【正文】 、員工培訓(xùn)考核、薪水考勤、生活福利、公司內(nèi)刊、制度文件、車輛管理、環(huán)境保衛(wèi)等工作。（詳細見表格） 上饒市福達農(nóng)貿(mào)市場總面積及現(xiàn)狀經(jīng)營數(shù)據(jù)表 分類 項目 面積 /平方 總數(shù) 招商個數(shù) 招商率 崗位人數(shù) 備注 一期 主菜場 3358 市場攤位 2068 176 107 62% 已營業(yè) 市場店鋪 37 31 84% 已營業(yè) 北大門沿街店鋪超市、銀行區(qū) 429 7 7 100% 已營業(yè) 市場管理中心，配送中心辦公室 252 8 8 100% 已營業(yè) 市場冷庫 584 在建中 市場維修、垃圾運輸 2 2 100% 已營業(yè) 二期 市場配套 倉儲中心 在建中 食堂 在建中 三期 市場配套 恒溫進口食品倉儲中心 746 在建中 賓館、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)中心、公司管理辦公室 在建中 合計 市場總面積 8488 福達農(nóng)貿(mào)市場一期營業(yè)面積達 3343 多平方米，包括 主菜場、沿街旺鋪超市 +銀行區(qū)、冷庫、市場管理用房、維修、垃圾運輸 等組成具有綜合功能齊全、分區(qū)合理明確的高品質(zhì)農(nóng)加超市場。 福達農(nóng)貿(mào)市場整體運營及管理制度匯編 前言 福達農(nóng)貿(mào)市場是全國綠色市場、江西省農(nóng)貿(mào)市場改建示范工程，是社會民生重點工程，得到了區(qū)、市、省政府的高度重視與大力 支持。三期營業(yè)面積達 ，包括主菜場特色產(chǎn)品、進口產(chǎn)品 746多平方米、配套賓館、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)中心 。制定公司中長期發(fā)展規(guī)劃和年度、季度及月度工作計劃，并組織實施保證經(jīng)營目標的實現(xiàn)； 建立健全公司組織架構(gòu)、崗位職責、工作流程、規(guī)章制度及基礎(chǔ)管理工作，指導(dǎo)協(xié)調(diào)公司各職能部門工作，考核教練各職能部門負責人，保證公司管理科學(xué)、快速、高效運行； 組織 各個 項目整體策劃和銷售方案的制訂工作，送 董事長 審批； 定期向 董事長 匯報日常工作情況 對 公司子項目及新 開發(fā)項目的設(shè)計、工程、預(yù)算、營銷負直接領(lǐng)導(dǎo)責任，管理各部門的日常工作； 負責組織新項目的市場調(diào)研及可行性分析； 完成 董事長 交辦的其他工作任務(wù) 負責抓好公司員工的思想動態(tài)、精神文明、道德教育及職業(yè)操守工作，穩(wěn)定和提高公司員工隊 伍素質(zhì)等企業(yè)文化建設(shè)工作； 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作 。 ) 作、人才梯隊規(guī)劃和隊伍建設(shè)、協(xié)助總經(jīng)理人員的選育用留 （招聘、培訓(xùn)、選拔、調(diào)配、績效考評、獎懲、晉級、調(diào)薪等） 。 了解客戶多方面信息，滿足客戶各種需求，接受并反映客戶反饋 信息。將相關(guān)的采購、入庫、出庫、配送表單發(fā)給財務(wù)部門審核留檔。確認貨物及單據(jù)，貨物是否有遺漏； 4 確保賬貨相符，接到配送通知，應(yīng)攜帶齊相關(guān)單據(jù)。 嚴格執(zhí)行合同管理規(guī)定，要按時簽訂，不得延誤，并在第一時間將合同內(nèi)容信息傳達給與項目相關(guān)的人員。 缺貨及時申報 。 包裝 員 職責： 輕拿輕放，杜絕產(chǎn)品在包裝或轉(zhuǎn)運過程中造成的質(zhì)量缺陷（污跡、劃傷、撞傷、破損等）。 1對人為損壞機器設(shè)備、設(shè)備、工具、產(chǎn)品及膠箱等負責 對偷盜公司財物負責 1對使用的設(shè)備、工具等保養(yǎng)不到位負責 16. 對不服從現(xiàn)場管理負責 10. 對包裝輔料的散失和浪費負責 1參加本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 負責公司資金籌劃與調(diào)度，并制定月、季、年資金計劃。（每月 10 號前交核 對表） 每月按時核對銀行存款金額（與銀行對賬單相符） 加強辦 公用品的監(jiān)管，季、月終了，盤庫存對帳，編制實耗匯總表。 16．負責車輛按上 級安排的駕駛工作，安全行車，并按要求做好行車記錄； 17．負責制訂車輛維修計劃，按規(guī)定到指定地點維修，并提供詳盡有 效的支出明細； 18．