目視化工廠精實(shí)制造管理課程培訓(xùn)教程-wenkub
2023-05-31 17:38:08 本頁面
【正文】 標(biāo)準(zhǔn)化 *紀(jì)律 *安全 *物料 *設(shè)備 *作業(yè) *資訊 *顏色標(biāo)示 *位置標(biāo)示 *指示標(biāo)籤 *部品標(biāo)籤 *庫存標(biāo)示 *設(shè)備區(qū)域 *安全標(biāo)示 *法規(guī)標(biāo)示 *設(shè)定規(guī)範(fàn) *維持管理 *評(píng)鑑督導(dǎo) *全員參與 10 目視化管理 ? 紅牌作戰(zhàn) ? 設(shè)立紅牌暫存區(qū) ? 限時(shí)辦理轉(zhuǎn)用或報(bào)廢處理 多餘或不用 基層主管 確認(rèn) 張貼紅牌 搬離現(xiàn)場 暫存 登錄 主管確認(rèn) 移出暫存區(qū) 報(bào)廢 轉(zhuǎn)用 留置 依據(jù)公司規(guī)範(fàn)處理 移至適用單位場所 移送規(guī)劃場所放置 11 目視化管理 ? 推動(dòng)者角色責(zé)任 *專員 : ? 介紹及推動(dòng)目視化工廠 ? 擔(dān)任訓(xùn)練者對(duì)小組長，作業(yè)人員進(jìn)行輔導(dǎo) ? 推動(dòng)成立小組 ? 評(píng)估與管理成效 12 目視化管理 ? 推動(dòng)者角色責(zé)任 *小組組長 : ? 計(jì)劃、監(jiān)督、協(xié)調(diào) 1督導(dǎo)小組區(qū)域目視化工廠推進(jìn) 2確保方法與程序持續(xù)執(zhí)行 13 目視化管理 推動(dòng)者角色責(zé)任 *小組成員 : ? 執(zhí)行、維持 1 整理工作區(qū)域事與物 2重新安排工作區(qū)域事與物 3清掃工作區(qū) 4持續(xù)維持平行展開 14 目視化管理 ? 目視化管理推行 ? 持續(xù)不斷 .永無止境 . ?第七個(gè) “ S” 到 “ 死 ” 為止 15 防誤措施 ERROR PROOFING 16 防誤措施 ERROR PROOFING ? 意義 ? 是種製程改善系統(tǒng) ? 使工作不發(fā)生錯(cuò)誤的方法 ? 它是一種思想 . 一種工具 ? 必須配合現(xiàn)地現(xiàn)物實(shí)況 .想出一種 具體做法並發(fā)揮效益 17 防誤措施 ERROR PROOFING ? 防誤措施的目的 ? 減少各種失誤 損失 . 增加正向收穫 ? 提高工作品質(zhì)及產(chǎn)品品質(zhì) ? 強(qiáng)化製程效率 ? 當(dāng)錯(cuò)誤或不良產(chǎn)生時(shí)立即發(fā)生警告訊號(hào) 或?，F(xiàn)之功能 ? 消除會(huì)導(dǎo)致錯(cuò)誤選擇動(dòng)作 18 防誤措施 ERROR PROOFING ? 防誤措施與精實(shí)生產(chǎn)衡量指標(biāo)的關(guān)連 ? FTT 應(yīng)用防誤措施可藉以消除不良 減低報(bào)廢 .重工補(bǔ)修 ? DTD 防誤措施實(shí)施會(huì)使遲延減少
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