【正文】 技能 — 人力資源擴(kuò)大化與豐富化 ? 自控能力 — 人格品質(zhì)完善和身心健康 ， 2022年 2月 8日星期二 25 人力資源擴(kuò)展層能力 ? 表達(dá)能力 — 得到廣泛理解和認(rèn)同 ? 表現(xiàn)能力 — 獲取更多成就和效益 ? 人格魅力 — 贏得普遍尊敬和仰慕 ? 核心層能力和深層能力強(qiáng)而外層能力和擴(kuò)展層能力弱的人：大智若愚或曰深藏不露 ？ ? 反之 ， 則為鬼機(jī)靈 、 小聰明 ， 頂不濟(jì)會(huì)搏來一個(gè)表面光的雅號(hào) ? 古今中外： 會(huì)做的不如會(huì)說的 ， 秀外比慧中重要。擁有的特色課程項(xiàng)目包括： ? 針對公司總裁開發(fā)的課程： 清華大學(xué)創(chuàng)新管理與成長模式總裁實(shí)戰(zhàn)班 ? 針對公司接班人和高層開發(fā)的課程： 新生代企業(yè)家創(chuàng)新管理高級研修班 ? 針對公司中層管理人員開發(fā)的課程（共 4大類）： 市場營銷管理 \人力資源管理 \財(cái)務(wù)管理 \生產(chǎn)運(yùn)營管理 ? 針對公司基層儲(chǔ)備人才開展的課程： 團(tuán)隊(duì)責(zé)任、感恩、執(zhí)行力特訓(xùn)營 ； ? 針對公司總裁、核心領(lǐng)導(dǎo)人員開展的在職教育學(xué)位班：與 赫斯萊茵大學(xué)合辦的管理學(xué)碩士學(xué)位班 \中國人民大學(xué) EMBA學(xué)位班 ， THANKS FOR WATCHING 公司地址：深圳市南山科技園南區(qū)科苑路 R3B棟 2樓 聯(lián)系電話： 4008765011 聯(lián)系傳真： 075526525911 官網(wǎng)： 。 結(jié)果一公布 ， 便有反對意見反饋上來 。 人們嘆服日本人就是聰明 。 現(xiàn)在要解決的問題是迅速采取辦法制止杯中的水向外流 。 澳洲教育經(jīng)費(fèi)的 36％來源。 開學(xué)第一天 ， 教授讓他們解決一個(gè)問題：桌上有一只燒杯 ， 杯內(nèi)盛有水 ， 比水面低一點(diǎn)的杯壁上有一個(gè)小孔 ， 水從孔里不斷涌出 。 ? 第三個(gè)上臺(tái)的是日本人 ， 他在燒杯有小孔的那邊墊了幾枚硬幣 ，由于杯子傾斜 ， 小孔高出水面 ， 不再泄漏 。 但經(jīng)過集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的研究最終選定的是二分廠的 B廠長 。現(xiàn)開設(shè)的各類課程包括 3大系統(tǒng)分類，共計(jì) 160余門。 反對的理由大致有三方面： 一是認(rèn)為 B廠長不務(wù)正業(yè)， 不關(guān)心本職工作 ， 而是熱衷于 “ 拉關(guān)系 ” ；二是盡管二分廠的效益一直名列前茅 ， 但這與 B廠長的特殊背景有關(guān) ， 并非其本人的能力所致；三是二分廠的大部分工作是由 B廠長委派下屬完成的 ， 效益是下屬創(chuàng)造的 ， 因此功勞不能記在 B廠長身上 。 ， 2022年 2月 8日星期二 16 案例：怎樣讓杯子不漏水 ? 最后上臺(tái)的是美國人 。 教授給四位學(xué)生一天的思考時(shí)間 ， 第二天要把各自的辦法演示一遍 。， 人力資源管理 ， 2 內(nèi)容提要 ?時(shí)代背景 ?HR價(jià)值分析 ?能力構(gòu)成 ?HRM基本框架 ， 3 大背景：知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代生產(chǎn)要素組合情況 勞動(dòng) 土地 土地 土地 知識(shí) 有形資本 有形資本 有形資本 勞動(dòng) 勞動(dòng) 知識(shí) 知識(shí) ， 2022年 2月 8日星期二 4 ? 北大 70％、清華 80％的去向。 ， 2022年 2月 8日星期二 人力資源能力建設(shè) 13 二、人力資源能力構(gòu)成 ， 2022年 2月 8日星期二 14 案例：怎樣讓杯子不漏水 ? 教授收了四個(gè)學(xué)生 ， 他們分別來自中國 、 美國 、 俄羅斯和日本 。 人們佩服中國人具有自己獨(dú)特的思維 。 A廠長工作勤懇 ，幾乎總是第一個(gè)上班最后一個(gè)離廠 ， 細(xì)心過問廠內(nèi)的大小事情 ， 對待下屬員工也總是和藹可親 ， 并且這位技術(shù)出身的廠長還通過親自帶領(lǐng)實(shí)施技術(shù)改造而使企業(yè)效益一直保持在