【正文】 核得分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照表年任務(wù)銷(xiāo)售額達(dá)成率得分100%（含）以上10090%（含）～100%9080%（含）～90%8070%（含）～80%7060%（含）～70%6050%（含）～60%5040%（含）以下40B22銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員年實(shí)際銷(xiāo)售額報(bào)表考評(píng)年度： 年編號(hào)姓名年實(shí)際銷(xiāo)售額備注市場(chǎng)管理部統(tǒng)計(jì)人員： B30銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員年主推產(chǎn)品銷(xiāo)量達(dá)成率統(tǒng)計(jì)表編號(hào)：姓名：考評(píng)年度： 年指標(biāo)值備注主推產(chǎn)品年任務(wù)銷(xiāo)量主推產(chǎn)品年實(shí)際銷(xiāo)量主推產(chǎn)品年任務(wù)銷(xiāo)量達(dá)成率主推產(chǎn)品年任務(wù)銷(xiāo)量達(dá)成率得分市場(chǎng)管理部統(tǒng)計(jì)人員： 年主推產(chǎn)品年任務(wù)銷(xiāo)量達(dá)成率=（主推產(chǎn)品年實(shí)際銷(xiāo)量/主推產(chǎn)品年任務(wù)銷(xiāo)量）180。15%+市場(chǎng)信息反饋質(zhì)量得分180。第四十三條 考核期結(jié)束后的第5個(gè)工作日，市場(chǎng)管理部完成考核表的統(tǒng)一匯總，并發(fā)給銷(xiāo)售人員本人進(jìn)行確認(rèn)，如有異議由市場(chǎng)管理部經(jīng)理進(jìn)行再確認(rèn)。第三十一條 依據(jù)年度銷(xiāo)售任務(wù)考核得分來(lái)進(jìn)行銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員年考任務(wù)工資的發(fā)放。用戶撤單是指用戶因故取消已經(jīng)排單購(gòu)車(chē)合同的行為，重大改動(dòng)是指定單的改動(dòng)影響自己或其他定單的正常交貨期，輕微改動(dòng)是指定單的改動(dòng)不影響自己或其他定單的正常交貨期。內(nèi)部資料注意保密銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員績(jī)效考核制度（未來(lái)）（討論稿）金龍聯(lián)合汽車(chē)工業(yè)（蘇州）有限公司2003年01月目 錄第一章 總則 1第二章 考核機(jī)構(gòu) 1第三章 績(jī)效考核的內(nèi)容和指標(biāo) 2第四章 銷(xiāo)售級(jí)別調(diào)整 4第五章 績(jī)效考核實(shí)施步驟 4第六章 績(jī)效考核文件的保存與使用 5第七章 附則 5附 表 6A銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員月度銷(xiāo)售管理考核相關(guān)統(tǒng)計(jì)表 7B銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員年任務(wù)考核相關(guān)統(tǒng)計(jì)表 15C年度超任務(wù)銷(xiāo)售額加分相關(guān)統(tǒng)計(jì)表 18D市場(chǎng)部經(jīng)理年度管理考核相關(guān)統(tǒng)計(jì)表 1819 / 21第一章 總則第一條 本制度考核的對(duì)象是銷(xiāo)售公司駐外的市場(chǎng)部經(jīng)理和普通銷(xiāo)售人員，以下統(tǒng)稱(chēng)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員。第十七條 銷(xiāo)售預(yù)測(cè)偏差率是指銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員對(duì)不同系列車(chē)型的預(yù)測(cè)量與其實(shí)際銷(xiāo)售量的偏差絕對(duì)值再與其實(shí)際銷(xiāo)售量的比值。具體發(fā)放辦法見(jiàn)《銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員薪酬激勵(lì)制度》。確認(rèn)工作必須在考核期結(jié)束后的第7個(gè)工作日完成。25%+所屬經(jīng)銷(xiāo)商平均業(yè)績(jī)達(dá)成率得分180。100%B31銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員年主推產(chǎn)品年任務(wù)銷(xiāo)量達(dá)成率考核得分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照表年任務(wù)銷(xiāo)量達(dá)成率得分100%（含）以上10090%（含）～100%9080%（含）～90%8070%（含）～80%7060%（含）～70%6050%（含）～60%5040%（含）～50%4030%（含）～40%3030%以下20B32銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員主推產(chǎn)品年實(shí)際銷(xiāo)量報(bào)表考評(píng)日期：2003年 月編號(hào)姓名年實(shí)際銷(xiāo)量備注市場(chǎng)管理部統(tǒng)計(jì)人員： C年度超任務(wù)銷(xiāo)售額加分相關(guān)統(tǒng)計(jì)表C00年度超任務(wù)銷(xiāo)售額加分統(tǒng)計(jì)表編號(hào)：姓名：考評(píng)年度： 年指標(biāo)值備注年度任務(wù)銷(xiāo)售額年實(shí)際銷(xiāo)售額年度超任務(wù)銷(xiāo)售額比率年度超任務(wù)銷(xiāo)售額比率加分市場(chǎng)管理部統(tǒng)計(jì)人員： 年度超任務(wù)銷(xiāo)售額比率=（年實(shí)際銷(xiāo)售額—年任務(wù)銷(xiāo)售額）/年任務(wù)銷(xiāo)售額C01銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員年度超任務(wù)銷(xiāo)售額比率加分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照表年度超任務(wù)銷(xiāo)售額比率加分100%（含）以上2050%（含）～100%1530%（含）～50%1020%（含）～30%710%（含）～20%510%以下3D市場(chǎng)部經(jīng)理年度管理考核相關(guān)統(tǒng)計(jì)表D00市場(chǎng)部經(jīng)理年度管理考核統(tǒng)計(jì)表編號(hào)：姓名：考評(píng)日期：200 年所屬業(yè)務(wù)員月年務(wù)銷(xiāo)售額達(dá)成率平均值市場(chǎng)部經(jīng)理管理系數(shù)值市場(chǎng)部經(jīng)理管理考核得分市場(chǎng)管理部統(tǒng)計(jì)人員： D01市場(chǎng)部經(jīng)理年度管理考核標(biāo)準(zhǔn)所屬銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員年任務(wù)銷(xiāo)售額達(dá)成率平均值50%以下50%（含）～80%80%（含）～100%100%（含）～120%120%（含）～150%150%以上市場(chǎng)部經(jīng)理管理系數(shù)值市場(chǎng)部經(jīng)理管理考核得分520258市場(chǎng)部經(jīng)理年度管理業(yè)績(jī)由其所屬銷(xiāo)售業(yè)務(wù)