【正文】 、預留孔洞、預埋件和插筋等有無移動、變形或堵塞情況，發(fā)現(xiàn)問題應立即處理，并應在已澆筑的砼凝結前修正完好。 ⑤對設計不允許有裂縫的結構，嚴禁出現(xiàn)裂縫；設計允許出現(xiàn)裂縫的結構其裂縫寬度必須符合設計要求，檢查方法為觀察和刻度放大鏡檢查。 ｃ、177。 砌塊墻體上不得留腳手眼，且每天砌筑高度不宜超過 。 ⑧石：應符合現(xiàn)行的行業(yè)標準《普通混凝土碎石或卵石質量標準及檢驗方法》的規(guī)定，其最大粒徑不應大于找平層厚度的 2/3。 b、施工要點 ①基層處理：清掃，填補孔洞，磨平。 主要為外墻 涂料 。 26 c、建立健全可靠的技術、質量保證和監(jiān)督體系。（詳見附圖中主要各分項工程質量控制流程圖）。每道工序完成后，每個班組應認真進行自檢、互檢、交接檢，做到上不清下不接；每個分項工程完成后應在班組自檢基礎上由工程技術負責人組織工長和班組長對該分項進行質量檢驗評 定，再同現(xiàn)場質檢員進行復核。 ④ 即使做好現(xiàn)場砼攪拌施 工時的試塊留設、養(yǎng)護。 e、推行全面質量管理，建立以項目經理部為核心的 QC 領導小組，負責領導該工程的全面質量管理工作，各小組均應制定自己的管理目標，以便遵照執(zhí)行與檢查?；顒舆^程嚴格按照 PDCA循環(huán)有秩序地開展，即按 P （計劃）、 D（實施）、 C（檢查）、 A（處理）工作程序進行。 m、工程檔案管理 工程檔案是在施工準備及施工全過程中新形成的各種歷史記錄，其中主要是各職能部門、各崗位履行各自質量職能的憑據(jù)或證明，它們不但是企業(yè)技術經濟資料儲備，而更重要的是作為向業(yè)主或第三方質量監(jiān)督機構所提供的質量保證文件。 、半成品防護措施 a、鋼筋堆放 （ 1）鋼筋應盡量放人倉庫或料棚內，在倉庫或料棚周圍應挖排水溝、堆放鋼筋下面應放墊木，高地不少于 200mm，或用鋼筋堆放架堆放。 （ 3）搭拆腳手架、跳板時，應小心輕放，不得碰撞頂棚或造成的振動。 e、鋁合金門窗框與非不銹鋼緊固件接觸面之間，必須做防腐蝕處理，嚴禁用水泥砂漿做門窗框與墻體之間的填塞材料。 安裝 a、木門窗 （ 1）門窗框與墻體間填塞飽；裁口順直、刨面子：整光滑，不得有觀象、開關靈活、穩(wěn)定、無回彈和翹曲。工程交工前，首先由項經理主持，項目技術副經理、專職質檢員、工長對工程逐一進行檢查，達到質量目標后，書面向公司申請驗收，一般 由公司總工帶領主持檢查驗收。 c、現(xiàn)場質檢員要及時搜集班組的質量信息，按照單純隨機抽樣法、分層隨機抽樣法、整群隨機抽樣法客觀地提取產品的質量數(shù)據(jù)，為決策提供可靠依據(jù)。 b、優(yōu)化施工方案，積極采用先進的施工工藝，科學安排施工進度，合理調配勞動力，對總體計劃要有周全、細致的安排，對施工中易碰到的技術問題要有詳細的針對性措施。 r、對模板的要求：采用鋼模加木模，拼模時在陽角處 嵌泡沫條，保證現(xiàn)澆砼構件不漏漿，不產生蜂窩麻面，并根據(jù)結構布置，合理配制各種模板，加強支撐體系，保證其剛度要求，不暴模。主體完工后須質監(jiān)站、業(yè)主、設計單位共同復查，驗收合格后方可進行裝飾施工。