臨床科室管理規(guī)章制度(存儲版)
【正文】 承擔(dān)起組長的職責(zé)。這一系列的工作，使我校的德育基礎(chǔ)得到進一步的鞏固和發(fā)展。主題是 “攜手共建和諧校園 ”，（其他德育獎項）學(xué)校特色更加彰顯，學(xué)校聲譽日益提高，從而更好地提升了學(xué)校的品牌力和競爭力，為學(xué)校的發(fā)展夯實了基礎(chǔ)。我們也清醒地看到 ，學(xué)校發(fā)展過程中還存在一些問題和不足。 二 、 加 強隊伍建設(shè)，全 面提高素質(zhì) 要做一名合格的職工代表，首先必須加強自身學(xué)習(xí)，為推進各項工作開展奠定堅實的基矗 我堅持把強化理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)作為提高隊伍素質(zhì)的重要途徑，常抓不懈，并提出了要以政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好為目標(biāo)，全面加強辦公室隊伍建設(shè)。為了加強信息和新聞報道工作，近期，又出臺了《晉城市郵政局信息及新聞宣傳報道管理考核辦法》，力求信息和新聞宣傳工作有目標(biāo)、有組織、有制度、有考核。二是貫徹領(lǐng)導(dǎo)意圖。一是當(dāng)好參謀助手。以文字把關(guān)為重點，嚴把材料關(guān)，深入一線，加強調(diào)研，力求精益求精。因此 ，辦公室認真貫徹全市郵政工作會和職代會精神和省局辦公室、黨務(wù)工作部、紀檢監(jiān)察工作要求，堅持以科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo)，按照局領(lǐng)導(dǎo)提出的 “嚴謹嚴格、客觀務(wù)實、開闊開朗、耐心恒心、機智靈活 ”的要 求，制定了綜合辦公室 “建設(shè)一支隊伍、突出兩個重點、強化三大職能、實現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變，增強五種意識 ”的工作思路，堅持在工作中轉(zhuǎn)變觀念，突出重點，明確職責(zé)、強化協(xié)作，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率地完成各項工作。讓德育之花在洛陽一高校園怒放。我校的課外活動豐富多彩，有男、女籃球隊，有男、女排球隊，有美術(shù)繪畫興趣班、有舞 蹈、合唱文藝隊等，學(xué)校為每一個學(xué)生搭建展示自我才華的舞臺。在家庭，我著重加強了家校合作途徑的建設(shè)，通過數(shù)次的家委會會議，完善了《學(xué)學(xué)生家庭行為準(zhǔn)則》和《學(xué)生家長行為準(zhǔn)則》，并付諸于實施，使學(xué) 生、家長的行為都有了明確的目標(biāo)。通過幾年德育工作的實踐，使我認識到，完善 的制度能使管理工作游刃有余；明確各項制度，能正確引導(dǎo)教師開展工作。通過各類學(xué)習(xí)活動，豐富了班主任、年級組長的工作理 論和經(jīng)驗，提高了他們的工作水平，大大推進了德育工作的進程。學(xué)校所有規(guī)劃都體現(xiàn)德育為首，都有德育內(nèi)容。 二是建立德育工作網(wǎng)絡(luò)。一年內(nèi)，學(xué)校三度受到省級表彰，先后被評為 “省綠色學(xué)校 ”、 “省先進體育學(xué)校 ”、 “省文明單位 ”； （ 3）建立德育長效機制，注重活動育人。下面我就德育工作管理談?wù)勛约旱淖龇?，將一年工作總結(jié)如下： 一、加強學(xué)習(xí)，聯(lián)系實際，提高認識 教師是一門終身學(xué)習(xí)的職業(yè)。副校長已有五年，主抓德育教育工作，分管學(xué)校后勤、德育、藝體、安全、衛(wèi)生、綜合治理等工作。 三、 科室財經(jīng)管理 科室獎金一律按科室研究制定的獎金分配方案進行發(fā)放，科室基金指定專人專賬管理。 導(dǎo)致護理差錯者 由護理部處理 。護士每天總查對醫(yī)囑 后在處方上雙人簽名。具體包括如下： (1)有違反《醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范》的情況，如操作前對患者病情不熟悉，準(zhǔn)備不夠充分，或操作時消毒不嚴格，無菌觀念不強，操作方式和步驟不正規(guī)，或操作后未進行必要的觀察和處理。 (4)未及時組織或參加危重患者的搶救治療，未及時做好搶救記錄。 無故不服從科主任、護士長排班或工作調(diào) 配，影響科室正常工作秩序，以及未按請假規(guī)定無故缺勤一次扣 50 元。 工作中因服務(wù)態(tài)度差，與患者及家屬發(fā)生爭吵甚至糾紛，以及因醫(yī)德醫(yī)風(fēng)問題被投訴的經(jīng)核實每次扣 50 元。 (7)不按規(guī)定將疑難病例提出且進行討論的，或討論后未記錄。 3,對違反院感防控管理及傳染病登記報告制度的經(jīng)核實一次扣 50元，不按規(guī)定登報藥品和器械不良反應(yīng)的經(jīng)核實一次扣 50 元。 6. 基礎(chǔ)護理 ： 做好 晨晚間護理， 保持病房及 病床單元床 整潔。 現(xiàn)場查看，提問 1 名護士交接班規(guī)范及要求，抽查重點病人交接班情況。 未經(jīng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科主任同意，除外搶救病員，患者住院欠費沒有結(jié)賬交清的，一律由主管醫(yī)生負責(zé) .。我在黨的組織生活
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