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員工積分管理辦法(留存版)

2025-05-22 23:04上一頁面

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【正文】 100 20020 2 工作中不可接受行為扣分序號違紀(jì)違規(guī)行為扣分標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任人A分責(zé)任人B分主管B次13員工打架斗毆200移交司法機(jī)關(guān)100 14不服從管理、態(tài)度蠻橫、胡攪蠻纏。,按照6%參加分紅。 B分兌現(xiàn)時(shí)間為年初兌現(xiàn)上年度的積分,每年底兌現(xiàn)一次。 A分操作方式積分管理以公司規(guī)章制度為基礎(chǔ)對員工進(jìn)行客觀評分。 臨時(shí)性獎分是指員工完成非常規(guī)、突發(fā)性、個性化的單體事件所給予的獎分。月度內(nèi)遲到一次,扣A分1分,扣B分2分;遲到兩次者,第二次扣A分2分,扣B分4分;遲到三次者,第三次扣A分4分,扣B分8分。 全年無請假,獎勵A(yù)分100分,B分500分; 法定節(jié)假日(除春節(jié))加班,獎勵B分20分/天;春節(jié)加班,獎勵B分40分/天; 請假會對公司的正常作業(yè)會造成影響,故而提倡員工全勤。 管理人員的記分,以記B分為主,年終獎金與福利均與B分掛鉤。積累所得分?jǐn)?shù)可以換取相應(yīng)分值的福利,使用時(shí)在原來積分的基礎(chǔ)上進(jìn)行相應(yīng)的抵減(剩余積分值不得為負(fù)),剩余得分永久累積疊加。2 積分說明 A分主要用來激勵員工的直接勞動量的付出和懲罰其過失,分為獎分和扣分,直接體現(xiàn)為每月兌換現(xiàn)金。股金可在員工達(dá)到60歲法定退休年齡,全部退還給員工;員工正常離職時(shí)3個月退還股金;員工非正常退職時(shí)不予以退還股金。,獎勵A(yù)分100分,B分200分。二、A、B分獎分規(guī)定本規(guī)定實(shí)行A、B分獎分并行。 B分獎勵方式分為固定式獎分、任務(wù)分配式獎分和臨時(shí)性獎分。積分達(dá)到一定水平后,員工可以憑所獲積分享受彈性福利。 B分的考核范圍主要有職務(wù)、專業(yè)能力、特長、出勤天數(shù)、個人工作量、工作態(tài)度、忠誠度等。,公司給與8000元的獎金。無正當(dāng)理由不加班2550 15在廠內(nèi)(指庫房、庫區(qū)內(nèi))吸煙或酒后上班(公司安排應(yīng)酬除外)501005016在公司內(nèi)賭博1002002017每日上班必須到窗戶攝像頭下面站立、不配合監(jiān)控檢查2550——18帶食品進(jìn)辦公室和作業(yè)區(qū)102010 19被發(fā)現(xiàn)上班時(shí)間網(wǎng)上聊天(與工作無關(guān))1020——20上班利用公司資源干私活(公司指令為員工修繕者除外)10205 21辦公環(huán)境檢查達(dá)不到要求5105 22離開工作場地沒有關(guān)閉電源(下班不關(guān)電腦、燈及設(shè)施電源)10201023放假(兩天及以上假期)供電支路(扣扳機(jī))開關(guān)未斷開者501002024未經(jīng)授權(quán)或非崗位需求原因,而翻閱他人辦公資料(特別數(shù)據(jù)類)
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