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正文內(nèi)容

本科畢業(yè)設(shè)計(jì)(淺談企業(yè)應(yīng)收賬款管理存在的問(wèn)題與解決辦法)(留存版)

  

【正文】 間我一直在浙江上班,每次修改完論文后我都會(huì)發(fā)給老師,告訴他一聲,老師就會(huì)盡快地幫我修改,然后詳細(xì)告訴我那些內(nèi)容需要修改,有時(shí)直接在電話里指導(dǎo)我,這些真的讓我很是感動(dòng),在此,我特向楊老師致以由衷的感激和崇高的敬意,老師,謝謝您!其次,我還要謝謝我大學(xué)四年的各位老師,謝謝你們一直以來(lái)的栽培、鼓勵(lì)和支持。實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明,越是制度完善、管理良好、措施得當(dāng)?shù)钠髽I(yè),應(yīng)收賬款的問(wèn)題也就越少,應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)小,壞賬損失也少;反之,問(wèn)題也就越多,壞賬損失發(fā)生也就越高。建立已核銷壞賬的備案制度企業(yè)發(fā)生壞賬應(yīng)及時(shí)報(bào)批處理,其審批權(quán)應(yīng)集中于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人或其授權(quán)的業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人,已核銷的壞賬需在備查登記簿上登記,使其仍處于財(cái)務(wù)部門的控制之下,以免已核銷的壞賬有可能回收時(shí)被有關(guān)人員私吞,去向不明。企業(yè)賒銷雖然可以擴(kuò)大銷售,占據(jù)市場(chǎng),但也會(huì)導(dǎo)致壞賬額度增加,提高企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),影響企業(yè)現(xiàn)金周轉(zhuǎn)。對(duì)購(gòu)貨方從這五個(gè)方面進(jìn)行深入調(diào)查,并確定其信用等級(jí),對(duì)于還款能力和信用能力良好的老客戶,企業(yè)可以放寬信用條件,一來(lái)可以增加銷售量;二來(lái)可以留住客戶。 第4章 企業(yè)應(yīng)收賬款管理對(duì)策研究從前三章的闡述中可以看出,應(yīng)收賬款管理是企業(yè)銷售環(huán)節(jié)的重要管理對(duì)象,也是決定企業(yè)是否能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵所在。由于各企業(yè)之間相互拖欠貨款的現(xiàn)象較為嚴(yán)重,從而造成大量的流轉(zhuǎn)資金被應(yīng)收賬款所占用,而企業(yè)又沒(méi)有強(qiáng)有力的收賬措施,進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)壞賬比率大幅度上升,并且超過(guò)了企業(yè)所能承受的范圍。 第3章 企業(yè)應(yīng)收賬款管理中存在的問(wèn)題研究1.2.2. 企業(yè)應(yīng)收賬款管理中存在的問(wèn)題目前大部分產(chǎn)品市場(chǎng)都屬于買方市場(chǎng),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,企業(yè)為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不被淘汰、提高市場(chǎng)占有率,采用信用銷售政策,分期收款的方式吸引客戶、擴(kuò)大銷售。3) 較高的回收成本。 研究方法:對(duì)相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行整理、歸納,在系統(tǒng)研究文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,提出自己的觀點(diǎn)。 研究意義對(duì)企業(yè)而言,應(yīng)收賬款是反映其財(cái)務(wù)狀況的一項(xiàng)重要指標(biāo),也是企業(yè)的一種債權(quán)。因此,正確應(yīng)用賒銷決策、建立合理的信用政策、加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理是非常重要的。這就是本篇論文的主要研究意義。