【摘要】管理制度西北實(shí)業(yè)生產(chǎn)管理分冊文件號版次編制審核批準(zhǔn)共頁日期2001.1.日期日期生效日期目錄1 目的、綱要及適用范圍 12 生產(chǎn)作業(yè)中心的分工及崗位設(shè)置 13 生產(chǎn)計劃管理 14 安全生產(chǎn)管理 25 現(xiàn)場管理 56 生產(chǎn)用勞動保護(hù)用品管理 5
2025-04-18 00:08
【摘要】序號制度名稱頁碼序號制度名稱頁碼序號制度名稱頁碼1生產(chǎn)計劃編制制度231質(zhì)量事故處理辦法6261廠區(qū)出入管理辦法1202生產(chǎn)計劃報告(范本)532儀器量規(guī)管理辦法6462車間生產(chǎn)進(jìn)度管理辦法1213生產(chǎn)計劃控制制度633成品質(zhì)量檢驗(yàn)管理制度6563公司車間保密管
【摘要】班組生產(chǎn)管理制度 ?為正常開展班組生產(chǎn),有效發(fā)揮班組員工生產(chǎn)積極性,制定本制度: 一、班組為公司最基本生產(chǎn)單位,維修生產(chǎn)作業(yè)一般以班組為單位進(jìn)行。即班組接到維修工單后,按工單要求進(jìn)行生產(chǎn)。 二、班組一般由三人組成,最多不超過五人。三人中主修兼班長1人,技工1人,學(xué)徒工1人。如4人或5人可分別增加1名技工和1名輔助工。 三、班組長是班組生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)者,同時也是生產(chǎn)
2024-08-20 12:07