房地產(chǎn)培訓【成都】萬科項目策劃及產(chǎn)品運營籌劃實戰(zhàn)培訓(4月19日)(留存版)
【正文】 概念規(guī)劃(多方案比較+產(chǎn)品研究)【C】項目測算(投資、銷售、運營、現(xiàn)金流)【D】深化方案(效果圖+多媒體)【E】修建性詳規(guī)【F】施工圖設(shè)計【G】成長型企業(yè)成功實戰(zhàn)案例分享河南濮陽加州小鎮(zhèn)/2012河南長垣香檳國際/2012河南云臺山云臺國際/2013長沙灰湯天池溫泉山居/2013天津薊縣薊縣水世界/2013昆明嵩明御景和園/2013二、成長型企業(yè)如何將萬科的設(shè)計管理和標準化、產(chǎn)品創(chuàng)新理念企業(yè)進行推廣萬科項目開發(fā)流程及其關(guān)鍵工具借鑒 成長型房企(新地產(chǎn)企業(yè))開發(fā)管理流程梳理新流程提出的背景基本思路變化：以前是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)導向/現(xiàn)在是加速要求及客戶導向新舊模型對比前置工作篇：客戶細分/城市地圖項目發(fā)展篇：萬科七對眼睛的概念/新項目發(fā)展基本流程簡介規(guī)劃設(shè)計篇：產(chǎn)品目錄/設(shè)計流程及周期報批報建篇營銷推廣篇客戶關(guān)系篇：萬科6+2客戶服務(wù)概念/入伙流程/客戶質(zhì)量滿意度指標萬科技術(shù)標準化及成長型企業(yè)的轉(zhuǎn)化、 標準化的作用 、標準化的四個層次、 標準化的過程、技術(shù)標準化體系的拆分、技術(shù)標準化實例材料、部品、設(shè)備住宅產(chǎn)業(yè)化促進中心：部品材料分類目錄中國建筑材料與設(shè)備索引目錄萬科戰(zhàn)略采購清單萬科部品技術(shù)標準案例萬科建筑構(gòu)造體系技術(shù)標準案例案例：億達集團如何將萬科的設(shè)計管理和標準化、產(chǎn)品創(chuàng)新理念在企業(yè)進行推廣探索，大連軟景公寓項目、大連騰飛工業(yè)園國際公寓項目的技術(shù)標準化使用萬科產(chǎn)品標準化及成長型企業(yè)的轉(zhuǎn)化、 品類規(guī)劃：萬科的客戶細分研究、 品類規(guī)劃案例：奧宸的產(chǎn)品線梳理、產(chǎn)品線維護：萬科情景花園產(chǎn)品發(fā)展歷程、 產(chǎn)品庫案例：Pulte的產(chǎn)品目錄、 產(chǎn)品庫建設(shè)案例：萬科的產(chǎn)品定型庫建設(shè)案例：東原地產(chǎn)如何將萬科產(chǎn)品標準化在企業(yè)中轉(zhuǎn)化運用重慶東原D7區(qū)項目、重慶東原1891項目產(chǎn)品標準化使用萬科項
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