【正文】 國(guó)際協(xié)作組織（見(jiàn)半導(dǎo)體篇）。技術(shù)的進(jìn)步不是低水平的競(jìng)爭(zhēng)所能獲得，而是“硅谷機(jī)制”。 現(xiàn)在我們要發(fā)展自己的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，最缺的是什么？是精神，是志氣。90年代發(fā)展很快。自己站不起來(lái)，別人就永遠(yuǎn)把你看成矮子。 [9]科技部研究中心金履忠認(rèn)為：關(guān)于我國(guó)技術(shù)開(kāi)發(fā)的資金障礙的問(wèn)題，普遍的情況是，自主開(kāi)發(fā)所需費(fèi)用比國(guó)外同等項(xiàng)目少得多。 [10]金履忠，2000年。 在民族面臨生存危機(jī)的轉(zhuǎn)折關(guān)頭，我們要弘揚(yáng)正氣，弘揚(yáng)民族自尊自強(qiáng)，敢于斗爭(zhēng)，勇攀高峰的氣概，要用振興民族產(chǎn)業(yè)、振興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)的大義，加強(qiáng)我們的民族凝聚力。 [7]王小強(qiáng)，1998年。但是我們的立足點(diǎn)，無(wú)論如何要總結(jié)20年的教訓(xùn)，要轉(zhuǎn)向自力更生為主，要以我為主，自己先站起來(lái)。 我們的開(kāi)發(fā)費(fèi)用相對(duì)較低的原因，第一是我有“后發(fā)優(yōu)勢(shì)”，即我們可以享受部分的技術(shù)擴(kuò)散；第二是設(shè)備有一部分自己可以做。 [5] 房寧，2001年。 中華人民共和國(guó)50周年國(guó)慶，我們的加油機(jī)編隊(duì)（轟6）飛過(guò)天安門(mén)，多少人歡呼雀躍。這才是全球化的條件下，有中國(guó)特色的科技、工業(yè)趕超機(jī)制和發(fā)展方向。在經(jīng)濟(jì)政策上，始終對(duì)西方對(duì)我開(kāi)放的程度、對(duì)洋人的力量抱有太多不切實(shí)際的幻想，這又助長(zhǎng)了精英層無(wú)所作為的精神狀態(tài)和行為，降低了政府運(yùn)作效率、助長(zhǎng)了不正之風(fēng)，削弱了用高尚的精神感召力將國(guó)家發(fā)展目標(biāo)貫徹到底的能力。 今天，我們要讓合資企業(yè)整合起來(lái)進(jìn)行技術(shù)自主開(kāi)發(fā)，創(chuàng)民族品牌，已根本沒(méi)有可能。自主開(kāi)發(fā)，提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力？你唱什么高調(diào)。 “日本特別是韓國(guó)的經(jīng)驗(yàn)也證明，后進(jìn)國(guó)家以民族工業(yè)的發(fā)展實(shí)現(xiàn)趕超，參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，必須組建非常巨大的企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)（以負(fù)擔(dān)昂貴的研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用），并輔之以動(dòng)態(tài)的政府保護(hù)和扶持政策。如果我們安于這樣的現(xiàn)狀，我們就可能永遠(yuǎn)被“鎖定”在“發(fā)展中”狀態(tài)中而不得自拔。所以，市場(chǎng)的開(kāi)放度，要有利于戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)在有限保護(hù)下逐漸成長(zhǎng)。在這里講的是“有條件要上，沒(méi)有條件創(chuàng)造條件也要上”?！盵1] “十五”計(jì)劃把調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)作為重點(diǎn)。國(guó)家對(duì)戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)有保護(hù)扶持的責(zé)任，不能任其在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中被“劣汰”。 這也可以認(rèn)為是廣義上的“戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)”。