【正文】 領(lǐng)導(dǎo)直接提出降職、免職議案；其議案報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議審議通過(guò)后，人力資源部通知用人單位和員工本人，在指定之日內(nèi)辦理工作移交手續(xù)，履行新職或免職，其薪酬從降職或免職之日起重新核定。第二十八條 晉升程序：公司中層干部職務(wù)晉升，由公司根據(jù)崗位編制所需，公司分管領(lǐng)導(dǎo)提名，人力資源部組織考核，報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議審議；其他管理員工職務(wù)晉升，由用人部門(mén)提交書(shū)面申請(qǐng)，送人力資源部審核是否符合用人單位崗位編制，是否符合公司相關(guān)晉升政策，是否符合因崗設(shè)人原則，是否符合公司戰(zhàn)略發(fā)展用人需求，并對(duì)擬晉升員工進(jìn)行全面考核，形成書(shū)面推薦意見(jiàn)報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議審議。在公司工作期間，按股東方助勤人員管理辦法和公司管理規(guī)定實(shí)行統(tǒng)一管理。高校學(xué)生來(lái)公司階段性實(shí)習(xí)的，需提供學(xué)校推薦信和相關(guān)證明，與公司完善相關(guān)手續(xù)后方可上崗實(shí)習(xí)。第三條 公司實(shí)行員工崗位聘用制，即在推行員工勞動(dòng)合同管理基礎(chǔ)上對(duì)崗位實(shí)施分類管理。第十條 人力資源部和各部門(mén)、各基層單位建立完整的職工教育培訓(xùn)記錄，包括培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)總結(jié)、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支臺(tái)賬等，并將教育培訓(xùn)工作納入績(jī)效考核內(nèi)容，與部門(mén)、單位和個(gè)人的評(píng)先、任用及薪酬掛鉤。第二十一條 調(diào)配的依據(jù)按照公司組織架構(gòu)及崗位設(shè)置的要求，本著崗位所需、定編缺人、留有余地的原則，在公司內(nèi)部之間統(tǒng)一調(diào)劑。第九章 崗位輪換第三十條 公司實(shí)行機(jī)關(guān)相關(guān)部門(mén)、中心、基層負(fù)責(zé)人（站長(zhǎng)下同）和基層一般管理人員崗位輪換制度。對(duì)不按規(guī)定履行離職手續(xù)者，公司將按擅自離職處理，并保留對(duì)其行為可能造成公司利益損失要求賠償?shù)臋?quán)利。辭退是指公司根據(jù)國(guó)家《勞動(dòng)合同法》和公司有關(guān)規(guī)章制度及本管理辦法的相關(guān)規(guī)定，終止或解除勞動(dòng)合同關(guān)系的一種處理方式。第二十七條 晉升時(shí)間：基層管理員工中，從一般管理員級(jí)晉升到站長(zhǎng)級(jí)，原則上須在現(xiàn)崗位工作滿三年及以上；機(jī)關(guān)管理崗位中，按《運(yùn)營(yíng)期員工薪酬管理辦法》的規(guī)定實(shí)行工資檔級(jí)調(diào)整；部門(mén)員工擬晉升為部門(mén)副職的，原則上需在部門(mén)主管部員崗位工作滿三年及以上；部門(mén)副職擬晉升為正職的，原則上需在副職崗位工作滿三年及以上，其他晉升條件按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。公司與員工勞動(dòng)關(guān)系所在單位協(xié)商，通過(guò)書(shū)面函件等方式辦理借調(diào)手續(xù)。第七條 擬接收高校大學(xué)專科、本科及以上學(xué)歷應(yīng)屆畢業(yè)生需填寫(xiě)《見(jiàn)習(xí)期人員審批表》，待公司總經(jīng)理簽批后方可到崗見(jiàn)習(xí)，見(jiàn)習(xí)期 12個(gè)月；見(jiàn)習(xí)期滿后由人力資源部會(huì)同見(jiàn)習(xí)部門(mén)或單位實(shí)施考核，根據(jù)本人見(jiàn)習(xí)期工作總結(jié)，填寫(xiě)《見(jiàn)習(xí)期滿轉(zhuǎn)正考核表》，提交總經(jīng)理辦公會(huì)審議通過(guò)后予以聘任。第二章 員工招聘第四條 員工招聘必須以工作需要、有崗位、有編制為前提，必須堅(jiān)持面向社會(huì)或雙方股東系統(tǒng)、公開(kāi)、公正、擇優(yōu)聘用的原則，必須符合公司崗位招聘條件。第四章 崗位聘用第十一條 公司聘用管理員工應(yīng)依