【正文】 講解以 PPT形式展示， PPT不需太多文字，列出要點(diǎn)即可，關(guān)鍵是條理要清晰； Page 23|組織行為學(xué) — 知覺、歸因與印象管理 HOMEWORK 每組講解時間 58分鐘 。 Page 1|組織行為學(xué) — 知覺、歸因與印象管理 ? 續(xù)前 Page 2|組織行為學(xué) — 知覺、歸因與印象管理 ? 知覺者 (個體本身的不同特征會影響知覺內(nèi)容 ) ? 興趣：讓你感興趣的事物更容易引起你的注意 （你上課時都注意到了什么？） ? 期望：人們會看到自己想看到的事物 (例 :打獵 ) ? 經(jīng)驗(yàn) : 過去的經(jīng)驗(yàn)影響人們對客體的解釋 (例 :P153圖 66) 3 知覺選擇 Page 3|組織行為學(xué) — 知覺、歸因與印象管理 ? 環(huán)境因素 ? 物理環(huán)境 (時間 /地點(diǎn) /溫度 /光線 ) ? 社會環(huán)境 (例 :新年酒會的著裝 ) 3 知覺選擇 Page 4|組織行為學(xué) — 知覺、歸因與印象管理 環(huán)境刺激 ●例如：環(huán)境 中的物體和人 觀察 ●味覺●嗅覺●聽覺 ●視覺●觸覺 知覺選擇 知覺對象： 知覺者： ●大小●強(qiáng)度 ●態(tài)度 ●運(yùn)動●重復(fù) ●興趣 ●新奇●熟悉 ●動機(jī) ●對比 ●期望 環(huán)境因素：時間、工作環(huán)境、 社會環(huán)境 知覺組織 ●連續(xù)性 ●閉合性 ●接近性 ●相似性 解釋 知覺誤差： ●選擇性知覺●暈輪效應(yīng) ●對比效應(yīng)●投射●刻板效應(yīng) ●期望效應(yīng)●首因效應(yīng) 歸因 反應(yīng) 內(nèi)隱的：態(tài)度、動機(jī)、感覺 外顯的