[精選]有效生產(chǎn)計(jì)劃與排產(chǎn)培訓(xùn)課件-資料下載頁

【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃生產(chǎn)決策營銷決策財(cái)務(wù)決策生產(chǎn)規(guī)模與技術(shù)決策廠址選擇產(chǎn)品決策產(chǎn)品試制工藝設(shè)計(jì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)生產(chǎn)計(jì)劃-物流控制車間生產(chǎn)出貨配送基建工藝-設(shè)備配置廠區(qū)布置車間布置采購生產(chǎn)管理模式和機(jī)制廣義工廠管?理狹義工廠管?理生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)置.

2025-02-22 13:54

[精選]有效生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)與排產(chǎn)培訓(xùn)-資料下載頁

【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃生產(chǎn)決策營銷決策財(cái)務(wù)決策生產(chǎn)規(guī)模與技術(shù)決策廠址選擇產(chǎn)品決策產(chǎn)品試制工藝設(shè)計(jì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)生產(chǎn)計(jì)劃-物流控制車間生產(chǎn)出貨配送基建工藝-設(shè)備配置廠區(qū)布置車間布置采購生產(chǎn)管理模式和機(jī)制廣義工廠管?理狹義工廠管?理生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)置.

2025-02-22 13:26

生產(chǎn)與運(yùn)作管理-生產(chǎn)計(jì)劃制定講義-資料下載頁

【摘要】第6講生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionandOperationsManagement第6講2第六講生產(chǎn)計(jì)劃制定生產(chǎn)能力與生產(chǎn)能力計(jì)劃學(xué)習(xí)曲線產(chǎn)品出產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃時(shí)間、質(zhì)量、成本、服務(wù)、柔性產(chǎn)品與服務(wù)的選擇設(shè)施規(guī)劃與布局生產(chǎn)線與平衡

2025-01-20 13:18

[精選]生產(chǎn)排程管理的方式-資料下載頁

【摘要】排程管理排程管理的目的生產(chǎn)型態(tài)排製方式銜接式生產(chǎn)安排案例各製品排程作業(yè)方式(分組研討)排程管理的目的排程管理的目的依客戶需求擬定交期安排適當(dāng)之生產(chǎn)設(shè)備效率化安排生產(chǎn)順序降低預(yù)備時(shí)間提高生產(chǎn)效率生產(chǎn)進(jìn)度追蹤生產(chǎn)型態(tài)?計(jì)劃生產(chǎn)?受訂生產(chǎn)?月計(jì)劃生產(chǎn)?補(bǔ)充庫存生產(chǎn)?銜接式-最低存量庫存量(在庫量+

2025-01-13 18:59

生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃-資料下載頁

【摘要】1第五章生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃§生產(chǎn)計(jì)劃的編制步驟§生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃概述§生產(chǎn)計(jì)劃及其指標(biāo)體系2一生產(chǎn)計(jì)劃概念生產(chǎn)計(jì)劃又稱生產(chǎn)大綱，它是根據(jù)銷售計(jì)劃所確定的銷售量，在充分利用生產(chǎn)能力和綜合平衡的基礎(chǔ)上，對企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品品種、數(shù)量、質(zhì)量和生

2025-08-11 08:47

生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃-資料下載頁

【摘要】1生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃2生產(chǎn)計(jì)劃的編制步驟3生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃概述1生產(chǎn)計(jì)劃及其指標(biāo)體系2一生產(chǎn)計(jì)劃概念生產(chǎn)計(jì)劃又稱生產(chǎn)大綱，它是根據(jù)銷售計(jì)劃所確定的銷售量，在充分利用生產(chǎn)能力和綜合平衡的基礎(chǔ)上，對企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品品種、數(shù)量、質(zhì)量和生產(chǎn)進(jìn)度等

2025-07-13 15:04

主生產(chǎn)排程-資料下載頁

【摘要】(企管培訓(xùn)資料下載)主生產(chǎn)排程MasterProductionScheduling(MPS)MPS的目的?協(xié)調(diào)各單位的活動(dòng)，尤其是產(chǎn)銷之間的配合。?驅(qū)動(dòng)其他的計(jì)劃，如採購、製造、人力、設(shè)備、資金等。?衡量各單位的績效。?調(diào)和客戶需求和工廠能力，提供可靠的客戶訂單交期。?評(píng)估計(jì)畫變

2025-03-12 23:15

axjaaa生產(chǎn)計(jì)劃管理-資料下載頁

【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制生產(chǎn)的本質(zhì)運(yùn)用材料(Material)、機(jī)械設(shè)備(Machine)、人(Man)、結(jié)合作業(yè)方法(Method)，使用相關(guān)檢測手段(Measure)，在適宜的環(huán)境(Environment)下，達(dá)成品質(zhì)(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery)，謂之生產(chǎn)。運(yùn)用“5M1E”達(dá)成“Q

2025-08-05 00:11

生產(chǎn)管制及排程推動(dòng)實(shí)務(wù)-資料下載頁

【摘要】1講師：XXX21.概論A滿足客戶的需求是企業(yè)成長的要件,但面臨激烈的競爭環(huán)境,如何制定一套適用的生產(chǎn)管理及生產(chǎn)管制體制,以因應(yīng)市場的需求是當(dāng)前企業(yè)必須重視的課題.31.概論B②產(chǎn)品單價(jià)低,市場求價(jià)廉物美的產(chǎn)品.①多種少量的訂貨方式.③品質(zhì)要求提高與售后

2025-05-14 03:16

柔性生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理-文庫吧在線文庫

柔性生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理(完整版)

柔性生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理(更新版)

柔性生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理(專業(yè)版)

柔性生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理(留存版)