面

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【正文】 是狼就要練好牙,是羊就要練好腿。該機(jī)制有效執(zhí)行的關(guān)鍵是股份制公司管理者的會(huì)計(jì)內(nèi)控意識(shí)與行為。聯(lián)想公司的會(huì)計(jì)內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制相對(duì)薄弱,尚不健全。股份制公司利用不當(dāng)方法使財(cái)務(wù)信息失真,不僅最終對(duì)公司本身不利,同時(shí)也帶來了惡劣的社會(huì)聲譽(yù),甚至嚴(yán)重影響了資本市場(chǎng)的健康發(fā)展。聯(lián)想企業(yè)的另一個(gè)優(yōu)點(diǎn)是充分體現(xiàn)以人為本,在企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展中融入企業(yè)員工的個(gè)人追求。2011年1月,聯(lián)想與的NEC合作是想要改變筆記本電腦行業(yè)的格局。的品牌提升國(guó)際地位和形象,同時(shí)為了獲取IBM一流的國(guó)際化管理團(tuán)隊(duì),獲取IBM獨(dú)特的領(lǐng)先技術(shù),聯(lián)想集團(tuán)收購了IBM的個(gè)人電腦事業(yè)部,組建了世界第三大PC廠商。財(cái)務(wù)報(bào)告:集團(tuán)公司應(yīng)當(dāng)實(shí)行合并會(huì)計(jì)報(bào)表制度,對(duì)外報(bào)表要按照法定的主體進(jìn)行編報(bào),集團(tuán)匯總;按分公司系統(tǒng)編報(bào)內(nèi)部考核報(bào)表,并且分層分級(jí)抵消。集團(tuán)財(cái)務(wù)部門要同企業(yè)其他各主管部門按照投資協(xié)議監(jiān)控投資回報(bào),并評(píng)價(jià)企業(yè)投資效益。預(yù)算管理能夠提前大致計(jì)算企業(yè)現(xiàn)金流的分配問題,能夠及時(shí)了解企業(yè)所需的資金和資金的即將去向。(九)聯(lián)想公司的責(zé)任會(huì)計(jì)制度聯(lián)想公司的責(zé)任會(huì)計(jì)表現(xiàn)在:明確各車間、各部門、各環(huán)節(jié)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,強(qiáng)化內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。各種會(huì)計(jì)報(bào)表產(chǎn)生的程序和根據(jù);會(huì)計(jì)憑證如何填制與傳遞、會(huì)計(jì)賬簿如何登記、怎樣根據(jù)賬簿的記錄編制會(huì)計(jì)報(bào)表等方面的工作順序的規(guī)定。(五)聯(lián)想公司的會(huì)計(jì)報(bào)表聯(lián)想公司的會(huì)計(jì)報(bào)表按所反映的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容分為:反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的會(huì)計(jì)報(bào)表;反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果的會(huì)計(jì)報(bào)表。每個(gè)公司都遵循著大的會(huì)計(jì)制度,除了大的會(huì)計(jì)制度以外,每個(gè)公司都會(huì)根據(jù)自己的實(shí)際情況和實(shí)際需要,制定一個(gè)屬于自己公司的獨(dú)一無二的會(huì)計(jì)制度。. . . . .寧 寧波大紅鷹學(xué)院會(huì)計(jì)制度大作業(yè) 專 業(yè)財(cái)務(wù)管理班 級(jí)10財(cái)管10班學(xué) 號(hào)1031061011姓 名胡飛燕指導(dǎo)教師杜愛文2013年 6 月 9 日學(xué)習(xí)參考目錄一、聯(lián)想控股有限公司會(huì)計(jì)制度的基本情況 3(一)聯(lián)想公司的會(huì)計(jì)工作組織制度 3(二)聯(lián)想公司的會(huì)計(jì)科目 4(三)聯(lián)想公司的會(huì)計(jì)憑證 4(四)聯(lián)想公司的會(huì)計(jì)賬簿 4(五)聯(lián)想公司的會(huì)計(jì)報(bào)表 4(六)聯(lián)想公司的賬務(wù)處理程序 4(七)聯(lián)想公司的內(nèi)部控制制度 5(八)聯(lián)想公司的成本核算制度 5(九)聯(lián)想公司的責(zé)任會(huì)計(jì)制度 5二、聯(lián)想控股有限公司會(huì)計(jì)制度的特點(diǎn) 5(一)商務(wù)會(huì)計(jì)總則 6(二) 預(yù)算管理 6(三) 資金管理 6(四)對(duì)外投資管理 6(五)商務(wù)統(tǒng)計(jì) 6(六)稅務(wù)管理 7(七)財(cái)務(wù)總賬報(bào)表 7三、聯(lián)想控股有限公司會(huì)計(jì)制度的優(yōu)點(diǎn) 7(一)投資戰(zhàn)略 7(二)企業(yè)文化與內(nèi)部控制制度的相互影響促進(jìn)企業(yè)發(fā)展 8四、聯(lián)想控股有限公司會(huì)計(jì)制度存在的問題及其原因分析 9(一)財(cái)務(wù)信息失真 9(二)會(huì)計(jì)內(nèi)
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