【正文】 統(tǒng)一進(jìn)入科室基金對科室內(nèi)成績突出、優(yōu)秀人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。 書寫： 書寫及時(shí)，準(zhǔn)確完整，質(zhì)量符合要求。 (8)在診治過程中，未認(rèn)真執(zhí)行查對制度。 上班時(shí)間工作不在狀態(tài)，長時(shí)間打私人電話、扎堆閑聊，做與工作無關(guān)的事一次扣 20 元。 2,在診療過程中，存在違反相關(guān)操作規(guī)范的行為經(jīng)查實(shí)一次扣 20元。 現(xiàn)場查看及詢問病人，標(biāo)本遺失、摔破、標(biāo)識(shí)錯(cuò)誤 或錯(cuò)、漏 采集 ，未 采集檢驗(yàn)標(biāo)本 的病人又不交 班的 每項(xiàng)扣 10 元 /次。 下面為贈(zèng)送的述職報(bào)告 不需要的可以編輯刪除 述職報(bào)告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁： 大家好！ 本人被組織任聘為。 （二）健全德育領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，重視班主任工作 （ 1）加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)，成功召開班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)和例會(huì)； （ 2）迎接各類驗(yàn)收，打造學(xué)校品牌。 二、建立有效的德育機(jī)制 ，把德育工作落到實(shí)處 （一）是規(guī)劃機(jī)制。 2）完善管理制度。 三、 樹立品牌意識(shí)，增強(qiáng)辦學(xué)特色優(yōu)勢 我校在 0 09 年文體、教學(xué)都取得好成績的基礎(chǔ)上，明確提出了 “以師生同步發(fā)展為本 ”的辦學(xué)理念；以 “打造新農(nóng)村品牌學(xué)校 ”的辦學(xué)方向；以 “興文體教育，促學(xué)生全面發(fā)展；強(qiáng)師風(fēng)建設(shè)，促學(xué)校快速發(fā)展 ”的辦學(xué)特色；師生齊努力，要把我校辦成師資一流、質(zhì)量領(lǐng)先、設(shè)施先進(jìn)的新農(nóng)村品牌學(xué)校。辦公室承擔(dān)著我局行政、黨委、紀(jì)檢監(jiān)察三項(xiàng)職能，如何在眾多職能中把握規(guī)律，理清頭緒，更好地抓落實(shí)、出成效，必須有一個(gè)清晰的工作思路。 三 、 把 握工作重點(diǎn)，增 強(qiáng)工作實(shí)效 積極主動(dòng)，認(rèn)真履行工作職能。以 ISO9001 貫標(biāo)工作為依托，探索貫標(biāo)工作與企業(yè)管理相結(jié)合的最佳途徑，力促企業(yè)基礎(chǔ)管理水平的提高。隨著辦學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大，生源質(zhì)量的下降，致使學(xué)生管理和 教學(xué)工作顯得困難，在今后的工作中需要我們高度重視，并希望在上級(jí)組織的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，依靠廣大教職工的共同努力，認(rèn)真加以解決。 4）加強(qiáng)安全管理，完善管理機(jī)制。同時(shí)，我建立了學(xué)校德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)制度，每周一與政教處成員召開德育工作例會(huì)，商討學(xué)校近期工作，研究學(xué)生發(fā)展?fàn)顩r。學(xué)期初，我和政教處的全體同志都要精心挑選班主任，并對班主任及后備班主任進(jìn)行了 2 次為期 3 天的崗位培訓(xùn)。在這一年里，我先后閱讀了《德育文集》、《成功學(xué)校內(nèi)部管理全書》、《教育管理》等各類書籍，這些為我提高思 想認(rèn)識(shí)、更新教育理念、加快德育創(chuàng)新提供了扎實(shí)的基礎(chǔ)。 未經(jīng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科主任同意，除外搶救病員，患者住院欠費(fèi)沒有結(jié)賬交清的，一律由主管醫(yī)生負(fù)責(zé) .。 6. 基礎(chǔ)護(hù)理 ： 做好 晨晚間護(hù)理， 保持病房及 病床單元床 整潔。 (7)不按規(guī)定將疑難病例提出且進(jìn)行討論的，或討論后未記錄。 無故不服從科主任、護(hù)士長排班或工作調(diào) 配，影響科室正常工作秩序，以及未按請假規(guī)定無故缺勤一次扣 50 元。具體包括如下： (1)有違反《醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范》的情況，如操作前對患者病情不熟悉，準(zhǔn)備不夠充分，或操作時(shí)消毒不嚴(yán)格，無菌觀念不強(qiáng)，操作方式和步驟不正規(guī)，或操作后未進(jìn)行必要的觀察和處理。 導(dǎo)致護(hù)理差錯(cuò)者 由護(hù)理部處理 。副校長已有五年，主抓德育教育工作，分管學(xué)校后勤、德育、藝體、安全、衛(wèi)生、綜合治理等工作。一年內(nèi)，學(xué)校三度受到省級(jí)表彰，先后被評(píng)為 “省綠色學(xué)校 ”、 “省先進(jìn)體育學(xué)校 ”、 “省文明單位 ”； （ 3）建立德育長效機(jī)制，注重活動(dòng)育人。學(xué)校所有規(guī)劃都體現(xiàn)德育為首，都有德育內(nèi)容。通過幾年德育工作的實(shí)踐，使我認(rèn)識(shí)到，完善 的制度能使管理工作游刃有余；明確各項(xiàng)制度，能正確引導(dǎo)教師開展工作。我校的課外活動(dòng)豐富多彩，有男、女籃球隊(duì)，有男、女排球隊(duì)，有美術(shù)繪畫興趣班、有舞 蹈、合唱文