尤其是高科技產(chǎn)業(yè)，資金門(mén)坎越來(lái)越高，半導(dǎo)體芯片加工設(shè)備價(jià)格，平均45年翻一番，8寸晶片生產(chǎn)線價(jià)值10億美元。結(jié)果是：投資無(wú)回報(bào)，研究無(wú)成果，開(kāi)發(fā)無(wú)市場(chǎng)”。政府的支持不僅在財(cái)力方面，也有必要在技術(shù)路線的層面參與戰(zhàn)略規(guī)劃。你完全按平等競(jìng)爭(zhēng)的話，那么所有清華畢業(yè)的，北大畢業(yè)的大學(xué)生都要去美國(guó)。然后通產(chǎn)省出一個(gè)所長(zhǎng)，每公司出一名室主任，4個(gè)研究室。當(dāng)前普遍盛行的不加分析地贊美跨國(guó)公司、把引進(jìn)外資數(shù)量當(dāng)成宏觀經(jīng)濟(jì)分析的重頭指標(biāo)、把合資作為“國(guó)企改制”的“理想途徑”的觀念，實(shí)際上是犧牲中國(guó)明天的前途來(lái)?yè)Q取眼前的短期增長(zhǎng)，在政策上是近視眼，在思想觀念上是把改革開(kāi)放作為發(fā)展目標(biāo)本身，這已經(jīng)構(gòu)成新的教條、成為思想解放的真正障礙。要知道，原子彈的上馬，是在1960年代初空前困難的時(shí)期、被赫魯曉夫譏笑為“中國(guó)人三個(gè)人穿一條褲子，喝大鍋清水湯”的時(shí)代。沒(méi)有外國(guó)人就沒(méi)有了主心骨。 [2]馮飛：《“十五”產(chǎn)業(yè)政策要點(diǎn)：戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)的發(fā)展》國(guó)研網(wǎng)，2000年8月25日。 長(zhǎng)3 甲火箭。后來(lái)又拉南韓，人家總統(tǒng)一換就黃了。關(guān)于超級(jí)產(chǎn)業(yè)：超級(jí)產(chǎn)業(yè)以國(guó)防產(chǎn)業(yè)為核心；需要巨大投入和巨大的市場(chǎng)空間；市場(chǎng)結(jié)構(gòu)是不完全競(jìng)爭(zhēng)、寡頭壟斷，產(chǎn)業(yè)組織高度集中，少數(shù)大企業(yè)居主導(dǎo)地位；上什么產(chǎn)業(yè)，非單一的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)導(dǎo)向，要考慮綜合國(guó)力和綜合利益，進(jìn)行綜合選擇，需要政府決策；成為主要國(guó)家綜合國(guó)力和戰(zhàn)略能力的主要來(lái)源與體現(xiàn)；和進(jìn)入大國(guó)俱樂(lè)部的門(mén)坎，是國(guó)家在世界大博弈中的戰(zhàn)略工具?！?1世紀(jì)，全世界只有10個(gè)左右的國(guó)家有能力發(fā)展超級(jí)產(chǎn)業(yè)。人家一轉(zhuǎn)眼又把我們甩了。具體數(shù)字沒(méi)有講。關(guān)于超級(jí)產(chǎn)業(yè)：超級(jí)產(chǎn)業(yè)以國(guó)防產(chǎn)業(yè)為核心；需要巨大投入和巨大的市場(chǎng)空間；市場(chǎng)結(jié)構(gòu)是不完全競(jìng)爭(zhēng)、寡頭壟斷，產(chǎn)業(yè)組織高度集中，少數(shù)大企業(yè)居主導(dǎo)地位；上什么產(chǎn)業(yè)，非單一的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)導(dǎo)向，要考慮綜合國(guó)力和綜合利益，進(jìn)行綜合選擇，需要政府決策；成為主要國(guó)家綜合國(guó)力和戰(zhàn)略能力的主要來(lái)源與體現(xiàn)；和進(jìn)入大國(guó)俱樂(lè)部的門(mén)坎，是國(guó)家在世界大博弈中的戰(zhàn)略工具。后來(lái)又拉南韓，人家總統(tǒng)一換就黃了。統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，咬著牙挺住不下馬，才有今天的輝煌。從崇拜西方、看不起自己力量，發(fā)展到對(duì)民族產(chǎn)業(yè)的虛無(wú)主義態(tài)度。成功后，形成共享性基礎(chǔ)技術(shù)，各企業(yè)回去用此開(kāi)發(fā)自己的產(chǎn)品，形成競(jìng)爭(zhēng)。”[8] 組織行業(yè)級(jí)攻關(guān)，培育技術(shù)合作機(jī)制：有