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目視化工廠精實制造管理課程培訓教程(留存版)

2025-08-07 17:38上一頁面

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【正文】 標準化 *紀律 *安全 *物料 *設(shè)備 *作業(yè) *資訊 *顏色標示 *位置標示 *指示標籤 *部品標籤 *庫存標示 *設(shè)備區(qū)域 *安全標示 *法規(guī)標示 *設(shè)定規(guī)範 *維持管理 *評鑑督導 *全員參與 10 目視化管理 ? 紅牌作戰(zhàn) ? 設(shè)立紅牌暫存區(qū) ? 限時辦理轉(zhuǎn)用或報廢處理 多餘或不用 基層主管 確認 張貼紅牌 搬離現(xiàn)場 暫存 登錄 主管確認 移出暫存區(qū) 報廢 轉(zhuǎn)用 留置 依據(jù)公司規(guī)範處理 移至適用單位場所 移送規(guī)劃場所放置 11 目視化管理 ? 推動者角色責任 *專員 : ? 介紹及推動目視化工廠 ? 擔任訓練者對小組長,作業(yè)人員進行輔導 ? 推動成立小組 ? 評估與管理成效 12 目視化管理 ? 推動者角色責任 *小組組長 : ? 計劃、監(jiān)督、協(xié)調(diào) 1督導小組區(qū)域目視化工廠推進 2確保方法與程序持續(xù)執(zhí)行 13 目視化管理 推動者角色責任 *小組成員 : ? 執(zhí)行、維持 1 整理工作區(qū)域事與物 2重新安排工作區(qū)域事與物 3清掃工作區(qū) 4持續(xù)維持平行展開 14 目視化管理 ? 目視化管理推行 ? 持續(xù)不斷 .永無止境 . ?第七個 “ S” 到 “ 死 ” 為止 15 防誤措施 ERROR PROOFING 16 防誤措施 ERROR PROOFING ? 意義 ? 是種製程改善系統(tǒng) ? 使工作不發(fā)生錯誤的方法 ? 它是一種思想 . 一種工具 ? 必須配合現(xiàn)地現(xiàn)物實況 .想出一種 具體做法並發(fā)揮效益 17 防誤措施 ERROR PROOFING ? 防誤措施的目的 ? 減少各種失誤 損失 . 增加正向收穫 ? 提高工作品質(zhì)及產(chǎn)品品質(zhì) ? 強化製程效率 ? 當錯誤或不良產(chǎn)生時立即發(fā)生警告訊號 或?,F(xiàn)之功能 ? 消除會導致錯誤選擇動作 18 防誤措施 ERROR PROOFING ? 防誤措施與精實生產(chǎn)衡量指標的關(guān)連 ? FTT 應用防誤措施可藉以消除不良 減低報廢 .重工補修 ? DTD 防誤措施實施會使遲延減少
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