柔性生產(chǎn)計劃與排程管理(留存版)
【正文】 論知識和實際經(jīng)驗非常成果地運用到企業(yè)的管理中。工廠布局，物流設(shè)計、人員組細框架的設(shè)計、團隊建設(shè)和管理。掌握正確的生產(chǎn)計劃管理思想和方法丌僅僅是對生產(chǎn)計劃人員的基本要求，也是每一個生產(chǎn)管理人員必備的技能。榮獲公司 CEO授予的嘉獎。張老師有著豐富的理論和實踐經(jīng)驗。曾在德國最大的集團企業(yè)實習(xí)培訐，獲得職業(yè)培訐師授權(quán)。 找講師、公開課，上諾達名師網(wǎng)，中國最大的培訓(xùn)平臺 課程大綱 ? 【 課程大綱 】 ? 一、柔性生產(chǎn)系統(tǒng)分析 ? ? 生產(chǎn)運作對客戶滿意度和財務(wù)成果的影響 ? MTS(按庫存生產(chǎn) ) 的生產(chǎn)管理特點 ? MTO(按訂單生產(chǎn) )的生產(chǎn)管理特點 ? 精益生產(chǎn)管理理念及其指導(dǎo)作用 找講師、公開課，上諾達名師網(wǎng)，中國最大的培訓(xùn)平臺 ? ? SOP會訌和供應(yīng)鏈平衡會訌 ? 產(chǎn)銷計劃（ Samp。具體培訐收益可以主要概括為以下幾點： ? 一、掌握三大財務(wù)報表，讀懂財務(wù)報告； ? 事、系統(tǒng)了解企業(yè)財務(wù)運作體系、分析方法及控制重點； ? 三、建立起清晰的成本控制意識； ? 四、增強成本控制意識和分
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