【正文】 的波動 □其他責(zé)任部門日期主管領(lǐng)導(dǎo)日期糾正措施計劃措施內(nèi)容和完成時間：完成人完成日期編制：責(zé)任部門負(fù)責(zé)人 審核：質(zhì)管部 批準(zhǔn)：管理者代表日期： 日期： 日期：驗證驗 證 內(nèi) 容驗證方法驗證結(jié)論驗證人□檢查記錄□人員調(diào)查□現(xiàn)場觀察□重復(fù)試驗□糾正無效□效果不明顯□繼續(xù)觀察□效果良好日 期審核：質(zhì)管部部長 日期： 批準(zhǔn)：管理者代表 日期：預(yù) 防 措 施 表潛在不合格來源□分析有關(guān)產(chǎn)品性能的記錄，發(fā)現(xiàn)任何變化趨勢，確定可能導(dǎo)致潛在不合格的危險區(qū)域。 對有效的糾正措施，需要時應(yīng)納入相應(yīng)文件，文件更改按《文件和資料控制程序》執(zhí)行。3 職責(zé) 質(zhì)管部是糾正和預(yù)防措施的歸口管理部門，并負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施的驗證。 糾正措施計劃的審核和批準(zhǔn)質(zhì)管部負(fù)責(zé)審核糾正措施計劃并上包管理者代表批準(zhǔn)。 預(yù)防措施計劃的實施責(zé)任部門應(yīng)根據(jù)預(yù)防措施計劃的要求和進(jìn)度組織相關(guān)人員實施，要明確分工，責(zé)任到人。責(zé)任部門接到預(yù)防措施任務(wù)后應(yīng)在二日內(nèi)制定出預(yù)防措施計劃報質(zhì)管部。a） 來自用戶的意見和投訴：由銷售部負(fù)責(zé)收集和處理，并及時上報質(zhì)管部；b） 產(chǎn)品不合格報告及不合格品處理結(jié)果：由檢驗人員、不合格品審理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)上報質(zhì)管部；c） 質(zhì)量體系審核和管理評審的不合格信息，由質(zhì)量審核機(jī)構(gòu)和管理評審機(jī)構(gòu)提供給質(zhì)管部；d） 質(zhì)管部負(fù)責(zé)對上述信息進(jìn)行處理， a）、b）、c）、d）、e）、f） 的問題及時組織有關(guān)部門和人員進(jìn)行初步分析，判斷責(zé)任部門，下達(dá)糾正措施任務(wù)并填寫“糾正措施表”不合