分工種選派有豐富實踐操作經驗的高級師傅擔任該工程專職掌墨師，象“釘子”一樣“釘”在現(xiàn)場所屬工種的崗位上，負責指導、示范、檢查、監(jiān)督操作班組的質量，擁有“質量否決權”。 8 主要管理措施 組織保證措施 a、建立以項目經理為領導，總工程師中間控制，質檢員基層檢驗的三級組織保證體系（詳見附圖“項目質量保證體系圖”），形成一個橫向從土建、安裝到各分包項目，縱向從項目經 理到生產班組管理組織網絡。 d、門安裝前檢查門的型號、規(guī)格、質量是否符合要求。對安裝的主管根部及背面處要認真仔細壓光，不得漏抹。 a、找平層采用水泥砂漿鋪設而成，其厚度應符合設計要求。 d、排磚撂底：在砌筑前，均應根據(jù)圖紙尺寸，門窗位置，磚的模數(shù)，灰縫寬度，排磚基本要求以及選定的組砌方法翻制排磚草圖，進行排磚摞底，經試排合格后，方能拉通線砌筑，作為向上施工的標準。 ： a、砌體采用 M5 水泥砂漿，配合比應用重量比，計量精度為：水泥范圍為 2％，砂及摻合料為 5％，采用機械拌制，投料順序為砂→水泥→摻合劑→水。 ③砼在拌制和澆筑過程中應按《砼結構工程施工及驗收規(guī)范》（ GB50204— 92）規(guī)定進行檢查。 d、各種原材料裝入攪拌筒前，應按給定的砼配合比采剛自動計量系統(tǒng)、電腦控制，并嚴格監(jiān)控和經常抽查，設專職計量員檢查和管理。 ②模板與砼的接觸面的檢查 接觸面應清理干凈并采取防粘結措施。鋼筋制作后，分規(guī)格品種掛牌堆放。 安排足夠勞動力，采用兩或三班作業(yè)；挖出的土石方就近堆放（離坑槽距離≥ 2m），然后人工運至現(xiàn)場某點集中堆放，再在夜晚運到建設單位指定棄渣地點。 生活用水量按公式 Q2= p ，及時獲得氣象預報，以利生產安排。 堅持深入現(xiàn)場，跟班作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保質保量按期完成任務。 主體結構施工階段 ， 外墻裝飾階段；室內澆筑、抹灰采用工具式里腳手架。 為實現(xiàn)上述工程質量、工期、安全文明施工等目標，充分發(fā)揮科技是第一生 9 產力的作用，在工程施工中積極采用新技術、新工藝、新材料、新設備和現(xiàn)代化管理技術。 關系對象 涉及主要內容 主要協(xié)調方法 外部 項目與業(yè)主 簽訂的工程承包合同在履行過程中發(fā)生的矛盾。 施工 根據(jù)工程進度（工程施工控制網絡計劃）要求組織施工生產，確保安全 文明施工，負責生產平衡調度（包括勞動力、物資等資源），作好施工大事日志，審核施工任務書，參加月度經濟活動分析。 ，采取切實可行的措施，降低施工方面的不安全或不文明因素，減少施工噪聲和環(huán)境污染。 設計簡介 本工程設計包括建筑、結構、 水電 設施及供電 系統(tǒng) 等作了設計。 5 按 IS090002 標準建立全面質量管理體系，以此為中心點，開展質量管理工作，自始至終將施工質量控制在受控狀態(tài)。 勞資 財務 組 勞資 預算 根據(jù)項目生產需要，編制勞動力需用計劃，負責勞動力的調配及管理編制勞資報表，建立勞工臺帳，核定班組的工資分配。 項目與 設計單位 施工圖紙中存在的問題，施工中采取的技術措施，對工程結構的影響及設計變更、材料代用等。 