【正文】 力持續(xù)下滑 中層未快速反映市場(chǎng)實(shí)情 / 未向上提報(bào)品質(zhì)缺陷 / 未堅(jiān)持既往的承諾條件 / 對(duì)核心價(jià)值正在消失無(wú)所謂 。 [特征 ] 頂級(jí)名仕 碩學(xué)長(zhǎng)青 46 工具：比較分布圖 10 10 10 10 5 5 5 5 0 了解多國(guó) 文化 通曉外語(yǔ) 國(guó)外讀書或工作 曾在外企任職 頂級(jí)名仕 碩學(xué)長(zhǎng)青 47 國(guó)企 或 政府持股企業(yè) 需要「 國(guó)際化落地 」 人才 有國(guó)際交易經(jīng)驗(yàn) / 熟悉科學(xué)管理觀念 / 能針對(duì)性地改正工作習(xí)慣 / 擅長(zhǎng)人際關(guān)系的溝通技巧 / 知道流程再造 。 ④ 內(nèi)部交流。 [對(duì)策 ] 頂級(jí)名仕 碩學(xué)長(zhǎng)青 55 挫折 —— 由于工作的壓力 工作缺乏熱忱 / 心情易于沮喪 / 情緒不太穩(wěn)定 / 沉默寡言。 [癥結(jié) ] 嫁接成功經(jīng)驗(yàn) / 投入研發(fā)預(yù)算 / 更換老臣老將 . [常用手段 ] 3. 穩(wěn)定發(fā)展階段 缺少 「 創(chuàng)新 / 突破 / 整合資源 」 人才。 [分析 ] 頂級(jí)名仕 碩學(xué)長(zhǎng)青 27 工具：地雷拆除方案 這一個(gè)危機(jī)的 分?jǐn)?shù) 是多少？ 0 5 8 10 非常嚴(yán)重 說(shuō)明前述 「分析問(wèn)題」的 現(xiàn)在狀況 ，同時(shí)提出 改善方法 。 頂級(jí)名仕 碩學(xué)長(zhǎng)青 15 對(duì)企業(yè)供應(yīng)鏈的支持 責(zé)任 —— 《 第一部分 》 高層 / 中層之間 ① 厘清在供應(yīng)鏈中，你這個(gè)部 門的作用 、 職責(zé)與權(quán)力 。 中層干部并不一定是公平 選拔或客觀推舉出來(lái)的 。其實(shí) 我們一直沒(méi)有培養(yǎng) 「 儲(chǔ)備 干部 」， 也沒(méi)有量化他們 的差距 。 頂級(jí)名仕 碩學(xué)長(zhǎng)青 18 工具：工作指令 （ Job Order） c. 隨時(shí)提醒其他平行部門「 未按時(shí)送到 」 或 「 已經(jīng)轉(zhuǎn)送過(guò)去 」 的工作 。 [分析 ] 頂級(jí)名仕 碩學(xué)長(zhǎng)青 32 第五種危機(jī)：公司擴(kuò)張后的人 員 / 產(chǎn)銷 / 物流 / 資金無(wú)法管理 中層未能提醒高層擴(kuò)張的極限 / 未能警告高層我們?nèi)鄙俸细窀刹颗c可競(jìng)爭(zhēng)技術(shù) / [分析 ] 頂級(jí)名仕 碩學(xué)長(zhǎng)青 33 未能自己培養(yǎng)儲(chǔ)備人才 / 自己不能靈活轉(zhuǎn)戰(zhàn) / 自己沒(méi)有接班人 ， 也沒(méi)有左右手 。 [特征 ] 頂級(jí)名仕 碩學(xué)長(zhǎng)青 48 民營(yíng) 與 家族企業(yè) 需要 「 手腕強(qiáng)勁的開(kāi)拓型 」 人才 指導(dǎo)力與執(zhí)行力強(qiáng) /對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)敏感 / 會(huì)建立