新天地建筑安裝工程公司kbi績(jī)效考核制度doc(留存版)
【正文】 一、目的 通過以 KBI 指標(biāo)為主的績(jī)效考核，促進(jìn)員工的全面進(jìn)步與成長(zhǎng)，使員工的目標(biāo)與公司的整體戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致，建立一支高素質(zhì)、高水平、高績(jī)效的員工隊(duì)伍，為公司的快速發(fā)展和高效運(yùn)作提供保障，以更好地達(dá)成公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，特制定本制度。 記錄員工的完成工作中的表現(xiàn)，考核周期結(jié)束時(shí)對(duì)員工的工作完成情況中的表現(xiàn)進(jìn)行公正的評(píng)估。辦公室可對(duì)員工績(jī)效改善情況進(jìn)行追蹤，對(duì)于得 A 的員工不做強(qiáng)制要求。本制度解釋權(quán)歸辦公室所有，自 20xx 年 月 日 起執(zhí)行。面談后雙方填寫《員工績(jī)效面談?dòng)涗洷怼罚炞执_認(rèn)并 將考核表和面談表報(bào)辦公室備案， 其目的在于： 對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)的結(jié)果達(dá)成共識(shí)。 指導(dǎo)、監(jiān)控考核工作，解決各部門執(zhí)行考核過程中出現(xiàn)的問題。 員工的意見應(yīng)當(dāng)受到尊重，對(duì)考核結(jié)果有申訴權(quán)。 公司 中層以下、各部門正式人員實(shí)行季度度考核，但是不包括以下人員： A：試用期員工； B：臨時(shí)工； C：考核周期內(nèi)休假、停職時(shí)間超過 1/2 考核期者； D：轉(zhuǎn)正員工當(dāng)月、離職員工當(dāng)月都不參與考核； E：其他績(jī)效薪酬委員會(huì)認(rèn)定無需考核的人員。如在自己權(quán)限內(nèi)無法處理，則報(bào)績(jī)效考核委員會(huì)進(jìn)行處理。 B：如因?qū)己藘?nèi)容有異議或存在不公平所引
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