框架 結構施工分區(qū)分段如下 ： B、流水施工 根據(jù)以上劃分的施工區(qū)段，組織分區(qū)同步、每個區(qū)分段流水的施工，流水節(jié) ： 依據(jù)工程設計、施工特點及施工條件，本著合理安排工序、精心組織施工的原則，以 確保各工序質量實現(xiàn)總體質量 合格 目標、有效控制各階段施工進度實現(xiàn)總體工期目標為目的，擬定本工程施工中采取以 砌體 工程施工為先導，實行分區(qū)段，分區(qū)同步、分段流水的施工方法。 外墻基層結構處理 外墻抹灰、外墻磚、涂料 室外工程 收尾交驗 12 序號 工作方法 完成時間 執(zhí)行部門或執(zhí)行人 1 宣傳工作 接中標通知書 公司政治處、項目部 2 建立現(xiàn)場組織機構，人員就位 接中標通知書后 2天 公司、項目部 3 建立、健全各項規(guī)章制度 開工前 2天 項目部 4 定勞動力班組并有效組織進場 開工前 2天 公司勞資科、勞務分公司，項 目部 5 組織大型機械設備進場及準備其他小型機械 隨工程進度 設備租賃公司、項目部 6 周轉材料進場 隨工程進度 設備租賃公司、項目部 序號 工作內容 完成時間 執(zhí)行部門或執(zhí)行人 1 編制施工組織設計 圖紙會審紀要到后 5天 項目部技術負責人公司技術處 2 編制施工圖預算 圖紙會審紀要到后 5天 項目部預算員 3 編制施工進度計劃 開工前 1天 項目部技術負責人公司技術處 4 編制有關成品及材料加工計劃 基礎開工后 5 天 項目內業(yè)技術 5 施工圖涉及到的各種等級砼、砂漿試配 開工 前 5天 項目部試驗員、商品砼攪拌站 6 各種原材料的檢驗 原材料進場當天 項目部技術負責人、試驗員、內業(yè) 7 總體施工技術交底 施工組織設計審批 2天 項目技術負責人、施工員 序號 工作內容 完成時間 執(zhí)行部門或執(zhí)行人 1 施工現(xiàn)場的移交接收 開工前 2天 公司、項目經理部 2 現(xiàn)場控制點的設立并復核 開工前 3天 項目部經理部、測量員 3 現(xiàn)場臨時設施的搭設 開工前 5天 項目經理部、施工員 4 布設排水溝及臨時水電線路的敷設 開工前 5天 項目經理部 5 施工設備的安裝，現(xiàn)場攪 拌站的建設 開工前 5天 公司設備租賃公司、項目經理部 13 序號 機械名稱 型號 單位 數(shù)量 用電功率 （每臺） 備注 1 砼攪拌機 350L 臺 4 性能良好 2 砂漿攪拌機 325L 臺 4 性能良好 3 木工圓盤鋸 SCT160 臺 2 3KW 性能良好 4 木工平刨 AMB504 臺 2 4KW 性能良好 5 插入式振動器 GT16 臺 6 性能良好 6 平板振動器 JO24 臺 2 性 能良好 7 手提式砂輪機 130mm 臺 1 性能良好 8 蛙式打夯機 65KG 臺 3KW 性能良好 9 高壓水泵 楊程 120m 臺 1 3KW 性能良好 10 潛水泵 揚程 30m 臺 2 3KW 性能良好 11 自卸汽車 5t 臺 4 運輸 材料 序號 名稱 規(guī)格 單位 數(shù)量 備注 1 紅 板 δ = 12mm M2 2022 全部 配備 2 鋼管 φ 48 T 10 3 管扣件 T 1 序號 工種名稱 單位 數(shù)量 備注 1 砼工 名 4 兩班作業(yè) 2 模架工 名 20 兩班作業(yè) 3 鋼筋工 名 100 兩班作業(yè) ,制作 2人 4 抹灰工 名 20 兩班作業(yè) 5 磚工 名 24 6 電工 名 12 7 機操工 名 4 機修 8 石工 名 20 9 普工 名 120 序號 名稱 用途 單位 1 J2光學經緯儀 定位放線測量 1臺 2 DS3水準儀 標 高 高 度測量 2臺 3 電話機 用于施工場外聯(lián)系 1臺 14 4施工進度計劃 編制依據(jù) 范圍及本工程總工期的要求 . . 