對(duì)企業(yè)而言,應(yīng)收賬款是企業(yè)的一種債權(quán),在應(yīng)收賬款發(fā)生時(shí),企業(yè)一般會(huì)與客戶簽訂購(gòu)銷合同或勞務(wù)合同,以及簽訂還款協(xié)議。而當(dāng)市場(chǎng)處于買方市場(chǎng)時(shí),各企業(yè)才會(huì)為了擴(kuò)大市場(chǎng)占有率和增加銷售收入而采用信用銷售的方式。企業(yè)內(nèi)部控制制度不健全內(nèi)部控制是防范風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)整體效率的有力的保證。信用意識(shí)差,應(yīng)收賬款面臨風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)在日常的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中,購(gòu)貨方由于資金的暫時(shí)不足問(wèn)題,銷貨方可能會(huì)采用賒銷政策,這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇的必然結(jié)果。企業(yè)會(huì)根據(jù)其自身的發(fā)展情況和市場(chǎng)環(huán)境等因素進(jìn)行綜合分析,從成本和利潤(rùn)兩方面確定信用條件。 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理企業(yè)財(cái)務(wù)部門應(yīng)嚴(yán)格審核與銷售業(yè)務(wù)相關(guān)的各種數(shù)據(jù)資料,及相關(guān)銷售手續(xù)是否完整,賒銷憑證和記錄要及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地地反映應(yīng)收帳款的發(fā)生時(shí)間、金額及相關(guān)責(zé)任人等,做到每筆應(yīng)收賬款都有“證”可依,有據(jù)可查,并做好相應(yīng)會(huì)計(jì)賬務(wù)處理,便于對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行管理,同時(shí)應(yīng)定期進(jìn)行審查、核對(duì)、賬齡分析,為催收賬款做好準(zhǔn)備。應(yīng)收票據(jù)貼現(xiàn)應(yīng)收票據(jù)的貼現(xiàn)是指企業(yè)以未到期的應(yīng)收票據(jù)向銀行融通資金,銀行按票據(jù)的應(yīng)收金額扣除一定期間的貼現(xiàn)利息后,將余額支付給企業(yè)的一種籌資行為(我國(guó)《票據(jù)法》不允許部分轉(zhuǎn)讓票據(jù)權(quán)利)。如客戶已達(dá)到破產(chǎn)界限,則應(yīng)及時(shí)向法院提起起訴,以其在破產(chǎn)清算時(shí)得到部分清償。是你們無(wú)私的奉獻(xiàn)才讓我有機(jī)會(huì)學(xué)到許多,教會(huì)我如何在社會(huì)上立足,無(wú)論是在工作中還是在生活中你們都是毫無(wú)保留地將你們的知識(shí)傳授與我們,真的很感謝你們。企業(yè)要按照期末應(yīng)收賬款的一定比例提取用于補(bǔ)償因債務(wù)人破產(chǎn)或死亡,逾期未履行償債義務(wù),已無(wú)法收回的壞賬損失,以促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。因此,企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身抵御壞賬損失的風(fēng)險(xiǎn)能力,確定適當(dāng)?shù)膲馁~準(zhǔn)備計(jì)提比例,以促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。 企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)收賬款對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)就好比一把雙刃劍。一般情況下,企業(yè)從五個(gè)方面評(píng)價(jià)客戶的信用等級(jí),即“5C”系統(tǒng),是指客戶的信用品質(zhì)、償債能力、資本、抵押品和經(jīng)濟(jì)狀況。但是,一般企業(yè)對(duì)于其制定的收賬政策不能夠合理調(diào)整,這樣反而容易失去客戶,造成周轉(zhuǎn)資金緊缺,影響企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。