【正文】 況。 二、眼睛向內查找原因 標準化作業(yè)程序落實不徹底 ,個別員工投機取巧簡化安全作業(yè)程序 ,在中途的中間站門崗三句話落實不到位 ,查睹危險品六字法落實見風使舵 ,出站臺邊門自互檢制度落實不徹底 ,安 全宣傳不到位。對重點旅客做到三知三有 ,關鍵是知困難有服務。 1認真檢查臺賬記錄與交接 ,規(guī)范添寫標準 ,發(fā)現(xiàn)問題及時更正。 認真做好三乘聯(lián)檢 ,加強對三乘人員的管理 ,強化三乘人員的責任意識。 1對茶水員工作指導不到位 ,開水供不應求 ,火險隱患無時不在。摸清員工的思想 ,逐一解釋消防演練長遠的必要性 ,對家庭有困難的員工進行家訪 ,替困難員工排憂解難 ,用無微不至的關心來感染每一名員工 ,以點帶面 ,使全體員工的態(tài)度得以端正 ,從而使工作質量得到提高 ,確保了班組的穩(wěn)定和各項工作的順利進行。對即將過去的一年進行一次全面的 ,系統(tǒng)的 總結 。以及取暖鍋爐的電化教學培訓 ,并適應性的做了實際演練 ,著重強化燒干鍋的 應急處理及防火的安全注意事項。 旅客列車超員時 ,列車員不能嚴格按照標準程序作業(yè) ,六個一被拋到九宵云外 ,環(huán)境衛(wèi)生尤為變得相當差。照顧好重點旅客 ,提高列車的服務質量。 四、做好準備迎接未來 2020年即將過去 ,新的一年即將來臨。 列車員當班打盹、久坐乘務間、耐心疏通 ,讓其從思想上認識到給熟睡的旅客帶來的安全隱患和財物質丟失 ,做到