、構件加工及半成品的供應情況。 實行施工計劃交底制度，做到各級施工人員對各個分項工程的施工安排心中有數(shù)，以利各分項工程的施工。 。 經常性對平面規(guī)劃和場容管理 的貫徹執(zhí)行情況進行檢查，在搭建臨設和基礎施工階段，應搞好生產的平面指揮協(xié)調，保證材料進場和土石方出場秩序，使整個施工秩序井井有條?；靥钋皯宄龇e水及影響回填質量的建筑渣子，并由底向高開始，夯實密度應滿足設計要 求。 鋼筋的規(guī)格、形狀、尺寸、數(shù)量、間距、錨固長度、接頭位置必須符合設計要求和施工規(guī)范的規(guī)定。 a、拆模強度 對現(xiàn)澆整體式結構的非承重模板，應在進強度能保證其表面及棱角不因折模而受損時，方能拆除，僅承自重荷載的模板應在與結構同條件養(yǎng)護的試塊達到施工驗收規(guī)范所規(guī)定強度后，方準拆模：懸挑結構及承受上部較大荷載的模板必須在與同條件養(yǎng)護的砼試塊達到 100％設計標號時，方能拆除。 a、梁板砼澆筑應由一端開始用“趕漿法”，即先澆筑梁，根據(jù)梁高分層澆筑成梯形，當達到板底位置時再與板一起澆筑，隨著梯形不斷延伸，振搗密實。 b、基本項目檢查 ①砼蜂窩面積檢查 每個檢查件（處）的任何 — 處蜂窩面積、梁、柱上一處不大于 200cm2，累計不大于 400cm2；基礎、墻、板上一處不大于 400cm2，累計不大于 800cm2。 3％的防水劑。 砌筑前按 600mm 間距將交接的柱或剪力墻上附加箍筋剔除，焊上墻拉筋，拉結筋伸入墻體長度按設計規(guī)定。 b、施工要點 ①在鋪設找平層前，應將下一基層表面清理干凈。 ②滿刮兩遍膩子：第一遍滿刮，要 求橫向刮抹平整、均勻、光滑，線角及邊棱整齊，盡量刮薄，不得漏刮，接頭不得留搓，待膩子干透后，用粗砂打磨平整，磨后用棕掃帚清掃干凈；第二遍膩子，抹方向與前遍相垂直，然后用細砂紙打磨平整、光滑。 外墻裝飾材料進場前須經業(yè)主看樣認定，施工前先排樣得到業(yè)主、監(jiān)理認可方可實施。按建設部的有關要求配備工程管理人員，認真貫徹落實各項管理制度、法規(guī)和責任制。 f、每月下達生產作業(yè)計劃的同時，下達當月各分項工程質量計劃，并明確措施。 i、加強工種間配合與銜接，施工管理人員應事先研究制定出各分部分項之間，各道工序之間，各工種之間配合和銜接的最合理工作流程；安裝工程各工種應與土建施工密切配合，應設專人隨土建工程進度進行預埋、預留，并認真檢查預埋件和預留孔洞的位置是符合設計要求和規(guī)范規(guī)程的規(guī)定。 ⑤ 所用外加劑和摻合料必須有測試報告、合格證、許可證，在使用前必須經過試配，確認無誤后方可使用。 f、材料采購力求貨比三家，擇優(yōu)先用，把好原材料的入場質量關。 f、各分項工程在施工過程中，實行質量程序控制。 工程檔案資料按照重慶市人民政府第 38 號令《重慶市城市建設檔案