應(yīng)收賬款收款困難收款困難的大多賒銷企業(yè)所面臨的最主要的問(wèn)題。所以企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的管理。由于種種原因,企業(yè)的應(yīng)收賬款從其產(chǎn)生到最終收回,往往需要經(jīng)過(guò)一段較長(zhǎng)的時(shí)間才能完成,造成企業(yè)資金長(zhǎng)時(shí)間被對(duì)方占用,這種占用往往是無(wú)償?shù)恼加谩? 研究?jī)?nèi)容和方法 研究?jī)?nèi)容 本文通過(guò)對(duì)企業(yè)應(yīng)收賬款管理產(chǎn)生的背景、意義及國(guó)內(nèi)外不同情況的研究,再次明確我國(guó)企業(yè)應(yīng)收賬款管理主要存在的應(yīng)收賬款占銷售收入的比重過(guò)大、賬齡大、壞賬率高、缺少風(fēng)險(xiǎn)控制與防范觀念等一系列問(wèn)題,并針對(duì)這些問(wèn)題做出原因分析提出并提出解決措施,加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)收賬款的管理,最后得出結(jié)論。于是,在商品交換中,由于商品和貨幣在時(shí)間和空間上的分離便形成了企業(yè)之間的直接信用行為,從而企業(yè)便產(chǎn)生了應(yīng)收賬款。本篇論文是通過(guò)對(duì)企業(yè)在應(yīng)收賬款管理方面存在的問(wèn)題進(jìn)行分析研究,從而找出解決辦法。 國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究分析 國(guó)內(nèi)相關(guān)研究針對(duì)應(yīng)收賬款管理的問(wèn)題,我國(guó)學(xué)者進(jìn)行了一系列相關(guān)的調(diào)查、分析與研究?! ?yīng)收賬款的確認(rèn)是伴隨著企業(yè)賒銷業(yè)務(wù)的發(fā)生而產(chǎn)生的,其確認(rèn)時(shí)間為銷售成立時(shí)間。2) 減少存貨,降低存貨風(fēng)險(xiǎn)和管理開(kāi)支一般情況下,企業(yè)持有應(yīng)收賬款比持有庫(kù)存商品更具有優(yōu)勢(shì)。企業(yè)應(yīng)該嚴(yán)格按照信用標(biāo)準(zhǔn)和信用政策的規(guī)定,控制企業(yè)賒銷業(yè)務(wù)的發(fā)生。應(yīng)收賬款應(yīng)該是建立在信用的基礎(chǔ)上,債務(wù)人及時(shí)償還貨款,債權(quán)人對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行分析計(jì)提壞賬,這都是信用銷售雙方所要關(guān)注的問(wèn)題。信用條件是企業(yè)在向客戶賒銷商品時(shí)開(kāi)出的關(guān)于延期付款的若干條限制性條件,其條件一般包括信用期限、現(xiàn)金折扣和折扣期限等。財(cái)務(wù)部門除了做好核算管理之外,還應(yīng)起到管理、監(jiān)督指導(dǎo)的作用,特別是對(duì)銷售部門的監(jiān)督管理,企業(yè)財(cái)務(wù)部門應(yīng)及時(shí)掌握銷售部門的信息,參與其預(yù)算管理,共同管理企業(yè)的賒銷業(yè)務(wù)。應(yīng)收票據(jù)的貼現(xiàn)一般有兩種情形:一種是帶追索權(quán)的貼現(xiàn);一種是不帶追索權(quán)的貼現(xiàn)。對(duì)逾期久追不回的欠款,及時(shí)提出建議和措施,采取法律手段積極追索債務(wù)。再次,我要感謝我的父母,謝謝你們這四年來(lái)對(duì)我的照顧和支持,是你們和支持我才有機(jī)會(huì)順利完成我的學(xué)業(yè),實(shí)現(xiàn)我的夢(mèng)想,謝謝您們。根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的規(guī)定:應(yīng)收賬款可以計(jì)提壞賬準(zhǔn)備金。企業(yè)可自行確定壞賬準(zhǔn)備計(jì)提比例和計(jì)提方法。對(duì)于到期不能如期付款的客戶,企業(yè)應(yīng)根據(jù)對(duì)方具體情況采取清收方法:第一,協(xié)商,債權(quán)人可以與債務(wù)人進(jìn)行協(xié)商解決;第一, 起訴,債權(quán)人可以
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