【正文】 說明書 43 ?擬訂納米材料研究所人員配置及職位說明書 ?對下屬人員的任用提出建議 ?對下屬人員實施績效考評（關(guān)鍵業(yè)績指標和其他能力指標），并提出獎懲建議 其它 ?完成負責技術(shù)中心主任委托和自我發(fā)展的其它工作 組織關(guān)系： 向上：直屬技術(shù)中心主任，向其負責 平行關(guān)系：其他各部門經(jīng)理 向下：對納米材料研究所人員進行管理 任職資格 ： 總裁任命。 其資格為大學本科以上學歷，法律專業(yè)畢業(yè)，并具有三年以上處理法律事務(wù)的工作經(jīng)驗，具有豐富的法律知識，了解國家地方相關(guān)法律法規(guī)，溝通能力強，談判能力強。 其資格為大學以上學歷，有五年以上本行業(yè)工作經(jīng)歷以及三年以上的中高級主管工作履歷。 ?負責協(xié)調(diào)組織公司股票的市場推介，協(xié)調(diào)來訪接待，處理投資者關(guān)系，保持與投資者、中介機構(gòu)及新聞媒體的聯(lián)系，負責協(xié)調(diào)解答社會公眾的提問，確保投資人及時得到公司披露的資料。sseldorf – Frankfurt – Hamburg – Kiev – Lisbon – London Madrid – Milan – Moscow – Munich – New York – Paris – Prague – Riga – Rome – S227。 其它 ?擬訂部門人員職位配置、職位說明書及業(yè)績考評指標。 參與公司重大事務(wù) ?主持公司管理制度體系的擬訂，并監(jiān)督執(zhí)行 ?組織擬訂各核心業(yè)務(wù)流程，負責其流程體系及文本規(guī)范化工作 ?組織流程的更新及其制度文件的調(diào)整 ?主持公司以流程為中心的制度化管理工作 ?發(fā)布預(yù)算大綱，組織各部門進行預(yù)算 ?組織年度預(yù)算協(xié)調(diào)會議，匯總編制非財務(wù)性目標 ?組織公司辦公會議 ?協(xié)助總裁及副總裁處理事務(wù)性工作 公司外部與內(nèi)部關(guān)系 ?負責公司對外公共關(guān)系 ?主持公司形象和無形資產(chǎn)的管理 ?協(xié)助公司各部門及下屬公司、機構(gòu)處理有關(guān)事務(wù) 文件檔案管理 ?負責下發(fā)公司管理層下發(fā)的各項文件及文件備案 ?與屬下共同完成公司級重要文檔的管理與保密工作 職位說明書 17 管理本部門 ?主持總裁辦有關(guān)制度的起草、報審以及監(jiān)督執(zhí)行 ?主持擬訂總裁辦年度、季度、月度工作計劃和費用預(yù)算，終審后負責執(zhí)行 ?管理監(jiān)控屬下員工的工作執(zhí)行情況，并提供必要的支持 ?擬訂屬下職位配置及職位說明書 ?建議屬下職位的任用 ?根據(jù)公司的權(quán)限設(shè)置，對屬下員工績效做出評價（關(guān)鍵業(yè)績指標和能力指標），并提出獎懲建議 其它 ?負責公司計算機及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的管理 ?完成總裁及副總裁委托與自行發(fā)展的其它工作 組織關(guān)系： 向上：向總裁及副總裁負責 平行關(guān)系：其他各部門經(jīng)理 向下：對總裁辦部門人員進行管理 任職資格 ： 由總裁任命。 職位說明書 32 職務(wù)名稱： 生產(chǎn)作業(yè)中心主任 部門： 職務(wù)代碼： 職責： 生產(chǎn)作業(yè)中心主任負責本部門及生產(chǎn)作業(yè)中心下屬部門進行運營及管理工作 計劃及調(diào)度 ?主持生產(chǎn)作業(yè)中心的主生產(chǎn)計劃及下屬部門的業(yè)務(wù)計劃 (包括采購計劃、儲運計劃等 )的擬定及生產(chǎn)調(diào)度工作 ?