【正文】 第五講 企業(yè)制度 ? 其特點 (151) ? 第一， 出資者的有限責(zé)任； ? 第二， 產(chǎn)權(quán)明確，而且可以 得到有效保護(hù) （用手投票、 用腳投票 )，資本可以股份 化和自由轉(zhuǎn)讓； ? 第三， 產(chǎn)權(quán)集中，保證了決策效率； ? 第四， 實行 兩權(quán)分離 ，提高了管理效率。 ? 為了降低成本， 大公司通過提高企業(yè)的自動化、智能化的水平來 減少 雇員，通過建立戰(zhàn)略聯(lián)盟或業(yè)務(wù)外包來 降低 自己的投入和涉足的領(lǐng)域。 ? 股票期權(quán) ： 公司董事會（委托人）給予某些高層管理人員（代理人）在一定時期內(nèi)按某種協(xié)議價格購買一定量本公司股票的權(quán)利。 ? 阿里巴巴的捐款是中國企業(yè)對慈善事業(yè)態(tài)度發(fā)生轉(zhuǎn)變的最新例證。但是現(xiàn)代企業(yè)制度是相對過去的、更先進(jìn)、能代表主流、在企業(yè)制度領(lǐng)域處于主導(dǎo)地位、而且具有普遍意義的企業(yè)制度 。通過這一結(jié)構(gòu)，所有者將自己的資產(chǎn)交由公司董事會托管；公司董事會是公司的最高決策機(jī)構(gòu)，擁有對高級經(jīng)理人員的聘用、獎懲以及解雇權(quán)；高級經(jīng)理人員受雇于董事會，組成在董事會領(lǐng)導(dǎo)下的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，在董事會的授權(quán)范圍內(nèi)經(jīng)營企業(yè)。 ? 市場經(jīng)濟(jì)中的企業(yè)，在必須接受相關(guān)的法律約束、市場交易規(guī)則的約束、政府規(guī)制的約束、市場道德秩序的約束等來自企業(yè)外部的約束外，還必須實行內(nèi)在的自主自覺的行為限制。 ? 當(dāng)和約不完全時，代理人可以在遵守和 約的情況下，侵犯委托人的利益來實現(xiàn)自己的利益。 ? ? ? 答案： B ? （ ）。 ? 在現(xiàn)代股份制企業(yè)中， 董事會 作為所有者的代表，并不直接從事經(jīng)營管理工作，他們可以把企業(yè)委托給別人經(jīng)營管理， 稱為委托人。 第五講 企業(yè)制度 ? 第三，自我發(fā)展，即企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)展、經(jīng)營鏈條的延伸、跨行業(yè)甚至跨國經(jīng)營，都取決于企業(yè)自身能力并由企業(yè)根據(jù)市場狀況及其預(yù)期的獲利空間自主決策。 第五講 企業(yè)制度 ? 還有一種觀點認(rèn)為， 公司治理結(jié)構(gòu)是在公司法中聯(lián)結(jié)并規(guī)范所有者（股東）、支配者（董事和經(jīng)理）、監(jiān)督者（監(jiān)事）等相互權(quán)力和利益關(guān)系的制度安排。 ? —— 參見張衛(wèi)東、鐘熙維著： 《 現(xiàn)代企業(yè)理論 》 ，湖北人民出版社 ,2022年 10月版第 2頁；王全喜主編： 《 企業(yè)學(xué)導(dǎo)論 》 ，南開大學(xué)出版社 2022年 3月第 1版，第 2頁。 ? 阿里巴巴總裁馬云 對他那些手握數(shù)百萬美元股票的員工 說 :“金錢和財富是兩種不同的概念。 （ 179） ? “分享制” 在現(xiàn)代公司中的實踐 主要有“職工持股制度”和“利潤分享制”。 （ 155） ? 從 20世紀(jì) 90年以后，在知識經(jīng)濟(jì)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的推動下， 企業(yè)組織形式正在從自上而下實現(xiàn)縱向命令和控制的多層級的管理轉(zhuǎn)向減少中間層次的扁平式的結(jié)構(gòu)。合伙制企業(yè)中個人的所有權(quán)（股份）無法自由轉(zhuǎn)讓和出售。 ? 簡單協(xié)作（無企業(yè)） ——手工工場（企業(yè)的萌芽形態(tài)） ——機(jī)器工業(yè)（真正的企業(yè)） ? 區(qū)分社會分工和工場內(nèi)部分工 ? 社會分工： 不同勞動者之間生產(chǎn)不同產(chǎn)品的分工，其結(jié)果是形成眾多的勞動部門。 第五講 企業(yè)制度 企業(yè)制度的歷史演進(jìn)（ 149153） （ 1）個人業(yè)主制企業(yè)： 是由單個資本家出資，完全歸個人所有和控制的企業(yè)，這種企業(yè)在法律上稱為自然人企業(yè)。 ? 其基本特征： (148) ? 第一， 資本主義企業(yè)是以資本與雇傭勞動的交換或勞動力的自由買賣為前提的。其核心是在法律、法規(guī)和慣例的框架下，保證以股東為主體的利益相關(guān)者利益為前提的一整套公司權(quán)利安排、責(zé)任分工和約束機(jī)制。 ? 美國有句名言： “要靠做好事成功”。由此，企業(yè)內(nèi)部組織交易的成本和市場組織交易的成本之大小也就決定了企業(yè)的邊界。美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家錢德勒 在他的名著 《 看得見的手 —— 美國企業(yè)的經(jīng)理革命 》 中，對美國現(xiàn)代企業(yè)制度形成的歷史進(jìn)行了細(xì)致的考察和分析， 認(rèn)為美國現(xiàn)代企業(yè)制度的成長過程可以從兩方面把握：一是企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)張及過程；二是資本的所有權(quán)與管理的分離過程。 ? 從嚴(yán)格意義上講，在社會主義傳統(tǒng)計劃體制中，根本不存在本來意義上的企業(yè)。 ? 產(chǎn)權(quán)：由法律承認(rèn)并保護(hù)的人對物的權(quán)利。 ? （ 4）有效的激勵機(jī)制 ：股票期權(quán)制、員工持股（購買、向不可替代的員工贈股）、分享制、效率工資等。 ? （ 5）健全的嚴(yán)格的財務(wù)及其相關(guān)信息的披露制度。 ? 由于這些弊端的存在，所以到改革開放之前，國有企業(yè)管理體制僵化，經(jīng)營機(jī)制呆滯，企業(yè)和廣大職工群眾的積極性、主動性、創(chuàng)造性受到嚴(yán)重壓抑 ，所以必須進(jìn)行改革。 ? 在法律許可的范圍內(nèi)，有權(quán)決定自己的經(jīng)營方向和經(jīng)營目標(biāo)，有權(quán)決定經(jīng)營什么、經(jīng)營多少和怎樣經(jīng)營，有權(quán)按效益最優(yōu)化原則配置資源等。 第五講 企業(yè)制度 ? 對公司治理結(jié)構(gòu)的不同理解 ? 對公司治理結(jié)構(gòu)有以下幾種代表性的觀點： ? 一種觀點是奧利佛 .哈特（ Olivier Hart）的決策機(jī)制說。但這種生產(chǎn)也產(chǎn)生了度量各種要素貢獻(xiàn)和監(jiān)督工人努力工作的問題，因此，產(chǎn)權(quán)的歸屬非常重要。 ? 許多美國人在決定自己是否享受某一企業(yè)的服務(wù)時，也要看其道德形象。 第五講 企業(yè)制度 利益相關(guān)者 就是在某一企業(yè)里享有一種或多種利益關(guān)系，并與企業(yè)相互