經(jīng)常進行車輛保養(yǎng)，保持車輛的良好運行狀態(tài)； 19．負責所駛車輛內(nèi)外的清洗工作，保證車輛的衛(wèi)生整潔； 20．負責收車時按公司規(guī)定停放車輛； 21．負責辦理車輛的年檢手續(xù)及其它車務(wù)手續(xù)； 22．負責參加交通法規(guī)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動，提高安全意識和業(yè)務(wù)技能； 23．協(xié)助公安交通部門調(diào)查車輛肇事原因； 24．完成上級交辦的其它事務(wù)。 六、進入農(nóng)貿(mào)市場從事經(jīng)營活動的從業(yè)人員未經(jīng)許可不得在店、攤位內(nèi)亂拉電線、不得使用煤氣及其他非經(jīng)營性電器設(shè)備。烹制畜禽產(chǎn)品要經(jīng) 高溫處理，產(chǎn)品中心溫度達 70℃持續(xù)一分種以上。 第三章、配送 市場 配送 概況 福達綠色食品配送中心以國家三綠工程“綠色通道、綠色市場、綠色消費”為準則。 作為政府部門，也有責任讓人民群眾吃好、吃安全、吃得放心。 一、合作方式 供貨方式 ：乙方于每天中午 點之前，將次日采購的農(nóng)副產(chǎn)品規(guī)格、數(shù)量報給甲方，甲方于次日早上 前送達；甲方提供出具農(nóng)副產(chǎn)品的檢驗、檢測記錄，并保持農(nóng)副產(chǎn)品新鮮、干凈、衛(wèi)生。補充協(xié)議同具法律效率。 配送中心按月考核，把年指標化解為月指標考核，合同前三個月做市場不予考核，以后按標準考核，完成考核指標30%以下不予提成，底薪按 50%支付，連續(xù)三個月甲方有權(quán)解除承包合同，完成考核 指標 3060%以內(nèi)按標準 50%提成，完成指標 6090%以內(nèi)按標準 80%提成，完成指標 90%以上按 100%提成，完成 100%以上，超出部分按 120%提成。 第六條 附件 甲 方：（公章） 乙 方：（公章） 電 話： 電 話： 簽約時間： 年 _ 月 簽約時間： 年 _ 月 簽約地點： 福達公司辦公室 簽約地點： 福達公司辦公室 經(jīng)營股份 ： 核心內(nèi)容 —— 固定資產(chǎn) +無形資產(chǎn)評估后，按股份制投入比例計算。 配送中心營業(yè)指標：第一年完成配送營業(yè)額 1000 萬元， 毛 利潤 200萬元；第二年營業(yè)額按 2022萬元， 毛 利潤按 400萬元 ； ：底薪加提成的方式，其中農(nóng)貿(mào)市場 底薪為 20220元 /年，配送中心底薪為 80000元 /年。 四、 協(xié)議變更、解除 協(xié)議期滿，本協(xié)議 終止 ，雙方應(yīng)通力協(xié)作妥善處理終止協(xié)議后的有關(guān)事宜，結(jié)清與本協(xié)議有關(guān)的事宜。 在清洗、整理過程中有一定數(shù)量的商品報損，報損商品數(shù)量我們在一定時間后做綜合統(tǒng)計。 針對客戶群 單位：企事業(yè)、行政單位、學(xué)校食堂； 酒店：大中小型酒店； 市民： ：防止應(yīng)有準客戶 流失； ：增加配送業(yè)務(wù)量目標定位； 部隊工廠：針對部隊及工廠配送 招投標企業(yè)：年度招投標企業(yè)，我們可以去競標。健全進貨查驗記錄制度，確保交易對象主體資格合法，購入食品渠道正規(guī)、源頭可溯、安全可控、責任可查。是全國綠色市場、江西省農(nóng)貿(mào)市場改建示范工程，是社會民生工程，得到了區(qū)、市、省政府的高度重視與大力支持。 四、進入農(nóng)貿(mào)市場從事經(jīng)營活動的從業(yè)人員如有變化，應(yīng)當?shù)较嚓P(guān)的管理部門辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取上崗證后，方可入場經(jīng)營。 1．負責審核收付款憑證，按規(guī)定辦理款項收付業(yè)務(wù)；做好庫存現(xiàn)金管理； 2．定期盤點現(xiàn)金和核對銀行存款對帳單，并編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”； 3．建立健全出納各種帳目，及時序時登記現(xiàn)金和銀行存款日記帳，做到日清月結(jié)； 4．定期核對現(xiàn)金日記帳與總帳，保證帳帳、帳款相符； 5．負責執(zhí)行支票管理制度； 6．負責編制員工工資表，保證及時正確發(fā)放公司員工薪酬； 7．支付各種費用，支付貨款； 8．處理各類銀行單據(jù)，根據(jù)各類憑證制單，登記銀行存款日記賬； 9．每月編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表； 10．