確保生產(chǎn)計劃的順利完成，保證及時性，安全性，并保證質(zhì)量達標 ?確保采購計劃的順利完成，保證質(zhì)量，價格，并及時 ?確保儲運計劃的順利完成，保證及時，安全 指導(dǎo)生產(chǎn)作業(yè)中心工作 ?在權(quán)限范圍內(nèi)審批大宗采購合同，并監(jiān)督其執(zhí)行 ?負責外包生產(chǎn)項目管理 ?主持生產(chǎn)、采購、儲運報表的統(tǒng)計工作 ?負責降低生產(chǎn)成本的途徑和有關(guān)方案的擬定以及實施監(jiān)督 ?對生產(chǎn)所需原材料、輔料、設(shè)備、配件等進行匯總，審批，并下達給相應(yīng)的采購部及儲運部 ?負責分公司生產(chǎn)定額的制定和監(jiān)督執(zhí)行 職位說明書 33 ?主持生產(chǎn)作業(yè)部及下屬部門的費用、成本預(yù)算； ?主持進行生產(chǎn)成本核算 管理生產(chǎn)作業(yè)中心本部門及下屬部門 ?主持生產(chǎn)作業(yè)中心及下屬各部門有關(guān)制度的起草、報審以及監(jiān)督執(zhí)行 ?主持擬訂生產(chǎn)作業(yè)中心及下屬部門年度、季度、月度工作計劃和費用預(yù)算，終審后負責執(zhí)行 ?擬訂本部門及屬下部門經(jīng)理職能的配置和職位說明書 ?對下屬部門經(jīng)理的任免提出建議 ?對本部門及下屬部門經(jīng)理實施績效考評（關(guān)鍵業(yè)績指標和其他能力指標），并提出獎懲建議 其它 ?完成負責生產(chǎn)作業(yè)及營銷中心的副總裁委托和自我發(fā)展的其它工作 組織關(guān)系： 向上：直屬負責生產(chǎn)作業(yè)中心的副總裁 平行關(guān)系：其他各部門經(jīng)理 向下：對生產(chǎn)作業(yè)中心各部門進行管理 任職資格 ： 由總裁任命。 大學?？埔陨蠈W歷， 3年以上 相關(guān)工作經(jīng)驗，出色的交際能力及談判能力。 流程中標記 者為羅蘭貝格已經(jīng)完成的流程，需與西北實業(yè)討論確定 182。 職位說明書 56 職務(wù)名稱： 銷售部經(jīng)理 部門： 職務(wù)代碼： 職責： 銷售部經(jīng)理在營銷中心主任指導(dǎo)下，負責本部門的運作及管理 公司策略擬定與建議 ?主持銷售計劃和方案的擬定，并監(jiān)督其執(zhí)行 ?主持銷售市場信息的收集、整理及分析 ?主持客戶發(fā)展與維護工作，參與擬定客戶政策，主持客戶檔案的建立與管理，組織客戶評審工作 售前服務(wù) ?負責售前技術(shù)咨詢，以及開發(fā)新客戶時的技術(shù)支持 ?成立技術(shù)支持小組，配合區(qū)域推廣工作 ?負責經(jīng)銷商的技術(shù)培訓工作 ?產(chǎn)品銷售 ?負責各地區(qū)產(chǎn)品的銷售工作，根據(jù)銷售計劃進行分解 ?與儲運部配合主持銷售作業(yè)工作，包括運輸作業(yè) 職位說明書 57 ?負責銷售款的催收工作 ?負責處理質(zhì)量理賠事宜 ?主持銷售費用預(yù)算及控制管理工作 ?負責銷售帳目處理及統(tǒng)計報表的制訂 ?負責公司所有銷售的統(tǒng)計以及銷售費用的核算 售后服務(wù) ?負責售后培訓工作 ?負責處理售后技術(shù)糾紛 管理銷售部 ?主持銷售部有關(guān)制度的起草、報審以及監(jiān)督執(zhí)行 ?主持擬訂銷售部年度、季度、月度工作計劃和費用預(yù)算，終審后負責執(zhí)行 ?擬訂銷售部人員配置及職位說明書 ?對下屬人員的任免提出建議 ?對下屬人員實施績效考評（關(guān)鍵業(yè)績指標和其他能力指標），并提出獎懲建議 職位說明書 58 其它 ?挖掘客戶的潛在需求，并作成報告交給技術(shù)中心與上級領(lǐng)導(dǎo) ?負責客戶所有相關(guān)技術(shù)資料及反饋信息的收集、整理 ?