【正文】 u）六要素商業(yè)模式模型178。 供應(yīng)鏈的KPI績效管理178。 公司并購重組操作策略與實務(wù)178。 上市之前與當(dāng)中的財務(wù)審計178。 金風(fēng)科技178。 用新的視角去發(fā)現(xiàn)和挖掘企業(yè)的關(guān)鍵資源能力，發(fā)現(xiàn)供應(yīng)鏈上的現(xiàn)金流活動的時空不平衡性，用新的理念去配置供應(yīng)鏈資源，從而形成獨特的盈利模式；216。”——任輝，深圳市新聯(lián)益建材實業(yè)有限公司總經(jīng)理報名程序 提交報名表→審核→發(fā)放錄取通知書→交納學(xué)費→報到入學(xué)課程費用216。繳納學(xué)費： 學(xué)員接到錄取通知書后，請將學(xué)費匯入以下賬戶，并將匯款憑證復(fù)印件（請注明學(xué)員姓名和班號）傳真到北京大學(xué)匯豐商學(xué)院。這種理論很新，能夠促使企業(yè)家靜下來思考更為本質(zhì)的東西。 打造一批深受資本市場與產(chǎn)業(yè)市場信任和尊敬的實業(yè)家！216。 創(chuàng)維危機公關(guān)178。 企業(yè)上市前的融資、改制與重組178。 實戰(zhàn)案例解析178。 供應(yīng)鏈管理的視角與模式178。 精彩室內(nèi)課：《溝通制勝》178。因此，“后經(jīng)濟危機”時代企業(yè)需要全新的變革，“商業(yè)模式”協(xié)助您對這種變革進行頂層的結(jié)構(gòu)設(shè)計，“供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新”為企業(yè)的轉(zhuǎn)型或變革提供了將頂層設(shè)計轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實競爭力的實踐路徑。 相關(guān)政府機構(gòu)和事業(yè)單位的人士。 金融與商業(yè)模式設(shè)計178。 供應(yīng)鏈交付流程178。 VC與PE所青睞的商業(yè)模式178。 美國西點軍校178。216?！薄说?課程費用在收到錄取通知3個工作日內(nèi)全部繳清。開課前7個工作日內(nèi)要求撤銷報名，我們將扣除課程費用的30%作為手續(xù)費。IBM就是這樣的企業(yè)。216。 日本京瓷株式會社模塊三、臺灣著名企業(yè)一周模塊四、創(chuàng)維集團游學(xué)兩天178。 私募股權(quán)投資基金（PE）178。 商業(yè)模式與供應(yīng)鏈的集成效應(yīng)178。 營銷環(huán)節(jié)金融策略為利益相關(guān)者提供金融服務(wù)模式五、企業(yè)制度設(shè)計16學(xué)時模塊六、企業(yè)財務(wù)管理與風(fēng)險控制管理16學(xué)時178。課程內(nèi)容第一階段、商業(yè)模式創(chuàng)新與企業(yè)升級課程名稱學(xué)時課程名稱學(xué)時模塊一、商界軍事拓展16學(xué)時模塊二、企業(yè)宏觀經(jīng)濟分析16學(xué)時178。Supply Chain Management Innovation 團隊合作項目名稱：合力高V178。 從博弈論到管理制度設(shè)計178。 供應(yīng)鏈的創(chuàng)新思維與策略178。 私募股權(quán)融資運作及案例解析模塊七、上市戰(zhàn)略的選擇與實操16學(xué)時模塊八、社會責(zé)任日（選修）16學(xué)時178。 上島咖啡178。課程目標(biāo)216?！薄獜埿艝|，商業(yè)模式雜志《創(chuàng)富志》主編“這個課程非常好，突破了傳統(tǒng)思維。入學(xué)流程申請材料： 填寫完整的《報名表》原件（請用正楷填寫）；錄取通知： 我院將于資格審核后向申請人通報審核結(jié)果，發(fā)送錄取通知書及入學(xué)報到須知，未錄取者告知未錄取原因