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管理經(jīng)濟(jì)學(xué)mba全景教程之二(留存版)

2025-05-22 22:05上一頁面

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【正文】 不確定的。經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本命題經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本命題是現(xiàn)實經(jīng)濟(jì)中產(chǎn)生的一對矛盾:經(jīng)濟(jì)資源的稀缺性與人類需求的無限性之間的矛盾。(2)經(jīng)濟(jì)資源應(yīng)具有使用價值,也就是“有用” 因為沒有使用價值的物質(zhì),是沒有經(jīng)濟(jì)性的,也就不能成為經(jīng)濟(jì)資源。數(shù)量過多的產(chǎn)品會出現(xiàn)積壓,過少的產(chǎn)品則不能充分滿足人們的需求,也就沒有達(dá)到最大限度地滿足人們需求的目的?!咀詸z】假如碰到這樣的問題:最新的技術(shù)會使你的企業(yè)節(jié)約極大的生產(chǎn)成本,但是這項技術(shù)需要較大的資金投入。反之,在一些市場處在萎縮期的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),仍有一些企業(yè)能獲得很好的業(yè)績。選擇什么樣的生產(chǎn)組織形式,是經(jīng)營者和管理者必須重視的一個問題。所謂決策,就是在許多可行方案中選擇最佳方案。它的作用是支持企業(yè)的價格決策和市場預(yù)測,幫助企業(yè)確定需求量和價格之間的關(guān)系。所以,我們必須明確,市場具有配置資源的作用,這是管理經(jīng)濟(jì)學(xué)存在的基本前提。均衡小規(guī)模生產(chǎn)的企業(yè),可能致力于產(chǎn)品的質(zhì)量,以較高的價格獲得盈利??梢杂靡韵碌墓絹碚f明。◆ 當(dāng)π=0時,企業(yè)達(dá)到最優(yōu)的產(chǎn)量規(guī)模。創(chuàng)建數(shù)學(xué)模型,可以分析不同性質(zhì)的市場條件下,企業(yè)所可能選擇的規(guī)模、價格和競爭策略。在現(xiàn)代的工業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營中,有許多工藝和大型設(shè)備,只有在集體生產(chǎn)的條件下才能發(fā)揮效力,在個體生產(chǎn)的條件下,這些工藝或設(shè)備或是不能使用,或是高成本、低效率。假設(shè)一個企業(yè)想生產(chǎn)電腦,它沒有生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)線,它可以采購一些標(biāo)準(zhǔn)化的組件和一些標(biāo)準(zhǔn)化的軟件,委托一個專門的總成企業(yè),把這些標(biāo)準(zhǔn)化的組件和標(biāo)準(zhǔn)化的軟件組裝起來,然后在網(wǎng)上獲得采購的消息,也就是獲得訂單,然后再通過一個專門的配送企業(yè)把產(chǎn)品配送出去。組織的網(wǎng)絡(luò)化所有進(jìn)行虛擬運作的企業(yè)互相協(xié)作、密切聯(lián)系,而且它們之間的關(guān)系大多是通過技術(shù)聯(lián)系方式體現(xiàn)出來的。利潤在傳統(tǒng)上的意思比較簡單,可以定義為收入減去成本。◆ 把可能獲得的最大收入視為機(jī)會成本考慮機(jī)會成本時并不是指任何一個使用方式,而是指可能獲得最大的收入使用方式。納入機(jī)會成本,是利于資源最大限度的使用的思維方式,即使這個成本不能體現(xiàn)在財務(wù)賬面上。虛擬企業(yè)是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物,主要利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)構(gòu)建而成,與傳統(tǒng)企業(yè)具有極大的差異。【自檢】試舉出不符合需求法則的商品。影響需求曲線位置的因素商品價格消費者的偏好收入水平相關(guān)商品的價格對價格變化的預(yù)期價格機(jī)制是調(diào)節(jié)供給量的一個非常重要的市場信號。因為商品價格是影響供給的最重要的因素,所以現(xiàn)實中的供給函數(shù)多指對價格而言的供給函數(shù),即QS=f(PX)商品價格 其他商品價格生產(chǎn)技術(shù) 生產(chǎn)要素的價格與需求曲線類似,可以把行業(yè)供給曲線理解為企業(yè)供給曲線的橫向相加。市場供給曲線與供給函數(shù)反之,則需求量減小,需求曲線左移。(4)相關(guān)商品的價格◆ 替代產(chǎn)品假設(shè)你的企業(yè)生產(chǎn)彩電,當(dāng)同行業(yè)企業(yè)降低彩電價格時,你的潛在顧客,也就是原來極有可能購買你的彩電的消費者,可能會購買降價彩電。不同之處在于,前者的表現(xiàn)主體是個別消費者,后者則是所有的消費者。【自檢】假設(shè)你被櫥窗里那顆泛著幽幽藍(lán)光的鉆石迷住了眼,不幸的是,你的口袋里只有33元,但是你堅信,總有一天你會買下上百顆這樣的鉆石。但是,在分析中,不可能同時考慮所有的因素,又因為在所有的因素中,價格是最重要的,所以,一般的需求曲線和需求函數(shù)多指對價格而言。【自檢】試舉出你在生產(chǎn)經(jīng)營決策時所碰到的關(guān)于機(jī)會成本的問題。◆ 要素出售或者是再加工在現(xiàn)實中,有很多企業(yè)在購進(jìn)某種生產(chǎn)要素時,這種要素的市場價格較低,一段時間后,價格上揚,這個時候,是按照原來的生產(chǎn)計劃再加工這種要素,還是直接出售這種要素呢?如果是選擇前者,那么直接銷售所可能獲得的收益就是再加工的機(jī)會成本??紤]機(jī)會成本的前提是資源在現(xiàn)實的使用方式上沒有獲得最大的可能的收益,也就是使用一項資源所獲得的現(xiàn)實收益小于其他使用方式所可能獲得的最大收益?!