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財(cái)務(wù)管理--杠桿分析(留存版)

2025-03-04 20:12上一頁面

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【正文】 稅前收益 EBT 6 10 14 所得稅 (T=40%) 4 稅后凈收益 EAT 6 每股收益 EPS 元 E(EPS)= ?( EPS) = 元 ?( EPS) / E(EPS) = 方案二( 6萬元債務(wù) 4萬股 ) 利稅前收益 EBIT 6 10 14 利息 I ( i= 10%) 0. 6 稅前收益 EBT 所得稅 (T=40%) 稅后凈收益 EAT 每股收益 EPS E(EPS)= ?( EPS) = 元 ?( EPS) / E(EPS) = 方案三( 12萬元債務(wù) 3萬股) 每股收益 EPS E(EPS)= ?( EPS) = ?( EPS) / E(EPS) = 問題 2 由上例可知: —— 舉債可增加股東收益; 總資本一定時(shí),舉債越多,股東收益越大。 從產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本(用 b表示)來看,它不受業(yè)務(wù)量變動(dòng)的影響,其數(shù)額始終保持在某一特定的水平不變。 補(bǔ)充知識(shí) 成本性態(tài)( cost behavior),又稱成本習(xí)性,是指在一定條件下成本總額與特定業(yè)務(wù)量( volume)之間的依存關(guān)系。 影響 DOL的四個(gè)因素 與 DOL的變化方向 與 EBIT的變化方向 銷售量( Q) 反方向 同方向 單位價(jià)格( P) 單位變動(dòng)成本( V) 同方向 反方向 固定成本( F) 經(jīng)營杠桿系數(shù)( DOL)越大,經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)越大。即,變動(dòng)成本總額的正比例變動(dòng)性。 總杠桿是由于同時(shí)存在 固定生產(chǎn)成本 和 固定財(cái)務(wù)費(fèi)用 而產(chǎn)生的 ? 簡化計(jì)算公式: )1/()(TDIE B ITVPQD T L?????公司總風(fēng)險(xiǎn) 經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 總杠桿系數(shù)( DTL)越大,公司總風(fēng)險(xiǎn)越大。 影響 DOL的四個(gè)因素 與 DOL的變化方向 與 EBIT的變化方向 銷售量( Q) 反方向 同方向 單位價(jià)格( P) 單位變動(dòng)成本( V) 同方向 反方向 固定成本( F) 經(jīng)營杠桿系數(shù)( DOL)越大,經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)越大。 ( 2)包括的內(nèi)容: 在我國,工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)成本中的固定成本則主要指制造費(fèi)用中不隨產(chǎn)量變動(dòng)的辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、折舊費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、管理人員工資、租賃費(fèi)等;營業(yè)費(fèi)用和管理費(fèi)用中不受銷量影響的人員工資、廣告費(fèi)、折舊費(fèi)、土地使用稅、保險(xiǎn)費(fèi)等。任務(wù)二 經(jīng)營杠桿與財(cái)務(wù)杠桿 案例介紹 —— 提出問題 ? 案例 表一:甲企業(yè) 甲 企業(yè)兩年的損益表 單位:萬元 銷售收入( S) 12, 000 15, 000 25% — :變動(dòng)成本( VC) 6,000 7,500 銷售毛利 6,000 7,500 — :固定成本( FC)
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