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成為企業(yè)人-丸京機械入司培訓(xùn)一(留存版)

2025-02-26 21:48上一頁面

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【正文】 在那里?( WHERE) 對象是誰?( WHO) 什么目的?( WHY) 那些選擇?( WHICH) 丸京機械 3H是什么? 怎樣辦?( HOW) 多少數(shù)量?( HOW MANY) 費用如何?( HOE MUCH) 丸京機械 如何進(jìn)行您的工作? 丸京機械 A 改正 再執(zhí)行 P 計劃 D 執(zhí)行 C 檢查 Why What who when how 丸京機械 ① 初步的了解 ② 重復(fù)為學(xué)習(xí)之母 ③ 開始使用 ④ 融會貫通 ⑤ 再一次的加強 學(xué)習(xí)的 5個步驟 丸京機械 A P D C A P D C A P D C A P D C 丸京機械 企業(yè)人工作的基本守則 丸京機械 守則一: 比上司期待的工作成果做得好 丸京機械 守則二: 懂得提升工作效能與效率的方法 丸京機械 守則三: 一定在指定的期限內(nèi)完成工作 丸京機械 守則四: 工作時間,集中精神,專心工作 丸京機械 守則五: 任何工作都要用心去做 丸京機械 守則六: 對上司交辦的工作要注意有反饋 丸京機械 守則七: 要有防止錯誤的警覺心 丸京機械 守則八: 做好整理整頓 丸京機械 守則九: 不斷改進(jìn)工作的意識 簡單化、代替化、統(tǒng)和化、分散化、廢止化 丸京機械 守則十: 養(yǎng)成節(jié)約費用的習(xí)慣 丸京機械 有效的報告方法 丸京機械 報告對象丸京機械 報告對象:直接上級 注意:切忌越級! 除非直接上級指示 丸京機械 您在什么時機報告合適? 丸京機械 您可以報告時機: 一、做好計劃時: 主要作用和目的: 讓主管了解計劃的內(nèi)容,籍此請主管確認(rèn)一些重要事項。 E員工: 經(jīng)理要求提案數(shù)量,交差就好。 丸京機械 如何報告?
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