負責與公司相關(guān)技術(shù)部門聯(lián)系 與市場部一起，負責對區(qū)域機構(gòu)的管理及支持工作 ?完成負責營銷中心主任委托和自我發(fā)展的其它工作 組織關(guān)系： 向上：直屬營銷中心主任，向其負責 平行關(guān)系：其他各部門經(jīng)理 向下：對銷售部人員進行管理，直接領(lǐng)導(dǎo)區(qū)域機構(gòu) 任職資格 ： 總裁任命。大學?？埔陨蠈W歷， 3年以上 行政方面工作經(jīng)驗，有良好的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)能力與廣泛的社會交往能力。 職位說明書 26 職務(wù)名稱： 法律部經(jīng)理 部門： 職務(wù)代碼： 職責： 具體負責公司的法律事務(wù)工作 法律事務(wù)處理 ?作為公司法律顧問，整體負責公司各項法律事務(wù) ?審查公司重大合同的簽定，并監(jiān)督其執(zhí)行 ?解決公司相關(guān)民事法律糾紛 ?負責公司勞工合同的解釋，并負責解決勞工糾紛 ?負責公司解決公司與外部相關(guān)經(jīng)濟合同的糾紛 協(xié)助公司各部門工作 ?協(xié)助總裁辦，整體負責擬訂公司制度大綱 ?協(xié)助各部門，擬訂各部門規(guī)章制度 ?為公司提供各方面的法律咨詢，包括向公司協(xié)助了解二板市場及相關(guān)的法律法規(guī) 管理法律部 ?主持法律部有關(guān)制度的起草、報審以及監(jiān)督執(zhí)行 ?主持擬訂法律部年度、季度、月度工作計劃和費用預(yù)算，終審后負責執(zhí)行 ?完成總裁及副總裁委托和自我發(fā)展的其它工作 職位說明書 27 組織關(guān)系： 向上：直屬總裁與各副總裁，向其負責 平行關(guān)系：其他各部門經(jīng)理 任職資格 ： 由總裁任命。 職位說明書 12 職務(wù)名稱： 副總裁（分管生產(chǎn)及營銷） 部門： 職務(wù)代碼： 職責： 參與公司戰(zhàn)略擬定，負責整個公司生產(chǎn)及營銷體系運作，管理下屬各部門 參與公司重大事宜 ?參與公司業(yè)務(wù)規(guī)劃及戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的擬定 ?參與具體提案的評估和決策 ?參與職權(quán)內(nèi)相關(guān)重大交易的規(guī)劃和實施 ?參加預(yù)算大綱的擬定，提供關(guān)于公司發(fā)展建議 ?根據(jù)公司預(yù)算大綱，參與對公司預(yù)算的初審 ?必要時與總裁共同出席董事會，接受工作質(zhì)詢 負責整個公司生產(chǎn)及營銷運作系統(tǒng) ?督導(dǎo)屬下部門經(jīng)理擬訂生產(chǎn)計劃、營銷計劃 ?督導(dǎo)屬下部門經(jīng)理擬訂儲運計劃、采購計劃、設(shè)備計劃、安全計劃，并予以初審 ?主持公司生產(chǎn)及營銷預(yù)算的擬定 ?主持召開管轄范圍工作會議，擬定工作計劃和方案，做出工作安排并督導(dǎo)工作計劃的完成 ?管理下屬各部門 ?負責擬定與生產(chǎn)和營銷相關(guān)的管理制度 職位說明書 13 ?管理、協(xié)調(diào)下屬部門工作 ?協(xié)調(diào)生產(chǎn)與營銷運作 ?隨時管理監(jiān)控生產(chǎn)作業(yè)中心與營銷中心的工作執(zhí)行情況，并提供必要的支持 ?擬訂生產(chǎn)作業(yè)中心及營銷中心職位配置及職位說明書 ?根據(jù)公司的權(quán)限設(shè)置，對下屬部門經(jīng)理的績效做出評估（關(guān)鍵業(yè)績指標和能力指標），并提出獎懲建議 ?參與對總裁辦主任的評估 ?根據(jù)公司的權(quán)限設(shè)置，參與下屬部門經(jīng)理職位的任免決定 ?