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公司人力資源管理辦法(試行)(留存版)

2025-05-27 01:13上一頁面

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【正文】 領(lǐng)導(dǎo)直接提出降職、免職議案;其議案報公司總經(jīng)理辦公會議審議通過后,人力資源部通知用人單位和員工本人,在指定之日內(nèi)辦理工作移交手續(xù),履行新職或免職,其薪酬從降職或免職之日起重新核定。第二十八條 晉升程序:公司中層干部職務(wù)晉升,由公司根據(jù)崗位編制所需,公司分管領(lǐng)導(dǎo)提名,人力資源部組織考核,報公司總經(jīng)理辦公會議審議;其他管理員工職務(wù)晉升,由用人部門提交書面申請,送人力資源部審核是否符合用人單位崗位編制,是否符合公司相關(guān)晉升政策,是否符合因崗設(shè)人原則,是否符合公司戰(zhàn)略發(fā)展用人需求,并對擬晉升員工進(jìn)行全面考核,形成書面推薦意見報公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核后,報公司總經(jīng)理辦公會議審議。在公司工作期間,按股東方助勤人員管理辦法和公司管理規(guī)定實(shí)行統(tǒng)一管理。高校學(xué)生來公司階段性實(shí)習(xí)的,需提供學(xué)校推薦信和相關(guān)證明,與公司完善相關(guān)手續(xù)后方可上崗實(shí)習(xí)。第三條 公司實(shí)行員工崗位聘用制,即在推行員工勞動合同管理基礎(chǔ)上對崗位實(shí)施分類管理。第十條 人力資源部和各部門、各基層單位建立完整的職工教育培訓(xùn)記錄,包括培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)總結(jié)、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)開支臺賬等,并將教育培訓(xùn)工作納入績效考核內(nèi)容,與部門、單位和個人的評先、任用及薪酬掛鉤。第二十一條 調(diào)配的依據(jù)按照公司組織架構(gòu)及崗位設(shè)置的要求,本著崗位所需、定編缺人、留有余地的原則,在公司內(nèi)部之間統(tǒng)一調(diào)劑。第九章 崗位輪換第三十條 公司實(shí)行機(jī)關(guān)相關(guān)部門、中心、基層負(fù)責(zé)人(站長下同)和基層一般管理人員崗位輪換制度。對不按規(guī)定履行離職手續(xù)者,公司將按擅自離職處理,并保留對其行為可能造成公司利益損失要求賠償?shù)臋?quán)利。辭退是指公司根據(jù)國家《勞動合同法》和公司有關(guān)規(guī)章制度及本管理辦法的相關(guān)規(guī)定,終止或解除勞動合同關(guān)系的一種處理方式。第二十七條 晉升時間:基層管理員工中,從一般管理員級晉升到站長級,原則上須在現(xiàn)崗位工作滿三年及以上;機(jī)關(guān)管理崗位中,按《運(yùn)營期員工薪酬管理辦法》的規(guī)定實(shí)行工資檔級調(diào)整;部門員工擬晉升為部門副職的,原則上需在部門主管部員崗位工作滿三年及以上;部門副職擬晉升為正職的,原則上需在副職崗位工作滿三年及以上,其他晉升條件按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。公司與員工勞動關(guān)系所在單位協(xié)商,通過書面函件等方式辦理借調(diào)手續(xù)。第七條 擬接收高校大學(xué)專科、本科及以上學(xué)歷應(yīng)屆畢業(yè)生需填寫《見習(xí)期人員審批表》,待公司總經(jīng)理簽批后方可到崗見習(xí),見習(xí)期 12個月;見習(xí)期滿后由人力資源部會同見習(xí)部門或單位實(shí)施考核,根據(jù)本人見習(xí)期工作總結(jié),填寫《見習(xí)期滿轉(zhuǎn)正考核表》,提交總經(jīng)理辦公會審議通過后予以聘任。第二章 員工招聘第四條 員工招聘必須以工作需要、有崗位、有編制為前提,必須堅持面向社會或雙方股東系統(tǒng)、公開、公正、擇優(yōu)聘用的原則,必須符合公司崗位招聘條件。第四章 崗位聘用第十一條 公司聘用管理員工應(yīng)依
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