咀詸z】假設(shè)你正打算組建一個虛擬企業(yè),目的是完成一項市場調(diào)查。那么生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化組件的企業(yè),也可以采取這樣的態(tài)度去選擇零部件的企業(yè),相互之間有一個選擇的可能,以確保良好的合作關(guān)系。(2)虛擬企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)相比不同之處傳統(tǒng)企業(yè)需要具備特定的要素:設(shè)備、工程技術(shù)人員、核心技術(shù)、銷售系統(tǒng)等等。企業(yè)通過減少交易次數(shù),縮短交易過程,可以達(dá)到節(jié)約交易費用的目的,其本質(zhì)手段在于把原來在外部市場進(jìn)行交易的活動,轉(zhuǎn)化為內(nèi)部活動。經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本命題是有效配置稀缺性的經(jīng)濟(jì)資源。成本是直接影響利潤的因素,是企業(yè)發(fā)展最為關(guān)注的一個焦點。科學(xué)的邊際分析方法可以使企業(yè)的規(guī)模確定在一個最合理的范圍內(nèi)?!咀詸z】你如何制定價格策略?____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________在這個價格之上或之下,都會使企業(yè)的收益減少。均衡分析法邊際分析法數(shù)學(xué)模型分析法在分析各個方案可能產(chǎn)生的利弊時,要把企業(yè)放在市場經(jīng)濟(jì)的條件下?!咀詸z】你對網(wǎng)絡(luò)業(yè)的發(fā)展前景持何看法?網(wǎng)絡(luò)企業(yè)應(yīng)該具備什么素質(zhì)?____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________(2)采用傳統(tǒng)的組織形式公司擁有大批的咨詢師,保證能夠為客戶提供及時而專業(yè)的服務(wù)。如果管理者對自己企業(yè)所擁有的資源的質(zhì)量和數(shù)量有一個科學(xué)的分析,能夠準(zhǔn)確地把握企業(yè)資源的優(yōu)勢,根據(jù)資源的狀況選擇生產(chǎn)和經(jīng)營方向,那么這個企業(yè)就可能成為所在領(lǐng)域的成功者?!?公平分配。既然經(jīng)濟(jì)資源具有稀缺性,人類的需求又是無止境的,那么在現(xiàn)實經(jīng)濟(jì)中,就需要解決一系列的問題。樂觀的人認(rèn)為,不必為這種問題擔(dān)心,在今天的資源用完之前,人類完全有可能已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了新的替代資源。在這個世界上,所有的經(jīng)濟(jì)資源都是有限的,而人們的生產(chǎn)和生活的需求則是無限的。(3)經(jīng)濟(jì)資源是有價值的商品學(xué)告訴我們,物品的價值體現(xiàn)在其參與交換的過程中?!?怎樣生產(chǎn)?這個問題實際上就是選擇什么樣的生產(chǎn)方式的問題。在這種情況下,你是如何進(jìn)行決策的?是依據(jù)主觀的判斷,還是利用科學(xué)的分析方法?_________________________________________________ _______________________________________________________ _______________________________________________________ 所以,我們在分析產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景時,很重要的一點是把企業(yè)自身擁有的資源的優(yōu)勢和企業(yè)所選擇的經(jīng)營方向很好地結(jié)合起來。在技術(shù)上投入的大小,以及不同的生產(chǎn)組織形式,會產(chǎn)生不同的成本與利潤的比例。(1)確立目標(biāo)在進(jìn)行決策時,首先要明確我們要獲得一個什么樣的結(jié)果。(2)假定企業(yè)的第一目標(biāo)是追求利潤最大化企業(yè)是經(jīng)濟(jì)組織,它之所以存在是因為它可以把各種各樣的要素通過生產(chǎn)和經(jīng)營完成形態(tài)和功能上的轉(zhuǎn)換,并獲得盈利。均衡是指獲得最大利益的資源組合和行為選擇。而大規(guī)模的企業(yè)則以較低的成本和較低的價格取勝。公式:邊際值=△f(x)/△X其中,X代表投入,f(x)代表產(chǎn)出,表現(xiàn)為X的函數(shù);△表示變量?!?價格決策?!咀詸z】邊際分析法對你哪些方面的決策有幫助?____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________◆ 風(fēng)險分析。第二講 基礎(chǔ)概念(二)與需求理論(一)這實際上是集體生產(chǎn)帶來的高效率,只有在企業(yè)組織中才能實現(xiàn)。那么,這家企業(yè)就可以算作虛擬企業(yè)了。但是對經(jīng)濟(jì)學(xué)家和會計師而言,利潤的定義有很大區(qū)別。在這里,需要強(qiáng)調(diào)可能性。(2)產(chǎn)生利潤的途徑機(jī)會成本是由選擇產(chǎn)生的,資源用于其他方面可能獲得的最大收益就是資源用于實際方面的機(jī)會成本,經(jīng)濟(jì)利潤是考慮了機(jī)會成本的利潤,有效的管理者必須關(guān)注機(jī)會成本與經(jīng)濟(jì)利潤。需求法則◆ 價格越高,需求量越小;◆ 價格越低,需求量越大。假設(shè)你經(jīng)營的商品屬于此類,那么,當(dāng)你漲價時,銷售量反而會更大。圖24 替代產(chǎn)品價格對需求曲線的影響(1)供給曲線的形成供給曲線——假設(shè)影響供給量的其他因素不變,反映價格與供給量關(guān)系的曲線就是供給曲線。(2)
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