相關(guān)文件資料的整理與保管，保證 重要文件、資料的保密不外泄； 11．完成上級交辦的其它事務(wù)。 登記、保管會計賬冊。 協(xié)調(diào)好銀行，稅務(wù)等相關(guān)部門的關(guān)系，辦理好相關(guān)的各項手續(xù)。 1 打包用的膠袋、配送貼標、扎帶、封口包裝。 檢測 員 職責： 負責食品安全的檢測并公布檢測結(jié)果 ，打印檢測報告。 型號不同 。 凡與農(nóng)產(chǎn)品相關(guān)的廠家代理資質(zhì)、培訓(xùn)計劃、促銷政策、獎勵、返點資源的掌握、價格體系更新等必須做到了如指掌，落實到人。對工作安排有異議，要在工作完成后向上級匯報。根據(jù)采購價格和公司的基本利潤率 ,以及主要農(nóng)貿(mào)市場的商品價格做參考 ,得出當日配送給客戶的產(chǎn)品價格。 備注：如考勤、請假等相關(guān)制度請遵守公司《福達公司管理制度匯編（ 2022 修訂）》工作制度。根據(jù)工作需要和 組織程序提出分管部門管理人員人選。做到上對 董事長負責，下對 公司副總及 所有員工關(guān)心抓好部門組織協(xié)調(diào)。 福達農(nóng)貿(mào)市場位于福達家園東區(qū)，上饒市信州區(qū)三清山大道中段169號，東靠帶湖路，南接吉陽路，西依慶豐路，北臨三清山景觀大道。 目錄 第 一 章 、基地 （ 示范， 生產(chǎn) ，供 采購） 自建 綠色食品生產(chǎn) 示范 觀光園 合作 綠色食品生產(chǎn) 基地 、 3. 各地 綠色食品 批發(fā)市場 第二章 、市場 （ 平臺一 另售 ， 批發(fā) ， 包裝 ） 市場概況 市場 可行性報告、 整體規(guī)劃 、建設(shè) 市場 經(jīng)營理念、宗旨、目標 市場 經(jīng)營程序 經(jīng)營機構(gòu) 人員配備及職責 、經(jīng)營管理制度 經(jīng)營辦法 第三章 、配送 ， （ 銷售 ） 市場 配送 概況 配送中心 整體規(guī)劃 人員組織架構(gòu)及編制 配送中心業(yè)務(wù)流程 配送中心各種表格 經(jīng)營辦法 第 四 章、 進口食品 第一章、基 地 （ 示范， 生產(chǎn) ，供 采購） 自建 綠色食品生產(chǎn) 示范 觀光園 在創(chuàng)建 自營 基地的進程中， 我們公司實行“市場 +專家 +經(jīng)濟合作組織 +基地 +農(nóng)戶 +綠標 +品牌 +配送 ”的經(jīng)營模式 ，走產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營新路。 市場發(fā)展目標： 建一個 市場，帶一批產(chǎn)業(yè) 活一方經(jīng)濟，富一方百姓。 ，組織實施公司的決議、工作計 劃。 ，樹立良好的企業(yè)形象。 指導(dǎo)業(yè)務(wù)部進行公司資料檔案的建立及整理。 參加并到各種相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)論壇、 群、微博、微信、客戶端、各種免費的軟文報道中發(fā)布公司的廣告貼，推廣配送中心的業(yè)務(wù)。 與終端店往來中嚴禁發(fā)生亂賒欠行為，如因亂賒欠行為、情節(jié)嚴重并造成影響或后果的，承擔相應(yīng)責任及損失。 備注：如考勤、請假等相關(guān)制度請遵守公司《福達公司管理制度匯編 （ 2022 修訂）》工作制度。 每天一次檢查倉庫區(qū)內(nèi)、外的防火設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題要立即整改并向主管報告。 在包裝過程中發(fā)現(xiàn)的品質(zhì)異?，F(xiàn)象要積極上報并配合處理 對產(chǎn)品質(zhì)量和現(xiàn)場管理中存在的問題提出合理化建議 按時、按質(zhì)、按量完成配送中心包裝任務(wù)。 按部門工作計劃的完成狀況，每月按經(jīng)濟責任制審核后發(fā)放工資。 完成公司臨時交辦的任務(wù)。 出納職責： 逐日逐筆按順序登記現(xiàn)金日記賬。 5. 對 進出車輛和停放車輛要嚴格管理，統(tǒng)一指 揮，嚴禁亂停亂放 ， 嚴禁貯裝易燃易爆危險品的車輛進入 市場 。并積極配合市場管理部門的監(jiān)督檢查。 3）、加強管理“綠色通道”，確保健康畜禽及其產(chǎn)品運輸暢通 為確保健康畜禽及其產(chǎn)品在全國范圍內(nèi)流通，加強“綠色通道”管理。健全進貨查驗記錄制度，確保交易對象主體資格合法，購入食品渠道正規(guī)、源頭可溯、安全可控、責任可查。 公司投入巨資 150 萬元人民幣專為市場及配送中心建設(shè)高標準的 制冷排管 盤管 式 水冷 冷庫 580 平方米