完成董事長及總裁委托與自行發(fā)展的其它工作 組織關(guān)系： 向上：向董事會及總裁負責 平行關(guān)系：其他副總裁與財務(wù)總監(jiān) 向下：對生產(chǎn)作業(yè)中心及營銷中心進行管理 任職資格 ： 由總裁提名，董事會任命。 ?負責協(xié)調(diào)和組織公司信息披露事宜，建立健全有關(guān)信息披露的制度，參加所有涉及信息披露的有關(guān)會議，及時知曉公司重大經(jīng)營決策及有關(guān)信息資料。o Paulo – Shanghai – Stuttgart – Tokyo – Vienna – Warsaw – Zurich 3 目錄 ? 項目執(zhí)行情況回顧 ? 第一部分 ——— 行業(yè)審視 ? 第二部分 ——— 企業(yè)診斷 ? 第三部分 ——— 框架性戰(zhàn)略建議 ? 第四部分 ——— 實施方案 4 職務(wù)名稱： 董事會秘書 部門： 職務(wù)代碼： 職責： 確保公司的規(guī)范運作；建立和維護投資者關(guān)系；管理董事會秘書室 公司內(nèi)部事宜 ?組織籌備董事會會議和股東大會，準備會議文件，安排會務(wù)，負責會議記錄，保管會議記錄和文件，主動掌握有關(guān)決議的執(zhí)行情況。 ?履行董事會授予的其他職責。其資格為大專以上學歷，有三年以上的中高級主管工作履歷，管理和協(xié)調(diào)能力強。 其資格為大學以上學歷，化工專業(yè)畢業(yè)，并具有三年以上相關(guān)主管工作經(jīng)驗，管理協(xié)調(diào)能力、溝通能力強。 職位說明書 48 職務(wù)名稱： 儲運部經(jīng)理 部門： 職務(wù)代碼： 職責： 儲運部經(jīng)理在生產(chǎn)作業(yè)中心主任指導(dǎo)下，負責本部門的運作及管理 運輸工作及管理 ?配合三大中心，完成原材料，設(shè)備，產(chǎn)品等的運輸任務(wù) ?主持擬定運輸費用預(yù)算 ?主持運輸成本分析及控制 ?負責生產(chǎn)性運輸車輛的管理 倉儲 ?負責原材料及成品的入庫的外觀和數(shù)量的驗收工作 ?發(fā)出產(chǎn)品進出貨指令 ?負責原材料及產(chǎn)品倉儲工作，并擬定庫存規(guī)劃，負責工作和庫房安全工作 ?主持擬定倉儲費用預(yù)算 ?主持庫存成本分析及控制 職位說明書 49 管理儲運部 ?主持儲運部有關(guān)制度的起草、報審以及監(jiān)督執(zhí)行 ?主持擬訂儲運部年度、季度、月度工作計劃和費用預(yù)算，終審后負責執(zhí)行 ?擬訂儲運部人員配置及職位說明書 ?對下屬人員的任免提出建議 ?對下屬人員實施績效考評（關(guān)鍵業(yè)績指標和其他能力指標），并提出獎懲建議 其它 ?完成負責生產(chǎn)作業(yè)中心主任委托和自我發(fā)展的其它工作 組織關(guān)系： 向上：直屬生產(chǎn)作業(yè)中心主任，向其負責 平行關(guān)系：其他各部門經(jīng)理 向下：對儲運部人員進行管理 任職資格 ： 總裁任命。 流程大綱所列內(nèi)容需與西北實業(yè)討論后，再根據(jù)具體情況進行調(diào)整 流程大綱 62 公司 流程大綱之一 財務(wù) 審計 財務(wù)審計流程 離任審計流程 分支機構(gòu)審計 每季度預(yù)算執(zhí)行審計 年度經(jīng)營計劃、預(yù)算流程 * 季、月經(jīng)營計劃、預(yù)算 * 投資項目管理流程 * 其它項目管理流程 * 經(jīng)濟合同管理流程 應(yīng)收帳款管理流程 應(yīng)付帳款管理流程 銀行貸款流程 財務(wù)分析管理流程 資產(chǎn)盤點流程 報廢物品帳務(wù)處理流程 會計核算流程 流程大綱 63 流程大綱之二 生產(chǎn) 人事行政 技術(shù) 培訓流程 員工考核流程 * 能力評估流程